iso4217:BGN iso4217:BGN xbrli:shares 8945007DWPN3I4EMI983 2025-12-31 8945007DWPN3I4EMI983 2024-12-31 8945007DWPN3I4EMI983 2025-01-01 2025-12-31 8945007DWPN3I4EMI983 2024-01-01 2024-12-31 8945007DWPN3I4EMI983 2023-12-31 8945007DWPN3I4EMI983 2024-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember ifrs-full:OpeningBalanceAfterAdjustmentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMember 8945007DWPN3I4EMI983 2024-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember ifrs-full:OpeningBalanceAfterAdjustmentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMember 8945007DWPN3I4EMI983 2024-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember ifrs-full:OpeningBalanceAfterAdjustmentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMember 8945007DWPN3I4EMI983 2024-12-31 ifrs-full:StatutoryReserveMember ifrs-full:OpeningBalanceAfterAdjustmentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMember 8945007DWPN3I4EMI983 2024-12-31 ifrs-full:RevaluationSurplusMember ifrs-full:OpeningBalanceAfterAdjustmentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMember 8945007DWPN3I4EMI983 2024-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember ifrs-full:OpeningBalanceAfterAdjustmentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMember 8945007DWPN3I4EMI983 2024-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember ifrs-full:OpeningBalanceAfterAdjustmentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMember 8945007DWPN3I4EMI983 2024-12-31 ifrs-full:OpeningBalanceAfterAdjustmentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMember 8945007DWPN3I4EMI983 2025-01-01 2025-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 8945007DWPN3I4EMI983 2025-01-01 2025-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 8945007DWPN3I4EMI983 2025-01-01 2025-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 8945007DWPN3I4EMI983 2025-01-01 2025-12-31 ifrs-full:RevaluationSurplusMember 8945007DWPN3I4EMI983 2025-01-01 2025-12-31 ifrs-full:StatutoryReserveMember 8945007DWPN3I4EMI983 2025-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 8945007DWPN3I4EMI983 2025-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 8945007DWPN3I4EMI983 2025-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 8945007DWPN3I4EMI983 2025-12-31 ifrs-full:StatutoryReserveMember 8945007DWPN3I4EMI983 2025-12-31 ifrs-full:RevaluationSurplusMember 8945007DWPN3I4EMI983 2025-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 8945007DWPN3I4EMI983 2025-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 8945007DWPN3I4EMI983 2023-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember ifrs-full:OpeningBalanceAfterAdjustmentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMember 8945007DWPN3I4EMI983 2023-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember ifrs-full:OpeningBalanceAfterAdjustmentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMember 8945007DWPN3I4EMI983 2023-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember ifrs-full:OpeningBalanceAfterAdjustmentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMember 8945007DWPN3I4EMI983 2023-12-31 ifrs-full:StatutoryReserveMember ifrs-full:OpeningBalanceAfterAdjustmentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMember 8945007DWPN3I4EMI983 2023-12-31 ifrs-full:RevaluationSurplusMember ifrs-full:OpeningBalanceAfterAdjustmentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMember 8945007DWPN3I4EMI983 2023-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember ifrs-full:OpeningBalanceAfterAdjustmentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMember 8945007DWPN3I4EMI983 2023-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember ifrs-full:OpeningBalanceAfterAdjustmentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMember 8945007DWPN3I4EMI983 2023-12-31 ifrs-full:OpeningBalanceAfterAdjustmentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMember 8945007DWPN3I4EMI983 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 8945007DWPN3I4EMI983 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 8945007DWPN3I4EMI983 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 8945007DWPN3I4EMI983 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:RevaluationSurplusMember 8945007DWPN3I4EMI983 2024-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 8945007DWPN3I4EMI983 2024-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 8945007DWPN3I4EMI983 2024-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 8945007DWPN3I4EMI983 2024-12-31 ifrs-full:StatutoryReserveMember 8945007DWPN3I4EMI983 2024-12-31 ifrs-full:RevaluationSurplusMember 8945007DWPN3I4EMI983 2024-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 8945007DWPN3I4EMI983 2024-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember

⇪

ГОДИШЕН КОНСОЛИДИРАН ФИНАНСОВ ОТЧЕТ КЪМ 31.12.2025 г.

“СИНЕРГОН ХОЛДИНГ”АД, ЕИК по БУЛСТАТ:121228499, LEI код: 8945007DWPN3I4EMI983

#

- ГОДИШЕН КОНСОЛИДИРАН ФИНАНСОВ ОТЧЕТ

- КОНСОЛИДИРАН ОТЧЕТ ЗА ФИНАНСОВОТО СЪСТОЯНИЕ

- КОНСОЛИДИРАН ОТЧЕТ ЗА ВСЕОБХВАТНИЯ ДОХОД

- КОНСОЛИДИРАН ОТЧЕТ ЗА ПАРИЧНИТЕ ПОТОЦИ

- КОНСОЛИДИРАН ОТЧЕТ ЗА ПРОМЕНИТЕ В СОБСТВЕНИЯ КАПИТАЛ

- Оповестяване на обща информация за финансовите отчети

- Приложения и другата пояснителна информация

- ГОДИШЕН КОНСОЛИДИРАН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА

- Оповестяване на информация във връзка с Таксономията на ЕС

- ДЕКЛАРАЦИЯ ЗА КОРПОРАТИВНО УПРАВЛЕНИЕ

- ДЕКЛАРАЦИИ по чл. 100н, ал. 4, т. 4 от Закона за публично предлагане на ценни книжа и чл. 32, ал. 1, т. 6 от Наредба 2

- ДОКЛАД НА НЕЗАВИСИМИЯ ОДИТОР

# ГОДИШЕН КОНСОЛИДИРАН ФИНАНСОВ ОТЧЕТ

## КОНСОЛИДИРАН ОТЧЕТ ЗА ФИНАНСОВОТО СЪСТОЯНИЕ

СИНЕРГОН ХОЛДИНГ АД, към 31 Декември 2025 година

|  | BGN Хиляди (000's)
Отчет за финансовото състояние | Бележки | Текуща година 2025 | Предходна година 2024
АКТИВИ |  |
Нетекущи активи |  |
Имоти, машини и съоръжения | 31 | 139,002 | 131,038
Инвестиционни имоти | 33 | 85,050 | 85,867
Нематериални активи, различни от репутацията | 32 | 816 | 687
Инвестиции, отчитани по метода на собствения капитал | 34 | 37 | 37
Търговски и други нетекущи вземания |  | 7,783 | 200
Активи с право на ползване |  | 6,211 | 6,585
Общ размер на нетекущите активи |  | 238,899 | 224,414
Текущи активи |  |
Текущи материални запаси | 35 | 67,095 | 59,509
Търговски и други текущи вземания | 36 | 100,649 | 113,644
Други текущи нефинансови активи |  | 695 | 690
Парични средства и парични еквиваленти | 37 | 13,763 | 13,424
Общ размер на текущите активи |  | 182,202 | 187,267
ОБЩО АКТИВИ |  | 421,101 | 411,681
СОБСТВЕН КАПИТАЛ И ПАСИВИ |  |
СОБСТВЕН КАПИТАЛ |  |
Емитиран капитал | 38 | 18,359 | 18,359
Неразпределена печалба | 38 | 223,126 | 215,666
Премии от емитиране на акции | 38 | 14,479 | 14,479
Законов резерв | 38 | 5,738 | 5,791
Преоценъчен излишък | 38 | 18,471 | 19,682
Общ размер на собствения капитал, относим към собствениците на предприятието майка |  | 280,173 | 273,977
Неконтролиращи участия |  | 14,551 | 13,000
ОБЩ РАЗМЕР НА СОБСТВЕНИЯ КАПИТАЛ |  | 294,724 | 286,977
ПАСИВИ |  |
Нетекущи пасиви |  |
Нетекущи провизии |  |
Нетекущи провизии за доходите на наетите лица | 44 | 957 | 936
Общ размер на нетекущите провизии |  | 957 | 936
Нетекуща част от нетекущите получени заеми | 40 | 6,617 | 3,373
Нетекущи пасиви по лизинги | 40,41 | 3,361 | 4,036
Нетекущи задължения към свързани лица | 40 | 150 | 2,670
Отсрочени данъчни пасиви | 45 | 4,625 | 4,200
Други нетекущи нефинансови пасиви | 42 | 1,043 | 1,060
Общ размер на нетекущите пасиви |  | 16,753 | 16,275
Текущи пасиви |  |
Текущи провизии |  |
Текущи провизии за доходите на наетите лица | 44 | 2,339 | 2,179
Общ размер на текущите провизии |  | 2,339 | 2,179
Търговски и други текущи задължения | 43 | 66,657 | 64,436
Текущи получени заеми | 40 | 34,173 | 35,831
Текущи пасиви по лизинги | 40,41 | 1,643 | 1,703
Текущи пасиви по договор | 43 | 4,812 | 4,280
Общ размер на текущите пасиви |  | 109,624 | 108,429
ОБЩ РАЗМЕР НА ПАСИВИТЕ |  | 126,377 | 124,704
ОБЩ РАЗМЕР НА СОБСТВЕНИЯ КАПИТАЛ И ПАСИВИТЕ |  | 421,101 | 411,681

Консолидирания финансов отчет е одобрен от Управителния съвет и е подписан от:

Евгения Славчева Людмила Стамова

Заверил съгласно одиторски доклад

## КОНСОЛИДИРАН ОТЧЕТ ЗА ВСЕОБХВАТНИЯ ДОХОД

СИНЕРГОН ХОЛДИНГ АД, за годината, приключила на 31 Декември 2025 година

| BGN Хиляди (000's)
Печалба или загуба | Бележки | Текуща година 2025 | Предходна година 2024
ПЕЧАЛБА (ЗАГУБА) |  |
Приходи | 46 | 966,157 | 941,839
Други приходи | 49 | 6,268 | 2,743
Себестойност на продажбите |  | (862,035) | (853,697)
Увеличение (намаление) на материалните запаси от продукция и незавършено производство |  | 368 | 1
Използвани суровини, материали и консумативи | 48 | (10,585) | (10,486)
Разходи по услуги | 48 | (19,557) | (18,447)
Разходи за изплащане на доходи на наетите лица | 48 | (57,031) | (49,868)
Разходи за амортизация на материалните и нематериалните активи |  | (9,803) | (8,740)
Печалби (загуби) от корекцията на справедливата стойност, инвестиционни имоти |  | 928 | 274
Печалби от освобождаване от имоти, машини и съоръжения |  | 4,946 | 6,256
Загуба от обезценка, призната в печалбата или загубата, търговски вземания |  | (907) | (736)
Други разходи | 48 | (4,006) | (3,295)
Печалба (загуба) от оперативните дейности |  | 14,743 | 5,844
Финансови приходи | 50 | 10,774 | 2,501
Финансови разходи | 50 | (14,698) | (6,256)
Печалба (загуба) преди данъчно облагане |  | 10,819 | 2,089
Разходи (приходи) за (от) данъци | 51 | (1,790) | (1,411)
ПЕЧАЛБА (ЗАГУБА) |  | 9,029 | 678
Печалба (загуба), полагаща се на / относима към |  |
Печалба (загуба), полагаща се на собствениците на предприятието майка |  | 7,152 | (286)
Печалба (загуба), относима към неконтролиращите участия |  | 1,877 | 964
Основна нетна печалба (загуба) на акция в лева | 39 | 0.39 | (0.02)

| BGN Хиляди (000's)
Отчет за всеобхватния доход | Бележки | Текуща година 2025 | Предходна година 2024
ПЕЧАЛБА (ЗАГУБА) |  | 9,029 | 678
Друг всеобхватен доход |  |
Друг всеобхватен доход, преди данъчно облагане, печалби (загуби) от преоценка на имоти, машини и съоръжения, активи с право на ползване и нематериални активи |  | 328 | 1,756
ОБЩ РАЗМЕР НА ДРУГИЯ ВСЕОБХВАТЕН ДОХОД, ПРЕДИ ДАНЪЧНО ОБЛАГАНЕ |  | 328 | 1,756
Данък върху дохода, свързан с промени в преоценъчния излишък на имотите, машините и съоръженията, активите с право на ползване и нематериалните активи, включени в другия всеобхватен доход |  | (33) | (175)
Съвкупен данък върху дохода, свързан с компоненти на друг всеобхватен доход, които няма да бъдат прекласифицирани като печалба или загуба |  | (33) | (175)
ОБЩ РАЗМЕР НА ДРУГИЯ ВСЕОБХВАТЕН ДОХОД |  | 295 | 1,581
ОБЩ РАЗМЕР НА ВСЕОБХВАТНИЯ ДОХОД |  | 9,324 | 2,259
Всеобхватен доход, полагащ се на/относим към |  |
Всеобхватен доход, относим към собствениците на предприятието майка |  | 7,439 | 1,289
Всеобхватен доход, относим към неконтролиращите участия |  | 1,885 | 970

Консолидирания финансов отчет е одобрен от Управителния съвет и е подписан от:

Евгения Славчева Людмила Стамова

Заверил съгласно одиторски доклад

## КОНСОЛИДИРАН ОТЧЕТ ЗА ПАРИЧНИТЕ ПОТОЦИ

СИНЕРГОН ХОЛДИНГ АД, за годината, приключила на 31 Декември 2025 година

| BGN Хиляди (000's)
Отчет за паричните потоци | Бележки | Текуща година 2025 | Предходна година 2024
ПАРИЧНИ ПОТОЦИ ОТ (ИЗПОЛЗВАНИ В) ОПЕРАТИВНИ ДЕЙНОСТИ |  |
Парични постъпления от продажбата на стоки и предоставянето на услуги |  | 1,152,000 | 1,085,345
Плащания към доставчиците за стоки и услуги |  | (990,687) | (977,876)
Плащания към и от името на наетите лица |  | (55,671) | (48,235)
Получени лихви |  | - | 9
Възстановени (платени) данъци върху дохода |  | (1,776) | (453)
Платени данъци без корпоративен данък |  | (73,714) | (47,389)
Други входящи (изходящи) парични потоци |  | (714) | (522)
Нетни парични потоци от (използвани в) оперативни дейности |  | 29,438 | 10,879
Парични потоци от (използвани в) инвестиционни дейности |  |
Парични потоци, използвани за получаване на контрол върху дъщерни предприятия или други стопански субекти |  | (168) | (95)
Постъпления от продажби на имоти, машини и съоръжения |  | 9,826 | 10,554
Закупуване на имоти, машини и съоръжения |  | (23,374) | (18,020)
Парични авансови плащания и заеми, предоставени на други лица |  | (7,538) | -
Получени дивиденти |  | 14 | 15
Нетни парични потоци от (използвани в) инвестиционни дейности |  | (21,240) | (7,546)
Парични потоци от (използвани във) финансови дейности |  |
Постъпления от получени заеми |  | 888,403 | 557,566
Погасяване на получени заеми |  | (890,206) | (566,439)
Плащания на задължения (пасиви) по лизинги |  | (3,216) | (1,308)
Изплатени дивиденти |  | - | (1,805)
Платени лихви |  | (2,473) | (2,327)
Други входящи (изходящи) парични потоци |  | - | (31)
Нетни парични потоци от (използвани във) финансови дейности |  | (7,492) | (14,344)
НЕТНО УВЕЛИЧЕНИЕ (НАМАЛЕНИЕ) НА ПАРИЧНИТЕ СРЕДСТВА И ПАРИЧНИТЕ ЕКВИВАЛЕНТИ ПРЕДИ ЕФЕКТА ОТ ПРОМЕНИТЕ В ОБМЕННИТЕ КУРСОВЕ |  | 706 | (11,011)
Ефект от промените на обменния курс върху паричните средства и паричните еквиваленти |  | (367) | 59
НЕТНО УВЕЛИЧЕНИЕ (НАМАЛЕНИЕ) НА ПАРИЧНИТЕ СРЕДСТВА И ПАРИЧНИТЕ ЕКВИВАЛЕНТИ СЛЕД ЕФЕКТА ОТ ПРОМЕНИТЕ В ОБМЕННИТЕ КУРСОВЕ |  | 339 | (10,952)
Парични средства и парични еквиваленти към началото на периода | 37 | 13,424 | 24,376
Парични средства и парични еквиваленти към края на периода | 37 | 13,763 | 13,424

Консолидирания финансов отчет е одобрен от Управителния съвет и е подписан от:

Евгения Славчева Людмила Стамова

Заверил съгласно одиторски доклад

## КОНСОЛИДИРАН ОТЧЕТ ЗА ПРОМЕНИТЕ В СОБСТВЕНИЯ КАПИТАЛ

СИНЕРГОН ХОЛДИНГ АД, за годината, приключила на 31 Декември 2025 година

| BGN Хиляди (000's)
| СОБСТВЕН КАПИТАЛ
Текуща година 2025 | Собствен капитал, относим към собствениците на предприятието майка | Неконтролиращи участия | СОБСТВЕН КАПИТАЛ
Собствен капитал, относим към собствениците на предприятието майка | Емитиран капитал | Премии от издаване на акции | Законов резерв | Преоценъчен излишък | Неразпределена печалба
СОБСТВЕН КАПИТАЛ КЪМ НАЧАЛОТО НА ПЕРИОДА | 273,977 | 18,359 | 14,479 | 5,791 | 19,682 | 215,666 | 13,000 | 286,977
Промени в собствения капитал |
Всеобхватен доход |
Печалба (загуба) | 7,152 |  | 7,152 | 1,877 | 9,029
Друг всеобхватен доход | 287 |  | 287 |  | 8 | 295
Общ размер на всеобхватния доход | 7,439 |  | 287 | 7,152 | 1,885 | 9,324
Увеличение (намаление) чрез други промени, собствен капитал | 439 |  | (53) | 492 |  | (334) | 105
Увеличение (намаление) чрез разпределяне на неразпределени печалби, собствен капитал | (1,682) |  | (1,990) | 308 |  | (1,682)
Общо увеличение (намаление) на собствения капитал | 6,196 |  | (53) | (1,211) | 7,460 | 1,551 | 7,747
СОБСТВЕН КАПИТАЛ КЪМ КРАЯ НА ПЕРИОДА | 280,173 | 18,359 | 14,479 | 5,738 | 18,471 | 223,126 | 14,551 | 294,724
| СОБСТВЕН КАПИТАЛ
Предходна година 2024 | Собствен капитал, относим към собствениците на предприятието майка | Неконтролиращи участия | СОБСТВЕН КАПИТАЛ
Собствен капитал, относим към собствениците на предприятието майка | Емитиран капитал | Премии от издаване на акции | Законов резерв | Преоценъчен излишък | Неразпределена печалба
СОБСТВЕН КАПИТАЛ КЪМ НАЧАЛОТО НА ПЕРИОДА | 273,309 | 18,359 | 14,479 | 5,791 | 19,579 | 215,101 | 14,285 | 287,594
Промени в собствения капитал |
Всеобхватен доход
Печалба (загуба) | (286) |  | (286) | 964 | 678
Друг всеобхватен доход | 1,575 |  | 1,575 |  | 6 | 1,581
Общ размер на всеобхватния доход | 1,289 |  | 1,575 | (286) | 970 | 2,259
Увеличение (намаление) чрез други промени, собствен капитал |  | (2,255) | (2,255)
Увеличение (намаление) чрез разпределяне на неразпределени печалби, собствен капитал | (621) |  | (1,472) | 851 |  | (621)
Общо увеличение (намаление) на собствения капитал | 668 |  | 103 | 565 | (1,285) | (617)
СОБСТВЕН КАПИТАЛ КЪМ КРАЯ НА ПЕРИОДА | 273,977 | 18,359 | 14,479 | 5,791 | 19,682 | 215,666 | 13,000 | 286,977

Консолидирания финансов отчет е одобрен от Управителния и е подписан от:

Евгения Славчева Людмила Стамова

Заверил съгласно одиторски доклад

## Оповестяване на обща информация за финансовите отчети

Наименование на отчитащото се предприятие или други средства за идентификация
СИНЕРГОН ХОЛДИНГ АД
Пояснение за промяна в наименованието на отчитащото се предприятие или другите средства за идентификация от края на предходния отчетен период
Наименованието , ЕИК БУЛСАТ, данъчния номер и LEI кода на дружеството не са променяни.
Седалище на предприятието
Държава: БЪЛГАРИЯ Област: София (столица), Община: Столична Населено място: гр. София, п.к. 1000 р-н Средец бул./ул. ул. СОЛУНСКА 2
Правна форма на предприятието
АКЦИОНЕРНО ДРУЖЕСТВО
Държава на учредяване
Република България
Адрес на управление на предприятието
Държава: БЪЛГАРИЯ Област: София (столица), Община: Столична Населено място: гр. София, п.к. 1000 р-н Средец бул./ул. ул. СОЛУНСКА 2
Основно място на дейност
Република България
Описание на естеството на основните дейности на предприятието
ПPИДOБИBAHE, УПPABЛEHИE, OЦEHKA И ПPOДAЖБA HA УЧACTИЯ B БЪЛГAPCKИ И ЧУЖДECTPAHHИ ДPУЖECTBA, ПPИДOБИBAHE, УПPABЛEHИE И ПPOДAЖБA HA OБЛИГAЦИИ, ПPИДOБИBAHE, OЦEHKA И ПPOДAЖБA HA ПATEHTИ, OTCTЬПBAHE HA ЛИЦEHЗИИ ЗA ИЗПOЛЗBAHE HA ПATEHTИ HA ДPУЖECTBATA, B KOИTO XOЛДИHГOBOTO ДPУЖECTBO УЧACTBA, ФИHAHCИPAHE HA ДPУЖECTBA, B KOИTO XOЛДИHГOBOTO ДPУЖECTBO УЧACTBA, TPAHCПOPTHA И CПEДИTOPCKA ДEЙHOCT, ИЗЛOЖБEHA И MAPKETИHГOBA ДEЙHOCT, PEMOHTHA И CEPBИЗHA ДEЙHOCT, TУPИCTИЧECKA ДEЙHOCT И TУPИCTИЧECKИ УCЛУГИ, XOTEЛИEPCTBO И PECTOPAHTЬOPCTBO, TЪPГOBИЯ C MAШИHИ, CЪOPЬЖEHИЯ И PEЗEPBHИ ЧACTИ, ДOCTABKA, CЬXPAHEHИE И TЪPГOBИЯ C БИTOBИ, XPAHИTEЛHИ, HEXPAHИTEЛHИ И ПPOMИШЛEHИ CTOKИ, B TOBA ЧИCЛO, XИMИЧECKИ И ЛAKOBO-БOЯДЖИЙCKИ CTOKИ, KEPAMИЧHИ И OГHEУПOPHИ ИЗДEЛИЯ, HEФTOПPOДУKTИ, ПPOПAH-БУTAH, TEЧHИ ГOPИBA, BЪГЛИЩA, БPИKETИ, CTPOИTEЛHИ MATEPИAЛИ, EЛEKTPOДИ, CTOKИ ЗA ПPOMИШЛEHO И ЖИЛИЩHO OБЗABEЖДAHE, OCBETИTEЛHИ TEЛA И KBAPЦOBИ ИЗДEЛИЯ ЗA OCBETЛEHИE, TEKCTИЛHИ ИЗДEЛИЯ, CEMEHA, ЗЪPHO, ЗЪPHEHИ И XЛEБHИ ПPOДУKTИ И ДPУГИ ПOДOБHИ, ДPУГA TЪPГOBCKA ДEЙHOCT, HEЗAБPAHEHA CЬC ЗAKOH.
Наименование на предприятието майка
СИНЕРГОН ХОЛДИНГ АД
Наименование на крайното (първостепенното) предприятие – майка на групата
СИНЕРГОН ХОЛДИНГ АД
Период, обхванат от финансовите отчети
1 януари 2025 г. - 31 декември 2025 г.
Описание на валутата на представяне
Отчета е изготвен в Български лева (BGN).
Степен на закръгляване, използвана във финансовите отчети
Отчета е изготвен в хил.лв. - Thousands (000's)

Заявление за съответствие с МСФО
Консолидираният финансов отчет е изготвен в съответствие МСФО счетоводни стандарти, приети от ЕС, които се състоят от: стандарти за финансови отчети и от тълкувания на Комитета за разяснения на МСФО (КРМСФО), одобрени от Съвета по Международни счетоводни стандарти (СМСС), и Международните счетоводни стандарти и тълкуванията на Постоянния комитет за разясняване (ПКР), одобрени от Комитета по Международни счетоводни стандарти (КМСС), които ефективно са в сила на 1 януари на текущата година и които са приети от Комисията на Европейския съюз. МСФО, приети от ЕС е общоприетото наименование на рамката с общо предназначение-счетоводна база, еднаква с рамката въведена с дефиницията съгласно § 1. т.8 от Допълнителните разпоредби на Закона за счетоводството под наименованието „Международни счетоводни стандарти"(МСС).

## Приложения и другата пояснителна информация

Резюме на дейността и прилаганата счетоводна политика

Групата

Групата Синергон холдинг (Групата) включва дружество-майка и неговите дъщерни дружества, в това число с пряко и непряко участие. Списъкът с дъщерни дружества е представен в Приложение 53.

Дружеството - майка

Синергон холдинг (“Дружеството - майка”) е акционерно дружество, чиито акции се търгуват на „Българска фондова борса-София" АД на сегмент акции ”Standard”.

Дружеството основно действа като предприятие - майка на Група от дружества и основната му дейност се състои в придобиване, управление и продажба на акции и финансиране на дейността на дъщерните дружества.

Основната дейност на Групата е разнообразна като включва основно следните дейности: търговия на едро и дребно, хотелиерство, производство на индустриални и химически продукти.

Структурата на акционерния капитал на Дружеството – майка е следната:

- Омега Би Ди Холдинг АД – 47,72% ;

- Ераст ЕООД – 10,24%

- Други юридически и физически лица – 42,04%.

### 1. Оповестяване на съществената информация за счетоводната политика

По-долу следва описание на счетоводната политика, прилагана при изготвяне на консолидирания финансов отчет.

За текущата финансова година Групата е приела всички нови и/или ревизирани стандарти и тълкувания, издадени от СМСС и респективно от Комитета за разяснения на МСФО, които са били уместни за нейната дейност.

От възприемането на тези стандарти и/или тълкувания, в сила за годишни периоди започващи на 1 януари на текущата година са настъпили промени в счетоводната политика на Групата относно принципите, правилата и критериите на следните отчетни обекти, както и на представянето и оповестяванията за тях, а именно:

#### Нови стандарти и изменения, приложими от 1 януари 2025 г.

Следните стандарти и тълкувания се прилагат за първи път за периодите на финансово отчитане започващ на или след 1 януари 2025 г. :

а) Нови стандарти и изменения, приложими от 1 януари 2025 г.

Следните стандарти и разяснения се прилагат за първи път за периоди на финансово отчитане, започващи на или след 1 януари 2025 г:

- Изменения на МСС 21 - Липса на конвертируемост

През август 2023 г. СМСС измени МСС 21, за да добави изисквания, които да помогнат на предприятията да определят дали дадена валута може да се обменя в друга валута и спот обменния курс, който да се използва, когато това не е така.

Преди тези изменения МСС 21 определяше обменния курс, който трябва да се използва при временна липса на конвертируемост, но не и какво да се прави, когато подобна липса не е временна.

Тези нови изисквания ще се прилагат за годишните отчетни периоди, започващи на или след 1 януари 2025 г. Разрешено е по-ранното им прилагане (при спазване на процеса на одобряване). За повече подробности вижте „Запълване на пропуските в отчитането на валутните операции: нови изисквания на МСФО за липса на конвертируемост“.

Дата на влизане в сила 1 януари 2025 г. (възможно е ранно прилагане)

б) Предстоящи изисквания

Стандарти и разяснения които са издадени, но не са задължителни за годишните отчетни периоди, приключващи на 31 декември 2025 г.

- Изменения на класификацията и оценката на финансовите инструменти - изменения на МСФО 9 и МСФО 7

На 30 май 2024 г. СМСС издаде целеви изменения на МСФО 9 Финансови инструменти и МСФО 7 Финансови инструменти: Оповестявания, за да отговорят на последните въпроси, възникнали в практиката, и да включат нови изисквания не само за финансовите институции, но и за корпоративните предприятия. Тези изменения:

(а) изясняват датата на признаване и отписване на някои финансови активи и пасиви, с ново изключение за някои финансови пасиви, уредени чрез система за електронни парични преводи;

(б) изясняват и добавят допълнителни насоки за оценка на това дали даден финансов актив отговаря на критерия за единствено плащане на главница и лихва (SPPI);

(в) добавят нови оповестявания за някои инструменти с договорни условия, които могат да променят паричните потоци (като например някои финансови инструменти с характеристики, свързани с постигането на цели в областта на околната среда, социалната сфера и управлението); и

(г) актуализира оповестяванията за капиталовите инструменти, определени по справедлива стойност през друг всеобхватен доход (FVOCI).

Измененията в буква б) са от най-голямо значение за финансовите институции, измененията в букви а), в) и г) са от значение за всички предприятия.

Измененията на МСФО 9 и МСФО 7 ще влязат в сила за годишни отчетни периоди, започващи на или след 1 януари 2026 г., като е разрешено по-ранното им прилагане при спазване на процеса на одобрение.

Дата на влизане в сила 1 януари 2026 г.

- МСФО 18, „Представяне и оповестяване във финансовите отчети

Това е новият стандарт за представяне и оповестяване във финансовите отчети, който заменя МСС 1, с акцент върху актуализациите на отчета за печалбата или загубата.

Основните нови концепции, въведени в МСФО 18, се отнасят до:

- структурата на отчета за печалбата или загубата с определени междинни суми;

- изискването за определяне на най-полезното обобщение на структурата за представяне на разходите в отчета за печалбата или загубата

- изискваните оповестявания в едно пояснение в рамките на финансовите отчети за определени показатели за ефективност на печалбата или загубата, които се отчитат извън финансовите отчети на предприятието (т.е. определени от ръководството показатели за ефективност); и

- усъвършенствани принципи за агрегиране и дезагрегиране, които се прилагат към първичните финансови отчети и пояснителните приложения като цяло.

Дата на влизане в сила 1 януари 2027 г. (разрешено е по-ранно прилагане)

- МСФО 19, „Дъщерни предприятия без публична отчетност: Оповестявания

Този нов стандарт работи заедно с други счетоводни стандарти на МСФО. Дъщерно предприятие, което отговаря на изискванията, прилага изискванията на другите счетоводни стандарти на МСФО, с изключение на изискванията за оповестяване; и вместо това прилага намалените изисквания за оповестяване в МСФО 19. Съкратените изисквания за оповестяване на МСФО 19 балансират информационните нужди на потребителите на финансовите отчети на отговарящите на условията дъщерни предприятия с намаляване на разходите на съставителите. МСФО 19 е доброволен стандарт за отговарящите на условията дъщерни предприятия.

Дъщерното предприятие отговаря на изискванията, ако:

- няма публична отчетност; и

- има крайно или междинно предприятие майка, което изготвя консолидирани финансови отчети, достъпни за публично ползване, които са в съответствие със счетоводните стандарти на МСФО.

Дата на влизане в сила 1 януари 2027 г.

### 2. Оповестяване на предприятието като действащо предприятие

Финансовият отчет на Групата е изготвен на принципа на действащото предприятие, който предполага, че Групата ще продължи дейността си в обозримо бъдеще.

##### Сравнителни данни

Групата представя сравнителна информация в този финансов отчет за една предходна година. Когато е необходимо, сравнителните данни се прекласифицират (и преизчисляват), за да се постигне съпоставимост спрямо промени в представянето в текущата година. Изключение от това правило е представянето на ефектите от приложението за първи път на МСФО 16 Лизинг.

### 3. Описание на счетоводната политика за функционалната валута

(a) Функционална валута и валута на представяне

Отделните елементи на финансовите отчети се оценяват във валутата на основната икономическа среда, в която предприятието извършва дейността си (“функционална валута”). Функционална валута на Групата и валута на представяне е българският лев.

(б) Сделки и салда

Сделките в чуждестранна валута се трансформират във функционална валута, като се прилага официалния курс за съответния ден. Печалбите и загубите от промяна във валутните курсове, възникнали в резултат на разплащания по сделки в чуждестранна валута, както и от преоценка по заключителен валутен курс на деноминираните в чуждестранна валута активи и пасиви се признават в отчета за всеобхватния доход, освен когато се представят в собствения капитал, когато са класифицирани като хеджиране на парични потоци или хеджиране на нетни инвестиции.

Паричните активи и пасиви в чуждестранна валута се отчитат по заключителен курс на БНБ към датата на консолидирания финансов отчет.

Заключителният курс на българския лев към основните валути, с които оперира дружеството за периодите, за които е съставен настоящия финансов отчет е както следва:

Значими валутни курсове: | 31 декември 2025 г. | 31 декември 2024 г.
1 щатски долар се равнява на | 1.66355 | 1.88260
1 евро се равнява на | 1.95583 | 1.95583

### 4. Описание на счетоводната политика за имотите, машините и съоръженията

Всички ИМС се отчитат първоначално по цена на придобиване(историческа цена). Цената на придобиване включва всички разходи, които са пряко свързани с придобиването и въвеждането в експлоатация на активите. Впоследствие всички ИМС се отчитат по справедлива цена, намалена с амортизацията и евентуална обезценка. Справедливата стойност на ИМС се оценява на минимум три години от вътрешни комисии и/или от независим външен оценител. Увеличенията на стойността на ИМС въз основа на преоценка по справедлива стойност се отчитат в собствения капитал в статия резерв от преоценки(преоценъчен резерв). Намаления, които са до размера на предишни увеличения за същия актив се отчитат като намаление на същия резерв. По-нататъшни намаления в стойността на актива се отчитат в отчета за всеобхватния доход. Стойностният праг на същественост за признаване на ИМС е 700 лв.

(а) Амортизация

Амортизация се признава от момента, в който актива е годен за употреба. Земята и разходите за придобиване на ИМС не се амортизират. Амортизацията на останалите ИМС се начислява по линейния метод с цел разпределяне на разликата между балансовата стойност и остатъчната стойност върху полезния живот на активите, както следва:

Имоти, машини и съоръжения | Години
Земя | не се амортизира
Сгради | 25
Машини и Оборудване | 3-7
Компютри | 2
Автомобили | 4
Стопански инвентар | 6-10

Полезният живот на активите се преразглежда и ако е необходимо се променя в края на всеки отчетен период. Когато балансовата стойност е по–висока от възстановимата стойност, ИМС се отчита по неговата възстановима стойност. Печалбите и загубите от продажба(изписване) на ИМС се определят като се съпоставят постъпленията с балансовата стойност и се отчитат в печалба/загуба-нетно в отчета за всеобхватния доход. Резервите от преоценка се пренасят в неразпределена печалба при отписването на съответния актив.

(б) Последващи разходи, поддръжка и ремонти

Последващите разходи се прибавят към балансовата стойност на актива или се отчитат като отделен актив, само когато се очаква, че Групата ще получи бъдещи икономически изгоди свързани с употребата на този актив, и когато отчетната им стойност може да бъде достоверно определена. Всички други разходи за поддръжка и ремонт се отразяват в отчета за всеобхватния доход в периода, в който са извършени.

### 5. Описание на счетоводната политика за инвестиционните имоти

Инвестиционни имоти представляват сгради и земи държани за получаване на приход от наем в дългосрочен период, които не се използват от Групата. Инвестиционният имот се отчита като дългосрочна инвестиция и се оценява по справедлива стойност, определена на свободен пазар. Ако тази информация не може да бъде намерена, Групата използва алтернативни методи за оценка като прогнозирани дискутирани бъдещи парични потоци или цените на по-малко активни пазари. Тези оценки се преразглеждат годишно от ръководството и независими експерт-оценители. Съгласно МСС 40 “Инвестиционни имоти”, възприет от Групата, промените в справедливата стойност се отразяват в отчета за всеобхватния доход. Инвестиционните имоти са представени в приложение 6.

### 6. Описание на счетоводната политика за нематериалните активи, различни от репутацията

Нематериални дълготрайни активи включват лицензии и концесии, програмни продукти и се отчитат по цена на придобиване, като амортизация се начислява по линейния метод върху техния полезен живот (2 до 6.7 години). Нематериалните активи не се преоценяват, като остатъчната стойност и полезния живот на всеки нематериален дълготраен актив се преглежда всяка година. На базата на тест за обезценка, Групата отчита провизии за обезценка на активите , при наличие на фактори доказващи това.

##### (а) Лицензии и концесии

Лицензии и концесии се отчитат по цена на придобиване. Тези нематериални активи имат определен полезен живот и се отчитат по историческа стойност, намалена с натрупаната амортизация и евентуална обезценка.

##### (б) Програмни продукти

Придобитите лицензии за програмни продукти се капитализират на базата на разходите, необходими за придобиване и пускане в експлоатация на специфичния програмен продукт. Те се амортизират върху техния очакван полезен живот (2 години).

### 7. Описание на счетоводната политика за репутацията

а) Положителна репутация представлява сумата на надвишението на: възнаграждението (справедливата стойност), което е платено за придобитото дружество и не контролиращото участие над стойност на идентифицираните нетни активи на придобитото дъщерно/асоциирано предприятие към датата на придобиването. Положителната репутация при придобиване на дъщерно предприятие се отчита в баланса като актив. Положителната репутация при придобиване на асоциирано предприятие се отчита в баланса като част от стойността на инвестицията в асоциираното предприятие. Положителна репутация се проверява на годишна база за наличие на обезценка и се води по отчетна стойност, намалена със съответните натрупани загуби от обезценки. В печалбите и загубите от продажба на дъщерно/ асоциирано предприятие се включва и балансовата стойност на положителната репутация, свързана с продаденото предприятие.

(б) Превишаване на дела на придобиващия в нетната справедлива стойност на разграничимите активи, пасиви и условни задължения на придобивания спрямо цената на придобиване .

Превишаването на делът на придобиващия в нетните активи над цената на придобиване при придобиване на дъщерни дружества и асоциирани предприятия се отчита като приход в отчета за всеобхватния доход в периода на възникване.

### 8. Описание на счетоводната политика за обезценката на нефинансовите активи

Активи, които имат неопределен полезен живот, не се амортизират, а се проверяват за обезценка на годишна база. Активи, които се амортизират се преглеждат за наличие на обезценка, когато са на лице събития или има промяна в обстоятелствата, подсказващи, че балансовата стойност на активите не е възстановима. За загуба от обезценка се признава сумата, с която балансовата стойност надхвърля възстановимата. Възстановимата стойност е по-високата от нетната продажна стойност и стойността в употреба. За да се определи стойността в употреба, активите се групират в най-малките възможни разграничими единици, генериращи парични потоци. Нефинансови активи различни от положителна репутация, които подлежат на обезценка, се преглеждат за наличие на признаци за необходимостта от обезценка към всяка отчетна дата. За отчитане на натрупаните обезценки се използва корективна сметка.

### 9. Описание на счетоводната политика за определянето на компонентите на паричните средства и паричните еквиваленти

За целите на отчета за паричния поток, паричните средства и паричните еквиваленти включват пари в брой, по банкови сметки, други високо ликвидни краткосрочни инвестиции с първоначален падеж до 3 месеца, както и банкови овърдрафти. В баланса овърдрафтите се включват като краткосрочно задължение в категорията на краткосрочните.

Групата изготвя Отчет за паричния поток съгласно МСС 7 “Отчети за парични потоци” като прилага прекия метод на съставяне на паричен поток.

### 10. Описание на счетоводната политика за оценяването на материалните запаси

Материалните запаси се признават по по-ниската от цената на придобиване и нетната реализуема стойност. Разходът се определя по метода “средна претеглена стойност”. Себестойността на готовата продукция и незавършеното производство е съставена от разходите за проектиране, материали, преките разходи за труд и социално/здравно осигуряване, други преки разходи(вкл. външни услуги и амортизации) и свързаните с тях производствени общи разходи (разпределени на база на нормален производствен капацитет), но изключва финансовите разходи, разходите за продажби и разходите за управление.

Нетната реализуема стойност е равна на очакваната продажна цена в обичайния ход на стопанската дейност, намалена с пряко свързаните с продажбата разходи. В себестойността на материалните запаси се включват и прехвърлени от капитала печалби/ загуби, натрупани от хеджиране на парични потоци, свързани с покупката на материални запаси.

### 11. Описание на счетоводната политика за търговските и другите вземания

##### Първоначално оценяване

Търговските вземания представляват безусловно право на Групата да получи възнаграждение по договори с клиенти и други контрагенти (т.е. то е обвързано само с изтичане на време преди изплащането на възнаграждението).

Търговските вземания се признават първоначално по справедлива цена въз основа стойността на сделка.

##### Последващо оценяване

Групата държи търговските си вземания единствено с цел събиране на договорените парични потоци и ги оценява по в последствие по амортизирана стойност намалена с натрупаната обезценка за очаквани кредитни загуби.

##### Обезценка

Групата прилага модела на очакваните кредитни загуби за целия срок на всички търговски вземания, използвайки опростения подход, допускан от МСФО 9, и на база матричен модел за процента на загубата.

### 12. Описание на счетоводната политика за емитирания капитал

Издадените обикновени акции съставляват основния(уставния) акционерен капитал. Дивиденти по обикновените акции се отчитат в намаление на собствения капитал през периода, в който те бъдат обявени. Не внесен капитал няма.

### 13. Описание на счетоводната политика за провизиите

Провизии се признават, когато Групата има сегашно правно или конструктивно задължение като резултат от минали събития; по-вероятно е да възникнат (отколкото да не възникнат) изходящи парични потоци за погасяване на задължението и когато може надеждно да се определи сумата на самото задължение. Провизиите за преструктуриране включват глоби при прекратяване на лизинги и изплащане на доходи при прекратяване договорите на служители. Провизии за бъдещи загуби от дейността не се признават.

Когато има няколко подобни задължения, вероятността да възникнат изходящи парични потоци за тяхното погасяване се оценява, като се взема предвид целия клас от задължения. Провизия се признава дори и в случите, в които вероятността да възникне изходящ паричен поток за дадено задължение в класа е малка.

Провизиите се определят на база сегашната стойност на разходите, които се очаква да са необходими за уреждане на задължението, като се използва дисконтов фактор преди данъци, който отразява текущата пазарна стойност на парите във времето и специфичните за задължението рискове. Увеличението на сумата на провизиите с течение на времето се признава като разход за лихва.

### 14. Описание на счетоводната политика за получените заеми

Заемите се признават първоначално по справедлива стойност, намалена с направените разходи по извършването на транзакцията. В последствие заемите се отчитат по амортизирана стойност; всяка разлика между дължимите плащания (нетирани с разходите по извършването на транзакциите) и стойността на заема се признава в отчета за доходите през периода на заема, като се използва метода на ефективната лихва.

### 15. Описание на счетоводната политика за данъка върху дохода

Разходите за данъци за периода включват текущи и отсрочени данъци. Текущия данък се признава в отчета за всеобхватния доход, с изключение на случаите, в които е свързан със статии, признати в друг общ доход или директно в собствения капитал. В този случай данъкът също така се признава и в друг общ доход или директно в собствения капитал.

Отсроченият данък върху дохода се признава, като се прилага методът на задълженията, на база на временните разлики, произлизащи между данъчните основи на активите и пасивите и техните балансови стойности във финансовия отчет. Все пак не се отчита отсрочен доход върху дохода, ако той е резултат от първоначалното признаване на актив или пасив в транзакция, различна от бизнес комбинация, която по времето на операцията не се отразява нито на счетоводната, нито на облагаемата печалба или загуба. Отсрочените данъци се определят чрез прилагането на тези данъчни ставки и данъчната нормативна уредба, които са в сила или впоследствие са влезли в сила към датата на баланса и се очаква да бъдат приложени, когато съответните отсрочени данъчни активи на възникване или отсрочените данъчни пасиви се погасят.

Отсрочените данъчни активи се признават в степента, в която е вероятно наличието на бъдеща облагаема печалба, с която могат да бъдат възстановени тези активи.

Към края на отчетния период Групата разполага с данъчни загуби за пренасяне, които ще пренася съгласно данъчното законодателство.

### 16. Описание на счетоводната политика за доходите на наетите лица

Групата не управлява задължителни или доброволни пенсионни фондове. Изплащането на пенсии остава задължение на Националния Осигурителен Институт. Групата плаща данък върху дохода на физически лица, вноски за социално и здравно осигуряване, както и за "Универсален пенсионен фонд", съгласно действащата в страната нормативна уредба. Разходите за пенсионно осигуряване се признават в отчета доходите за периода, за който се отнасят.

Съгласно изискванията на Кодекса на труда при прекратяване на трудовото правоотношение след като работникът или служителят е придобил право на пенсия за осигурителен стаж и възраст, Групата е задължена да му изплати обезщетение в двукратен размер на брутното трудово възнаграждение към датата на прекратяване на трудовото правоотношение. В случай, че работникът или служителят е работил в Групата през последните 10 години, размерът на обезщетението възлиза на шестмесечния размер на брутното му трудово възнаграждение. Групата е начислила провизии за обезщетения на служителите при евентуално прекратяване на трудовото правоотношение поради пенсиониране, в дружествата в които се очаква това събитие. Дългосрочните задължения към персонала включват сегашната стойност на задължението на дружествата от Групата, опериращи основно в България за изплащане на обезщетения на наетия персонал към датата на отчета за финансово състояние при настъпване на пенсионна възраст.

### 17. Описание на счетоводната политика за търговските и другите задължения

Търговските задължения за задължения за заплащане на стоки или услуги, които са били придобити от доставчици в обичайния ход на стопанската дейност. Търговските задължения се класифицират като краткосрочни задължения, ако плащането е дължимо в рамките на една година или по-малко (или нормалния цикъл на стопанската дейност е по-дълъг), ако случаят не е такъв, те се представят като дългосрочни задължения.

Те се признават първоначално по справедлива цена, а в последствие по амортизирана стойност като се използва метода на ефективния лихвен процент. Търговските задължения представляват задължения към кредитори, доставчици, персонал (вкл. за неизползван отпуск).

### 18. Описание на счетоводната политика за лизингите

Според стандарт МСФО 16 един договор съдържа елемент на лизинг, ако той прехвърля правото на контрол над използването на даден идентифициран актив за определен период от време срещу възнаграждение.

Новият стандарт установява принципи и правила за признаване, оценка, представяне и оповестяване на лизинга както при лизингодателите, така и при лизингополучателите.

##### Лизингополучател

Групата прилага единен модел на признаване и оценка на всички договори за лизинг с изключение на краткосрочните лизингови договори (със срок до 12 месеца) и лизингови договори на активи с ниска стойност (първоначална до 10 хил. лв).

Групата прилага политика на разделяне на възнаграждението по договори, които съдържат лизингови и нелизингови компоненти, на база относителните единични цени на лизингови компоненти и съвкупната единична цена на нелизинговите компоненти.

Допълнително, ръководството е проучило и установило, че стойността на нелизинговите компоненти, за които не е определено отделно възнаграждение, е пренебрежимо малка, и договорените плащания са разпределени изцяло към активите по право на ползване.

##### Активи „Право на ползване“

На датата на стартиране на лизинговите договори в баланса на лизингополучателя се признава актив „право на ползване“ и „задължение за лизинг“. Цената на придобиване включва –първоначалната оценка на лизинговите задължения, лизингови плащания преди или към началната дата на договора, първоначални преки разходи направени като лизингополучател и разходите за демонтаж и възстановяване.

Групата амортизира актив “право на ползване“ за по-краткият период от полезния живот и срока на лизинговия договор. . Активите „право на ползване” се представят на отделен ред в баланса, по цена на придобиване, намалена с тяхната натрупана амортизация, загуби от обезценка и корекциите, вследствие на преоценки и корекции на задължението за лизинг, а тяхната амортизация към разходите за амортизация на отделен ред в отчета за всеобхватния доход.

Групата е избрало да прилага модела на цената на придобиване за всички свои активи с право на ползване“ с изключение на тези за които прилага модела на справедливата стойност по МСС 40 Инвестиционни имоти и за тези, които прилага модела на преоценената стойност по МСС 16 Имоти, машини и оборудване.

Активите „право на ползване“ се тестват за обезценка в съответствие с МСС 36 Обезценка на активи, аналогична на тази за имоти, машини и оборудване.

##### Задължения за лизинг

Групата признава задължения за лизинг на датата на стартиране на лизинга, оценени по настояща стойност на лизинговите плащания, които не са изплатени към тази дата. Те включват фиксирани плащания намалени с подлежащи на плащания лизингови вноски, променливи лизингови плащания, зависещи от индекси или проценти, цената за упражняване на опцията за покупка, ако съществува достатъчна сигурност, че дружеството - лизингополучател ще ползва опцията, суми дължими по гаранции за остатъчна стойност и плащане на санкции за прекратяване на лизинговия договор;

Променливите лизингови плащания, които не зависят от индекси или преценки, а са свързани с изпълнение или с използването на основния актив, не се включват в оценката на задължението по лизинг и в актива „право на ползване“.

Лизинговите плащания се сконтират с лихвен процент, заложен в договора, ако той може да бъде непосредствено определен или е диференциалния лихвен процент на дружеството, който то би плащало, в случай че заеме финансови средства за сходен период от време, сходно обезпечение и сходна икономическа среда.

Лизинговите плащания /вноски/ съдържат в определено съотношение финансов разход/ лихва/ и приспадащата се част от лизинговото задължение /главница/. Лихвените разходи се представят в отчета за всеобхватния доход / в печалбата или загубата/ на дружеството през периода на лизинга на периодична база, така че да се постигне постоянен лихвен процент за оставащата неизплатена част от главницата по лизинговото задължение, като се представят като „финансови разходи“.

Задълженията за лизинг се представят на отделен ред в баланса.

Последващо оценяване

Групата оценява последващо задължението по лизинг когато увеличава балансовата стойност, за да отрази лихвата по задълженията по лизинг, при намаляване балансовата стойност, за да отрази извършените лизингови плащания или преоценява балансовата стойност на задълженията по лизинг, за да отрази преоценките или измененията на лизинговия договор и когато гаранциите за остатъчната стойност се преразглеждат и коригират, ако е необходимо към края на всеки отчетен период;

Отчитане на измененията на лизинговия договор

Групата преоценява задълженията си за лизинг (при което извършва и кореспондиращи записвания със съответните активи „право на ползване“) когато има промяна в срока на лизинга и промяна в оценката на опцията за закупуване; или има промяна в плащанията по лизинг, за дължимите сумите по гаранции за остатъчна стойност и когато има промяна в лизингов договор и това изменение не отразено като отделен договор.

Краткосрочни лизингови договори и лизингови договори основния актив, по които е с ниска стойност.

Групата прилага освобождаването по реда на МСФО 16 от изискването за признаване на актив „право на ползване“ и задължение за лизинг по краткосрочните си лизингови договори на офис площ представляваща част от етаж на сграда използвани за работни помещения – офис, които са на ниска стойност като нови и се използват самостоятелно в дружеството, без да са зависими и тясно свързани с други активи.

Плащанията във връзка с краткосрочни лизингови договори и лизингови договори, по които базовият актив е с ниска стойност се признават директно като текущи разходи в отчета за всеобхватния доход на база на линеен метод за периода на лизинга.

##### Лизингодател

Групата класифицира всеки от своите лизингови договори като договор за оперативен или договор за финансов лизинг. Когато с договора за лизинг се прехвърлят по същество всички рискове и стопански изгоди от собствеността върху основния актив, той се класифицира като договор за финансов лизинг, всички останали договори се класифицират като договори за оперативен лизинг.

Оперативен лизинг

Приходите от наеми от оперативен лизинг се признават от Групата на линейна база за периода на лизинговия договор. Първоначалните преки разходи, извършвани във връзка с постигането на оперативния лизинг се прибавят към балансовата стойност на основния лизингов договор и се признават като разход през срока на лизинговия договор на линейна база.

Финансов лизинг

Групата признава и представя активите, държани по силата на договор за финансов лизинг в своя счетоводен баланс под формата на лизингово вземане, чиято сума е равна на нетната стойност на инвестицията.

Групата признава финансов доход (лихва по лизинг) през срока на лизинговия договор по модела на постоянна периодична норма на възвращаемост от нетната си инвестиция в лизинга. Лихвените приходи се включват в отчета за всеобхватния доход като финансови приходи на база ефективен лихвен процент.

Когато договорът съдържа лизингов и нелизингов компонент Групата прилага МСФО 15 за да разпредели общото възнаграждение по договора между отделните компоненти.

### 19. Описание на счетоводната политика за признаването на приходите

##### Общи положения

Приходите от договори с клиенти се признават, когато контролът върху стоките или услугите се прехвърля на клиента в размер, който отразява възнаграждението, на което Дружеството очаква да има право в замяна на тези стоки или услуги.

Като цяло Групата е достигнало до заключение, че то е принсипал в договореностите си за приходи, тъй като обикновено Дружеството контролира стоките или услугите преди да ги прехвърли към клиента.

Групата признава приходи, когато удовлетвори задължението за изпълнение, съгласно условията на договора, като прехвърли обещаната стока или услуга на клиента. Даден актив (стока или услуга) е прехвърлен, след като клиентът получи контрол върху този актив.

##### Оценка на договор с клиент

Договор с клиент е налице само когато при влизането му в сила той има търговска същност и мотив, страните са го одобрили, ангажирали са се да го изпълнят и съществува вероятност възнаграждението, на което Групата има право при изпълнение задълженията си за изпълнение, да бъде получено.

Групата признава приход за всяко отделно задължение за изпълнение на ниво индивидуален договор с клиент като се анализират вида, срока и условията за всеки конкретен договор.

Групата разглежда дали в договора съществуват други обещания, които са отделни задължения за изпълнение, за които трябва да бъде разпределена част от цената на сделката.

След като бъде удовлетворено задължение за изпълнение, Групата признава като приход стойността на цената на сделката (което изключва приблизителни оценки на променливото възнаграждение, съдържащо ограничения), която е отнесена към това задължение за изпълнение.

Договорите на Групата с клиенти обичайно включват едно единствено задължение за изпълнение.

Цената на сделката е размера на възнаграждението, на който Групата очаква да има право в замяна на прехвърлянето на клиента на обещаните стоки или услуги, с изключение на сумите, събрани от името на трети страни (например данък върху добавената стойност). Обещаното в договора с клиента възнаграждение може да включва фиксирани суми, променливи суми или и двете.

При определяне на цената на сделката се взема предвид влиянието на променливо възнаграждение, наличието на значителни компоненти на финансирането, непаричното възнаграждение и възнаграждението, дължими на клиента (ако има такива). Променливото възнаграждение се включва в цената на сделката само доколкото е много вероятно, че няма да настъпи съществена корекция в признатите кумулативно приходи. Договорите с клиенти на Групата не съдържат променливо възнаграждение. Цените по договори с клиенти са фиксирани цени и не съдържат променливо възнаграждение.

При оценка на събираемостта се вземат предвид всички уместни факти и обстоятелства по сделката, вкл. минал опит, обичайни бизнес практики, публикувани правила и направени изявления от страна на Групата, обезпечения и възможности за удовлетворяване.

##### Оценяване

Признаване на основни видове приходи по договори с клиенти

Приходи от услуги

Приходите от предоставяне на услуги се признават в счетоводния период, през който са предоставени услугите. Дружеството прехвърля контрола върху услугите с течение на времето и следователно удовлетворява задължението за изпълнение и признава приходи с течение на времето. Ако към края на отчетния период услугата по договора не е изцяло извършена приходите се признават въз основа на действителната услуга, предоставена до края на отчетния период, като пропорционална част от общите услуги, които трябва да бъдат предоставени, тъй като клиентът получава и потребява ползите едновременно. Клиентът заплаща предоставените услуги въз основа на клаузите, заложени в конкретния договор, обичайният срок за плащане на възнаграждението е до 30 дни след предоставяне на услугите.

##### Продажба на стоки

Продажби на стоки – корпоративни клиенти

Групата продава на своите корпоративни клиенти строителни материали, газ, горива, бои, електроенергия и други. Приходите се признават, когато контролът върху стоките се прехвърли на клиента. Възможни са отстъпки на клиенти, които са свързани с обема на закупените стоки и се отчитат в календарната година, когато е реализиран прихода.

Продажби на стоки - продажби на дребно

Групата разполага с верига от търговски обекти, както и бензиностанции за продажба на строителни и отоплителни материали, газ и горива. Приходите се признават, когато контролът върху стоките се прехвърли на клиента, което се случва в момента на продажбата на стоката в търговския обект.

Приходи от услуги

Приходите от предоставяне на услуги се признават в отчетния период, през който са предоставени услугите. Дружеството прехвърля контрола върху услугите с течение на времето и следователно удовлетворява задължението за изпълнение и признава приходи с течение на времето. Ако към края на отчетния период услугата по договора не е изцяло извършена приходите се признават въз основа на действителната услуга, предоставена до края на отчетния период, като пропорционална част от общите услуги, които трябва да бъдат предоставени, тъй като клиентът получава и потребява ползите едновременно. Клиентът заплаща предоставените услуги въз основа на клаузите, заложени в конкретния договор, обичайният срок за плащане на възнаграждението е до 30 дни след предоставяне на услугите.

Приходи от продажби на стоки, готова продукция и други краткотрайни активи

Приходите от продажби на краткотрайни активи и материали се признават в момента, в който е прехвърлен контрола върху продаваните активи. Доставката възниква, когато активите са били изпратени на клиента, рисковете от потенциални загуби са прехвърлени на купувача и или той е приел активите в съответствие с договора за продажба. Обичайният срок за плащане е до 30 дни след доставката.

##### Салда по договори

Търговското вземане представлява правото на Групата да получи възнаграждение в определен размер, което е безусловно (т.е., преди плащането на възнаграждението да стане дължимо е необходимо единствено да изтече определен период от време).

Като актив по договор дружеството представя правото да получи възнаграждение в замяна на стоките или услугите, които е прехвърлило на клиент, което не е безусловно.

Като пасив по договор дружеството предоставя получените от клиента плащания и/или безусловно право да получи плащане, преди да е изпълнило задълженията си за изпълнение по договора.

##### Разходи

Групата, отчита текущо разходите за дейността по икономически елементи и след това ги отнася по функционално предназначение. Разходите по заеми: разходи за лихви и други разходи по заеми се признават в печалбата и загубата в Отчета за всеобхватния доход, освен ако не съществуват условия за тяхното капитализиране в стойността на придобития актив съгласно условията на МСС 23 Разходи по заеми.

### 20. Описание на счетоводната политика за сделките със свързани лица

За целта на изготвянето на настоящият консолидиран финансов отчет акционерите, които притежават над 20% от гласовете на Общото събрание, техните дъщерни и асоциирани дружества, и членовете на управителните органи, както и членове на техните семейства, включително и дружествата, контролирани от всички гореизброени лица, се третират като свързани лица. В рамките на нормалната стопанска дейност се осъществяват редица сделки със свързани лица. Подробна информация за операциите със свързани лица и разчетите с такива лица в края на периода е представена в Приложение 40.

### 21. Описание на счетоводната политика за дивидентите

Дивидентите се признават като задължение във финансовите отчети на Групата за периода, през който е взето решение от Общото събрание на акционерите/съдружниците за разпределението им.

### 22. Описание на счетоводната политика за нетекущите активи или групите за освобождаване, класифицирани като държани за продажба

Дълготрайните материални активи са класифицирани като активи държани за продажба и са отчетени по по-ниската от балансовата им стойност и справедливата им цена без евентуални разходи за продажба, когато ръководството счита, че тези активи ще се продават, а няма да се използват от Групата.

### 23. Описание на счетоводната политика за оценяването по справедлива стойност

Някои от активите и пасивите на Групата се оценяват и представят и/или само оповестяват по справедлива стойност за целите на финансовото отчитане. Такива са повтаряща се база, получени банкови заеми и заеми от трети лица, търговски и други вземания и задължения, вземания и задължения по финансов лизинг, финансовите активи на разположение и за продажба, а други на не повтаряща се база като имоти, машини и оборудване и нетекущи активи, държани за продажба.

Справедливата стойност е цената, която би била получена при продажбата на даден актив или платена при прехвърлянето на пасив в обичайна сделка между независими пазарни участници на датата на оценяването.

Групата прилага различни оценъчни техники, които биха били подходящи спрямо спецификата на съответните условия и за които разполага с достатъчна база от входящи данни, като се стреми в максимална степен наличната публично наблюдаема информация и респективно да минимизира използването на ненаблюдаема информация. То използва и трите допустими подхода, пазарния, приходния и разходния подход, като най-често прилаганите оценъчни техники са (пазарния и приходния подход).

Справедливата стойност на всички активи и пасиви, които се оценяват и/или оповестяват във финансовите отчети по справедлива стойност, се категоризира в рамките на следната йерархия на справедливите стойности, а именно:

Ниво 1 – Котирани (некоригирани) пазарни цени на активен пазар за идентични активи или пасиви;

Ниво 2 – Оценъчни техники, при които се използват входящи данни, които са различни от директно котирани цени, но са пряко или косвено достъпни за наблюдение, вкл. когато котираните цени са обект на значителни корекции; и

Ниво 3 – Оценъчни техники, при които се използват входящи данни, които в значителната си част са ненаблюдаеми.

Групата прилага основно справедлива стойност от ниво 1 и ниво 2, в краен вариант ниво 3. За по точното и професионално определяне на справедливите стойности се използват услугите на независими професионални оценители.

### 24. Описание на счетоводната политика за финансовите инструменти

#### Финансови активи

##### Първоначално признаване, класификация и оценяване

При първоначалното им признаване финансовите активи се класифицират в три групи, според които те впоследствие се оценяват по амортизирана стойност, по справедлива стойност през другия всеобхватен доход и по справедлива стойност през печалбата или загубата.

Класификацията на финансовите активи при първоначалното им признаване зависи от характеристиките на договорните парични потоци на съответния финансов актив и бизнес модела на всяко дружество от Групата за неговото управление.

Бизнес моделът за управление на финансовите активи отразява начина, по който всяко дружеството от Групата управлява финансовите си активи за генериране на парични потоци. Бизнес моделът определя дали паричните потоци са резултат на събирането на договорни парични потоци, на продажба на финансовите активи или и двете.

##### Оценяване

Групата първоначално оценява финансовите активи по справедлива стойност, а в случай на финансови активи, които не се отчитат по справедлива стойност в печалбата или загубата, се добавят преките разходи по сделката. Изключение са търговските вземания, които не съдържат съществен компонент на финансиране - те се оценяват на база цената на сделката, определена съгласно МСФО 15 и издадената фактура.

##### Последващо оценяване

За целите на последващото оценяване финансовите активи се класифицират в четири категории:

- Дългови инструменти, оценявани по амортизирана стойност;

- Дългови инструменти, оценявани по справедлива стойност през друг всеобхватен доход (с прекласификация в печалбата или загубата);

- Капиталови инструменти, оценявани по справедлива стойност през друг всеобхватен доход (без прекласификация в печалбата или загубата);

- Финансови активи (дългови инструменти, капиталови инструменти и деривативи), оценявани по справедлива стойност в печалбата или загубата.

През текущия период Групата отчита финансови активи в една от тези категории – финансови активи по амортизирана стойност .

#### Финансови активи по амортизирана стойност (дългови инструменти)

Тази категория е най-съществена за Групата.

Групата оценява финансовите активи по амортизирана стойност когато са удовлетворени и двете условия по-долу:

- финансовият актив се държи и използва в рамките на бизнес модел, имащ за цел неговото държане с оглед получаване на договорните парични потоци от него, и

- условията на договора за финансовия актив пораждат парични потоци на конкретни дати, които представляват само плащания по главницата и лихвите върху неиздължената сума на главницата.

Ръководството на Групата е преценило, че финансовите активи представляващи парични средства в банки, лихвоносни вземания от свързани предприятия, търговски вземания и други вземания (т.е. вземания по търговски кредити и други) се държат от Групата с цел получаване на договорените парични потоци и се очаква да доведат до парични потоци, представляващи единствено плащания на главница и лихви според прилагания бизнес модел.

Финансовите активи по амортизирана стойност впоследствие се оценяват на база метода на ефективния лихвен процент (ЕЛП). Те подлежат на обезценка. Печалбите и загубите се признават в отчета за всеобхватния доход (в печалбата или загубата за годината), когато активът бъде отписан, модифициран или обезценен.

##### Отписване

Финансов актив се отписва от счетоводния баланс състояние на Групата когато:

- правата за получаване на паричните потоци от актива са изтекли, или

- правата за получаване на парични потоци от актива са прехвърлени или Групата е поела задължението да плати напълно получените парични потоци, без съществена забава, към трета страна чрез споразумение за прехвърляне. В този случай Дружеството признава и свързаното с това задължение. Прехвърленият актив и свързаното задължение се оценяват на база, която отразява правата и задълженията, които Групата е запазило.

Продължаващо участие, което е под формата на гаранция върху прехвърления актив, се оценява по по-ниската от: първоначалната балансова стойност на актива и максималната сума на възнаграждението, което може да се изиска Групата да изплати.

##### Обезценка на финансови активи

Групата признава коректив (провизия за обезценка) за очаквани кредитни загуби за всички дългови инструменти, които не се отчитат по справедлива стойност през печалбата или загубата. Очакваните кредитни загуби се изчисляват като разлика между договорните парични потоци, дължими съгласно условията на договора, и всички парични потоци, които Групата очаква да получи, дисконтирани с първоначалния ефективен лихвен процент.

Към всяка отчетна дата то определя дали дълговият инструмент се преценява като такъв с нисък кредитен риск, като използва цялата разумна и аргументирана информация, която е достъпна без извършване на излишни разходи или усилия. При тази оценка Групата преразглежда вътрешния кредитен рейтинг на дълговия инструмент. В допълнение Групата преценява дали съществува значително увеличение на кредитния риск, когато плащанията по договора са в просрочие над 30 дни.

Групата счита даден финансов инструмент за такъв в неизпълнение, когато договорните плащания са в просрочие в продължение над 90 дни. В определени случаи, обаче, то може да разглежда даден финансов актив като такъв в неизпълнение, когато вътрешна или външна информация предоставя индикация, че е малко вероятно Групата да получи пълния размер на неиздължените суми по договора, преди да се вземат под внимание каквито и да било кредитни подобрения, държани от него. Финансови активи се отписват, когато не съществува разумно очакване за събиране на паричните потоци по договора.

За изчисляване на очакваните кредитни загуби на търговските вземания и активите по договори с клиенти Групата е избрало и прилага опростен подход на база матрица за изчисление на очаквани кредитни загуби и не проследява последващите промени в кредитния им риск. При този подход то признава коректив (провизия за обезценка) въз основа на очакваната кредитна загуба за целия срок на вземанията към всяка отчетна дата. Групата е разработила и прилага матрица за провизиране, която се базира на историческия опит по отношение на кредитните загуби, коригирани с прогнозни фактори, специфични за длъжниците и за икономическата среда и за които е установена взаимовръзка с процента на кредитните загуби.

Финансовите активи се отписват, когато не съществува разумно очакване за събиране на паричните потоци по договора.

#### Финансови пасиви

##### Първоначално признаване, класификация и оценяване

Първоначално всички финансови пасиви се признават по справедлива стойност, а в случая на заеми и привлечени средства и търговски и други задължения, нетно от пряко свързаните разходи по сделката.

##### Последващо оценяване

Последващото оценяване на финансовите пасиви зависи от тяхната класификация, както е описана по долу.

Финансови пасиви, оценявани по амортизирана стойност

Тази категория е от съществено значение за Групата. След първоначалното им признаване, Групата оценява лихвоносните заеми и привлечени средства по амортизирана стойност, чрез метода на ефективния лихвен процент. Печалбите и загубите се признават в отчета за всеобхватния доход (в печалбата или загубата за годината), когато съответният финансов пасив се отписва, както и чрез амортизацията на база ефективен лихвен процент.

Амортизираната стойност се изчислява като се вземат под внимание каквито и да било дисконти или премии при придобиването, както и такси или разходи, които представляват неразделна част от ефективния лихвен процент. Амортизацията се включва като “финансов разход” в отчета за всеобхватния доход (в печалбата или загубата за годината).

##### Отписване

Финансовите пасиви се отписват, когато задължението бъде погасено или прекратено или изтече. Когато съществуващ финансов пасив бъде заменен с друг от същия кредитодател при по същество различни условия или условията на съществуващ пасив бъдат съществено променени, тази размяна или модификация се третира като отписване на първоначалния пасив и признаване на нов. Разликата балансовата стойност на финансовия пасив, уреден или прехвърлен на друга страна в пари и/или непарични активи се признава в печалба и загуби за периода.

#### Финансови пасиви и инструменти на собствен капитал

Групата класифицира дългови инструменти и инструменти на собствен капитал или като финансови задължения или като собствен капитал в зависимост от същността и условията в договора със съответния контрагент относно тези инструменти.

Финансовите пасиви включват заеми (кредити), задължения към доставчици и други контрагенти. Първоначално те се признават в счетоводен баланс/ по справедлива стойност, нетно от преките разходи по транзакцията, а последващо – по амортизируема стойност по метода на ефективната лихва.

#### Финансови гаранции

Групата е предоставило финансови гаранции на свои дъщерни дружества, свързани лица и в полза на трети лица (банкови институции). Ръководството е достигнало заключение, че вероятността изискуемостта на тези гаранции да настъпи, както и материалния ефект при вероятното настъпване е несъществена. По тази причина, тяхната стойност във финансовия отчет е определена на нула.

### 25. Преценки от определящо значение при прилагане счетоводната политика на дружеството. Ключови приблизителни оценки и предположения с висока несигурност.

Изготвянето на финансовия отчет налага ръководството да направи преценки, приблизителни оценки и предположения, които влияят върху стойността на отчетените активи и пасиви и оповестяването на условни пасиви към датата на баланса, както и върху отчетените приходи и разходи за периода. Несигурностите, свързани с направените предположения и приблизителни оценки биха могли да доведат до фактически резултати, които да изискват съществени корекции в балансовите стойности на съответните активи или пасиви в следващи отчетни периоди.

### 26. Описание на счетоводната политика за обезценката на финансовите активи

Провизии за очаквани кредитни загуби за търговски вземания

Групата използва матрица за провизиране за изчисление на очаквани кредитни загуби за търговските вземания. Процентите на провизиране се базират на дните на просрочие.

Матрицата за провизиране първоначално се основава на процентите на просрочие, наблюдавани от Групата в исторически план. Групата прецизира матрицата, за да коригира историческия опит с кредитните загуби чрез включване на прогнозна информация. Например, ако прогнозите за икономически условия (например, брутен вътрешен продукт) се очаква да се влошат през следващата година, което може да доведе до по-голям брой просрочия в производствения сектор, историческите проценти на просрочия се коригират. Историческите проценти на просрочия се актуализират към всяка отчетна дата и промените в прогнозните приблизителни оценки се анализират.

Подход за обезценка на предоставени заеми, търговски вземания и вземания от свързани лица с елемент на финансиране.

Групата прилага индивидуален подход за обезценка на вземания с елемент на финансиране и предоставени заеми. Моделът за обезценка се базира на договорените в условията на финансовия инструмент парични потоци, както и допусканията и преценките за очаквани парични потоци и реализируемостта на финансовия актив, възприети от ръководствата при изготвянето на финансовите отчети.

Очакваните кредитни загуби представляват вероятностно претеглена оценка на кредитните загуби (т.е. сегашната стойност на всеки недостиг на пари) за очаквания срок на финансовия инструмент. Паричен дефицит е разликата между паричните потоци, дължими на Групата в съответствие с договора и паричните потоци, които Групата очаква да получи. Тъй като очакваните кредитни загуби отчитат размера и сроковете на плащанията, очаквана кредитна загуба се признава дори, ако Групата очаква активът да бъде изплатен изцяло, но по-късно от срока, в който се дължи плащането.

Оценката за корелацията между историческите проценти на просрочие, прогнозите за икономическите условия и очаквани кредитни загуби представлява съществена приблизителна оценка. Размерът на очакваните кредитни загуби е чувствителен спрямо промени в обстоятелствата и прогнозираните икономически условия. Историческия опит на Групата по отношение на кредитните загуби и прогнозите за икономическите условия може също така да не са представителни за реалните просрочия от страна на клиента в бъдеще.

### 27. Преоценени стойности на имоти, машини и съоръжения

В Групата е прието преоценката на земи и сгради по модела на справедливата стойност на МСС 16. Инвестиционните имоти в Групата се оценяват към 31 декември всяка година по справедлива стойност, която е текущата пазарна стойност.

При тези преоценки са приложени следните подходи и оценъчни методи за измерване на справедливата стойност на отделните видове дълготрайни материални активи:

- „Сравнителен подход” чрез „Метод на пазарните аналози” - за терени, за които има реален пазар, пазарни аналози и база за сравнимост се приема пазарната им стойност по сравнителен метод;

- „Разходен подход” чрез „Метод на амортизираната възстановителна стойност” - отразяващ всички съпътстващи преки и непреки разходи, в т.ч. различните видове изхабяване, за изграждане на равностоен актив/обект.

Основните източници за информация, използвани при изчисленията и преценките във връзка с определянето на справедливите стойности са: вътрешни данни и становища на ръководството на дружеството относно експлоатационното състояние на актива, намерение за продажба на конкретни активи, публикувани цени за реализирани сделки на пазарите за недвижими имоти.

### 28. Описание на счетоводната политика за финансовите инструменти, отчетени по справедлива стойност през печалбата или загубата

Групата определя справедливата стойност на финансовите инструменти на база на наличната пазарна информация, или ако няма такава - чрез подходящи модели за оценка. Справедливата стойност на финансовите инструменти, които се търгуват активно на организирани финансови пазари, се определя на база на котираните цени „купува” в края на последния работен ден на отчетния период.

Когато справедливата стойност на финансовите активи и финансовите пасиви, отчетени в отчета за финансовото състояние, не може да бъде определена въз основа на котираните цени на активните пазари, ръководството използва техники за оценяване на справедливата стойност на финансови инструменти. При прилагане на техники за оценяване, ръководството използва в максимална степен пазарни данни и предположения, които пазарните участници биха възприели при оценяването на даден финансов инструмент. Когато липсват приложими пазарни данни, ръководството използва своята най-добра оценка на предположенията, които биха направили пазарните участници. Тези оценки могат да се различават от действителните цени, които биха били определени при справедлива пазарна сделка между информирани и желаещи страни в края на отчетния период.

### 29. Оповестяване на принципа на консолидиране

### 29.1. Описание на счетоводната политика за дъщерните предприятия

Дъщерните предприятия са всички предприятия,в които Групата притежава повече от половина от акциите с право на глас и върху чиято дейност може да упражнява контрол. Дъщерните фирми са консолидирани от датата, на която ефективно е започнало упражняването на контрол. Консолидацията се преустановява при загуба на ефективен контрол върху дъщерното предприятие. Списъкът с дъщерните дружества е представен в приложение 53.

При отчитане придобиването на дъщерни предприятия се използва метода на покупката. Стойността на придобиването се определя по справедливата стойност на придобитите активи, издадените капиталови инструменти, поетите пасиви към датата на придобиване, заедно с условните плащания квалифицирани като дълг. Последващата промяна на условните плащания квалифицирани като дълг се отчитат в печалбата и загубата. Всички разходи свързани с придобиването се отчитат като разход за текущия период.

Придобитите разграничими активи и поети пасиви и условни задължения се измерват първоначално по справедливата стойност в деня на придобиването независимо от размера на не контролиращото участие. Положителна репутация има в случаите, когато стойността на придобиването е по-висока от справедливата цена на нетните активи на придобитото дъщерно дружество. Ако стойността на придобиването е по-ниска от справедливата стойност на нетните активи на придобитото дъщерно дружество, разликата се признава директно в отчета за всеобхватния доход.

Всички вътрешно-групови сделки, разчети и нереализирани печалби, свързани със сделки между компании от групата, са елиминирани при консолидацията. Нереализираните загуби са също елиминирани, освен ако съответната стопанска операция не дава основание за обезценката на прехвърлените активи. Където е необходимо, счетоводната политика на дъщерните предприятия е променена в съответствие с възприетата от Групата политика.

### 29.2. Описание на счетоводната политика за сделките с не контролиращи участия

Промените в участието на предприятието-майка в собствеността на дъщерно предприятие, които не водят до загуба на контрол се отчитат като операции със собствения капитал (т.е. операции със собствениците в качеството им на собственици). При такива обстоятелства, балансовите суми на контролиращите и не контролиращи участия се коригират, за да се отразят промените в относителните им участия в дъщерното предприятие. Всяка разлика участия, както и справедливата стойност на платеното или получено възнаграждение, се признава директно в собствения капитал и се отнася към собствениците на предприятието-майка, т.е. тези сделки няма да пораждат репутация, печалба и загуба. Печалба и загуба ще се отчита при загуба на контрол съгласно МСФО.

### 29.3. Описание на счетоводната политика за инвестициите в асоциирани предприятия

Асоциираните дружества са предприятия, в които Групата притежава между 20% и 50% от акциите с право на глас или упражнява значително влияние, а не контрол. Инвестициите в асоциирани предприятия се отчитат чрез метода на собствения капитал и първоначално се признават по цена на придобиване. Инвестициите в асоциирани предприятия включват положителната репутация (намалена с натрупаните обезценки) при придобиването. Инвестициите в асоциирани дружества се тестват ежегодно за обезценка.

В отчета за всеобхватния доход на Групата се признава делът на Групата в печалбата или загубата на асоциираното предприятие след придобиването, а делът на Групата в движението на резервите на асоциираното предприятие се признава в резервите на Групата. Кумулативното движение след придобиването се коригира чрез намаление/увеличение на стойността на инвестицията. В случай, че участието на Групата в загубата на асоциираното дружество е равно или надхвърля размера на инвестицията на Групата в дружеството, заедно със съществуващи дългосрочни, необезпечени вземания от асоциираното предприятие, то тогава Групата не признава допълнителни загуби, освен в случаите когато Групата е поела задължение да извърши или е извършила плащания от името на асоциираното предприятие.

Нереализираните печалби от сделки между Групата и асоциираните й дружества се елиминират до размера на участието на Групата в асоциираното дружество; нереализираните загуби също се елиминират освен ако стопанската операция не дава основание за обезценка на прехвърлените активи. Където е необходимо, счетоводната политика на асоциирани предприятия е променена в съответствие с възприетата от Групата политика.

Печалбите или загубите, произлизащи от намаляване на относителния дял на инвеститора в асоциирани предприятия, се признават в отчета за всеобхватния доход.

### 30. Описание на счетоводната политика за отчитането по сегменти

Бизнес сегментите представят продукти или услуги, които са изложени на риск и възвращаемостта от тях е различна при отделните бизнес сегменти. Групата предоставя отчет по сегменти в Приложение 47.

Групата оперира основно в Република България. Поради тази причина в този консолидиран финансов отчет не е представена информация по географски сегменти.

### 31. Оповестяване на имотите, машините и съоръженията

Групата е изградила следната имуществена структура на активите.

Имоти, машини и съоръжения (продължение) | Земя и сгради | Машини и съоръжения | Транспортни средства и оборудване | Разходи за придобиване на ДМА | Други | Общо
Годишен период към 31 декември 2024г. |  |  |  |  |  |
Начално салдо | 92 361 | 22 043 | 6 401 | 7 582 | 2 864 | 131 251
Новопридобити | 1 930 | 378 | 2 100 | 13 239 | 196 | 17 843
Амортизации | (1 576) | (2 240) | (2 806) | - | (709) | (7 331)
Отписани | (2 312) | (497) | (132) | (2 046) | (58) | (5 045)
ИМС преминали към инвестиционни имоти (Прил.33) | (3 757) | (165) | - | (1 441) | - | (5 363)
Оценка по справедлива стойност | 1 923 | - | - | - | - | 1 923
Трансфери | 330 | 1 675 | 1 324 | (6 331) | 762 | (2 240)
Крайно салдо – балансова стойност | 88 899 | 21 194 | 6 887 | 11 003 | 3 055 | 131 038
Годишен период към 31 декември 2024 г. |  |  |  |  |  |
Справедлива стойност или цена на придобиване | 113 619 | 68 498 | 37 006 | 11 003 | 9 187 | 239 313
Натрупана амортизация | (24 720) | (47 304) | (30 119) | - | (6 132) | (108 275)
Балансова стойност | 88 899 | 21 194 | 6 887 | 11 003 | 3 055 | 131 038

Имоти, машини и съоръжения (продължение) | Земя и сгради | Машини и съоръжения | Транспортни средства и оборудване | Разходи за придобиване на ДМА | Други | Общо
Годишен период към 31 декември 2025г. |  |  |  |  |  |
Начално салдо | 88 899 | 21 194 | 6 887 | 11 003 | 3 055 | 131 038
Новопридобити | 49 | 275 | 786 | 17 396 | 242 | 18 748
Амортизации | (1 645) | (2 527) | (2 598) | - | (915) | (7 685)
Отписани | (612) | (197) | (101) | (86) | (304) | (1 300)
ИМС преминали към инвестиционни имоти (Прил.33) | (73) | (2) |  | (783) |  | (858)
Оценка по справедлива стойност | 328 | - | - |  | - | 328
Трансфери | 1 153 | 7 869 | 2 279 | (13 811) | 1 241 | (1 269)
Крайно салдо – балансова стойност | 88 099 | 26 612 | 7 253 | 13 719 | 3 319 | 139 002
Годишен период към 31 декември 2025 г. |  |  |  |  |  |
Справедлива стойност или цена на придобиване | 113 902 | 74 383 | 38 479 | 13 719 | 10 071 | 250 554
Натрупана амортизация | (25 803) | (47 771) | (31 226) | - | (6 752) | (111 552)
Балансова стойност | 88 099 | 26 612 | 7 253 | 13 719 | 3 319 | 139 002

Към 31.12.2025 г. ИМС включват земи за 48 406 хил. лв. (2024 г.: 48 697 хил.лв.) и сгради 39 693 хил. лв. (2024 г.: 40 400 хил.лв.).

ИМС с изключение на разходите за придобиване на ИМС са оценени през 2025 г. от независими оценители и от технически персонал на Групата. ИМС на стойност – 60 037 хил.лв. (2024 г.: 63 895 хил.лв) са заложени като обезпечение по получени от Групата банкови заеми и лизингови договори. Това са сгради, прилежащите им терени и други ИМС.

Активи с право на ползване | Земя и сгради | Транспортни средства и оборудване | Общо
Движение в Активите с право на ползване: |  |  |
01 януари 2024 | 7 | 3 516 | 3 523
Увеличение | 232 | 4 094 | 4 326
Намаление | (1) | (49) | (50)
Начислена амортизация | (40) | (1 174) | (1 214)
31 декември 2024 | 198 | 6 387 | 6 585

Активи с право на ползване | Земя и сгради | Транспортни средства и оборудване | Общо
Движение в Активите с право на ползване: |  |  |
01 януари 2025 | 198 | 6 387 | 6 585
Увеличение | 6 | 538 | 544
Трансфер | - | 927 | 927
Намаление | - | (24) | (24)
Начислена амортизация | (64) | (1 757) | (1 821)
31 декември 2025 | 140 | 6 071 | 6 211

##### Оценка по справедлива стойност

а) Йерархия на справедливите стойности

Към 31.12.2025 г. оценката по справедлива стойност на имотите е представена в приложение 31. Тя е категоризирана като справедлива стойност от ниво (2) на базата на входящите данни, използвани при техниката за оценяване. Направената оценка на имотите до справедлива стойност се дължи на прилагането на преоценъчния модел по МСС16 и изтичането на обичайния период, в който Групата е приела да прави такава преоценка. Измерването на справедливата стойност е реализирано със съдействието на независим лицензиран оценител. Финалната оценка на справедливата стойност на имотите е одобрена от ръководствата на дружествата от Групата след обсъждане на оценителския доклад по отношение на съществените предположения и крайни заключения за размера на справедливата стойност.

б) Техника за оценяване и значими ненаблюдаеми входящи данни.

Не са използвани ненаблюдаеми входящи данни за целите на оценяването на земята.

в) Трансфери между нива 1, 2 и 3.

При измерването на справедлива стойност към 31.12.2025 г. не са правени трансфери между различните йерархични нива.

### 32. Оповестяване на нематериалните активи

Дълготрайни нематериални активи | Концесии и права | Софтуер | Други | Общо
Към 31 декември 2024г. |  |  |  |
Начално салдо балансова стойност | 85 | 199 | 239 | 523
Новопридобити | - | 41 | - | 41
Амортизация | (7) | (105) | (83) | (195)
Отписани | - | 47 | 271 | 318
Крайно салдо – балансова стойност | 78 | 182 | 427 | 687
Към 31 декември 2024 г. |  |  |  |
Отчетна стойност | 241 | 2 216 | 929 | 3 386
Натрупана амортизация | (163) | (2 034) | (502) | (2 699)
Балансова стойност | 78 | 182 | 427 | 687

Дълготрайни нематериални активи | Концесии и права | Софтуер | Други | Общо
Към 31 декември 2025г. |  |  |  |
Начално салдо балансова стойност | 78 | 182 | 427 | 687
Новопридобити | 49 | 36 | - | 85
Амортизация | (2) | (138) | (157) | (297)
Трансфери | 17 | 96 | 228 | 341
Крайно салдо – балансова стойност | 142 | 176 | 498 | 816
Към 31 декември 2025 г. |  |  |  |
Отчетна стойност | 307 | 2 333 | 1 157 | 3 797
Натрупана амортизация | (165) | (2 157) | (659) | (2 981)
Балансова стойност | 142 | 176 | 498 | 816

### 33. Оповестяване на инвестиционните имоти

Инвестиционни имоти | 2025 г. | 2024 г.
В началото на годината | 85 867 | 83 629
Новопридобити | - | -
Отписани | (2 603) | (3 399)
ИМС преминали към инвестиционни имоти (Прил. 31) | 858 | 6 304
Инвестиционни имоти преминали към ИМС (Прил. 31) | - | (941)
Промяна в справедливата стойност | 928 | 274
В края на годината | 85 050 | 85 867

Инвестиционните имоти сe оценяват от лицензирани независими оценители чрез оценки и актуализация на съществуващите по справедлива стойност.

а) Йерархия на справедливите стойности

Към 31.12.2025 г. справедлива стойност на инвестиционни имоти е увеличена с 928 хил. лв. Тя e категоризирана като справедлива стойност от ниво (2) на базата на входящите данни, използвани при техниката за оценяване.

б) Техника за оценяване

Таблицата по-долу представя описание на техниките за оценяване, използвани при определянето на справедливата стойност на всички групи от състава на инвестиционните имоти Ниво 2, както и използваните значими ненаблюдаеми входящи данни:

В рамките на подхода за оценката на инвестиционните имоти е използван “Метода на сравнителната стойност или метод на пазарния аналог”. При този метод пазарната стойност на инвестиционните имоти се определя чрез осредняване на близки по време покупателни цени на сравними недвижими имоти. Степента, в която може да се разчита на съпоставими ценови данни в процеса на оценка, се определя чрез сравняване на характеристиките на имота и сделката-източник на данните с тези на оценявания имот. При оценката на недвижимия имот са отчетени всички фактори, които в една или друга степен оказват влияние върху стойността им:

- размер, характер и полезност на собствеността;

- продължителност на ползване на собствеността, сегашното й състояние, настоящите и бъдещи планове;

- пазарната цена понастоящем за придобиване на подобни или аналогични активи;

- резултатите от анализа на състоянието на материалните активи;

- икономическите и стопански тенденции в отрасъла, очертаващи се към датата на оценката;

- регулация и устройствен план;

- икономическите и стопански тенденции очертаващи се към датата на оценката.

При измерването на справедлива стойност към 31.12.2025 г. не са направени трансфери спрямо 2024 г. между различните йерархични нива.

в) Подход и методи при оценка на сграден фонд;

При оценката на имоти (сгради) е използвана комбинация от метода на пазарните аналози, метода на възстановителна стойност и метода на капитализирания нетен доход за тяхната оценка по справедлива стойност. Новото в йерархията на справедливите стойности, към което тези оценки се отнасят е Ниво 3.

Метод на амортизираната възстановителна стойност

Стойността на сградното застрояване се определя на база на сравнение с анализирани пазарни еталони за строителство на подобни по предназначение и материално съдържание обекти, реализирани през последните три месеца като при определяне на стойността на конкретните амортизирани разходи за създаване или подмяна на оценявания сграден фонд се работи с установени параметри за бруто застроена площ на сградите и постройките съгласно параграф 5 от Допълнителните разпоредби на Закона за устройство на територията.

Брутната балансова стойност на разходите за създаване се редуцира с отчисления по субективна експертна оценка за нормално физическо овехтяване, което се отчита с оглед общото техническо състояние на конструктивните системи и елементи от обекта към момента на извършваната оценка и съответствие с характера на настоящата им и потенциално възможна бъдеща експлоатация.

Брутната балансова стойностна разходите за създаване се редуцира с допълнителни отчисления необходими за ремонтно- възстановителни работи, които следва да осигурят неговото обичайно техническо състояние за нормално физическо овехтяване.

Метод на капитализирани нетен доход

От друга страна, изхождайки от приетия стандарт за стойността, същността на оценявания имот може да се разгледа и в друг аспект – чисто финансов, отчитайки факта, че представлява дял инвестиран капитал, чиято потенциална доходност формира неговата настояща стойност.

Потенциалната възможност за разделяне на правото на собственост от правото на ползване се приема като форма на управление, която е в състояние да изведе на преден план финансовия потенциал на имота в частност и като цяло. Тази предпоставка е свързана с приемането на аналогова схема за пазарни наеми и условия, с цел установяване на разумно аргументирана пълна наемна стойност за обекта при ползването в реални наемни договорености към момента на оценката.

Формирането на брутния годишен доход се основава на субективното разбиране за ефективност на приходите в рамките на календарна година при оптимална заетост на имота от неговия капацитет, което се определя до голяма степен от повишеното пазарно предлагане на обекти от такъв характер. Нормата за възвращаемост при всички рискове на инвестицията се определя на база пряк метод за пазарно сравнение с аналогични обекти в района, както и субективни ограничения.

От прегледа на договори за наем на част от отдадените за ползване обекти е направена обективна преценка, че капиталовата стойност на имота от дохода от наем се приближава до вещната стойност от разходите за създаване. За тези имоти не е правена оценка по инвестиционния метод.

Ръководството е разгледало основните предположения, използвани от оценителите в моделите и потвърждава, че са разумно определени съобразно пазарните условия към края на отчетния период. Няма промяна в използваните методи в сравнение с предходната година.

Инвестиционни имоти с балансова стойност 30 049 хил. лв.(31.12.2024г. : 29 407 хил. лв.) са заложени като обезпечение по получени от Групата банкови заеми.

### 34. Оповестяване на инвестициите, отчитани по метода на собствения капитал

Инвестиции в асоциирани и други предприятия |  |
Финансови активи по справедлива стойност | 2025 г. | 2024 г.
В началото на годината | 37 | 37
В края на годината | 37 | 37

Групата притежава финансови активи отчитани по справедлива стойност (капиталови инвестиции) в печалба и загуби в съответствие със счетоводната политика на Групата.

Към 31 декември 2025 г. Групата има следните не котирани инвестиции в други предприятия:

Дружество | % Участие | 2025 г. | 2024 г.
Нетекущи |  |  |
Панайот Волов АД | 4.11% | 5 | 5
Елпром АД | 0.07% | 1 | 1
Алианц България ЗПАД | 0,09% | 34 | 34
Слънчев Бряг 2002 АД | 1,69% | 2 | 2
Екобулпак АД |  | 1 | 1
|  | 43 | 43
Обезценени са „Панайот Волов“ АД 5 хил.лв. и „Елпром“ АД 1 хил.лв. | (6) | (6)
|  | 37 | 37

### 35. Оповестяване на материалните запаси

Материални запаси | 2025 г. | 2024 г.
Материали | 2 391 | 2 351
Стоки | 63 157 | 55 974
Незавършено производство | 119 | 114
Продукция | 1 428 | 1 070
| 67 095 | 59 509
Материалите по видове са: |  |
Основни | 1 726 | 1 904
Резервни части | 520 | 342
Спомагателни и други | 145 | 105
| 2 391 | 2 351
Стоките по видове са: |  |
Горива | 29 983 | 23 647
Строителни | 32 710 | 31 844
Отоплителни и други | 464 | 483
| 63 157 | 55 974

Във връзка с пазарните условия в Групата е предприета програма за оптимизиране на покупките, раздвижване на налична стока с цел избягване на залежаване на стоките, подобряване на обращаемостта на стоковите запаси и ежегодно се тестват за обезценка.

Продукцията по видове е: | 2025 г. | 2024 г.
Бетонови изделия | 513 | 249
Бои | 823 | 821
Други | 92 | -
| 1 428 | 1 070

Върху материални запаси с балансова стойност 13 076 хил.лв. (2024 г.: 11 908 хил.лв.) са учредени особени залози, като обезпечение по получени от Групата банкови заеми.

### 36. Оповестяване на търговските и другите вземания

Търговски и други вземания | 2025 г. | 2024 г.
Нетекущи |  |
Вземания от предоставени заеми | 7 639 | 200
Други | 144 | -
| 7 783 | 200
Текущи |  |
Вземания от клиенти | 83 161 | 83 076
Предоставени аванси на доставчици | 3 195 | 4 250
Вземания по предоставени търговски заеми | - | 250
Вземания по гаранции | 10 039 | 8 955
Съдебни и присъдени вземания | 46 | 30
Данъци за възстановяване | 1 281 | 3 230
Други дебитори | 2 927 | 13 853
| 100 649 | 113 644
Предоставените аванси на доставчици са текущи и са предоставени за покупка на стоки. В нетекущи активи Вземания по предоставени заеми в размер на 7 639 хил.лв. представляват предоставен заем от “Синергон енерджи” ООД на неговото дъщерно дружество „Грийн енерджи сторидж” ООД предвид временната му необходимост от парични средства със срок за връщане до 2 /две/ години. Вземания по гаранции възникват в резултат на изпълнение на Правилата за търговия с електрическа енергия. „Синергон енерджи“ ООД, като регистриран участник на пазара на електрическа енергия, е задължен да предостави гаранционно обезпечение за сделките си в полза на енергийните оператори. Към 31.12.2025г. предоставени гаранции в размер на 9 843 хил.лв. (31.12.2024 г. : 8 762 хил.лв.) Към 31.12.2025г. в текущи Други дебитори 174 хил.лв. са вземания от Фонд „Сигурност на енергийната система“, представляващи компенсация на небитови крайни клиенти чрез търговците на електрическата енергия, съгласно Решение 654 от Министерския съвет „За приемане на актуализирана програма за компенсиране на разходите на небитови крайни клиенти за електрическата енергия за периода от 1 юли 2024г. до 31 декември 2024г., приета с Решение №546 на Министерския съвет от 2024г.“, тоест вземането е гарантирано от Държавата (31.12.2024г. : 12 301 хил.лв.).
| 2025 г. | 2024 г.
Вземания от клиенти | 85 925 | 85 535
Обезценка на вземания от клиенти | (2 764) | (2 459)
Вземания от клиенти, нетно | 83 161 | 83 076
Съдебни и присъдени вземания | 1 651 | 1 749
Обезценка на съдебни и присъдени вземания | (1 605) | (1 719)
Съдебни и присъдени вземания, нетно | 46 | 30

Вземания по липси и начети | 69 | 85
Обезценка на вземания по липси и начети | (58) | (84)
Вземания по липси и начети, нетно | 11 | 1

Вземанията от клиенти са безлихвени и са основно в български лева. Обичайно дружествата от Групата договарят с клиентите срок на плащане на вземанията по продажби в диапазона от 5 до 180 дни, освен ако няма определени специфични условия за падеж на определени клиенти. Ръководствата на дружествата от Групата преценяват събираемостта като анализират експозицията на конкретния клиент, възможностите за погасяване и вземат решение за отложени плащания.

Групата прилага опростения подход на МСФО 9 за измерване на очакваните кредитни загуби, като използва коректив за загуби за целия срок на инструмента за всички търговски вземания. На тази база корективът за загуби към 31 декември 2025 е определен както следва:

| 2025 г. | 2024 г.
Начално салдо на коректива за загуби | (4 262) | (5 381)
към 1 януари 2024 г. изчислено по МСФО 9 |  |
Увеличение на коректива за загуби, признат в печалба или загуба | (715) | (697)
Вземания отписани като несъбираеми през годината | 550 | 1 816
Крайно салдо на коректива, изчислено по МСФО 9 | (4 427) | (4 262)

Ръководството на Групата следи събираемостта на търговските вземания и всички съдебни дела и търси възможност за събирането им. За съдебните дела Ръководството не счита да ги обезцени докато няма окончателно решение от съда.

Към края на годината падежиралите вземания от клиенти са:

| 2025 г. | 2024 г.
до 30 дни | 69 445 | 62 271
Времеви анализ на просрочените търговски вземания, които не са обезценени, в т.ч.
| 2025 г. | 2024 г.
до 180 дни | 9 540 | 13 385
от 180 до 360 | 4 165 | 7 415
над 1 година | 11 | 5
| 13 716 | 20 805

Тези вземания се отнасят до независими клиенти, които нямат лоша репутация. Обичайно при просрочените, но не обезценени вземания са постигнати или са в процес на изготвяне на споразумения за разсрочване на плащанията по тях.

### 37. Оповестяване на паричните средства и паричните еквиваленти

Пари и парични еквиваленти |
За целите на паричните потоци, паричните средства и еквиваленти се състоят от :
| 2025 г. | 2024 г.
Пари в брой | 753 | 577
Пари в банки | 13 010 | 12 847
| 13 763 | 13 424

Паричните средства и паричните еквиваленти, с които разполага групата са основно в левове и по-малък размер в щатски долари и евро.

### 38. Оповестяване на акционерния капитал, резервите и другите участия в собствения капитал

Акционерен капитал | Брой акции (хиляди) | Регистриран капитал
Към 31 декември 2024 г. | 18 359 | 18 359
Към 31 декември 2025 г. | 18 359 | 18 359

Акциите на Групата се търгуват публично на Българска фондова борса-София АД на сегмент акции ”Standard”, Борсов код: SNRG. Няма не внесен основен капитал. През период януари – декември 2025 г. на Българска фондова Борса –София АД са търгувани 337 242 бр. акции.

Законовият резерв на стойност 5 738 хил.лв. (2024 г. : 5 791 хил.лв.) е натрупан в съответствие с Търговския закон, изискващ всяко акционерно дружество да заделя до 10% от нетната си печалба, докато законовият резерв достигне 10% от регистрирания. акционерен капитал. Дружеството – майка трябва да поддържа това ниво на резерв след всяко издаване на акции.

Премийният резерв е на стойност 14 479 хил.лв. и е формиран от емисии на обикновени акции през минали години.

Преоценъчен резерв към 31.12.2025г. е на стойност 18 471 хил.лв.

| Инвестиции на разположение за продажба | ИМС | Общо
01.01.2025 г. | 12 | 19 670 | 19 682
Изписан преоценъчен резерв – бруто | - | (2 037) | (2 037)
Изписан преоценъчен резерв – данък | - | 47 | 47
Оценка по справедлива стойност – бруто | - | 319 | 319
Оценка по справедлива стойност – данък | - | (32) | (32)
Други изменения (вкл.актюерска печалба/загуба) | - | 492 | 492
31.12.2025 г. | 12 | 18 459 | 18 471

Неразпределена печалба | 2025 г. | 2024 г.
Неразпределената печалба включва: |  |
Начално салдо | 215 666 | 215 101
Текуща печалба (загуба) | 7 152 | (286)
Други изменения | 308 | 851
Крайно салдо | 223 126 | 215 666

### 39. Оповестяване на нетната печалба на акция

а) Нетната стойност на активите на акция е изчислена чрез разделянето на нетните активи, включени в баланса, на броя акции в обръщение към края на годината.

| 2025 г. | 2024 г.
Нетни активи, принадлежащи на акционерите | 280 173 | 273 977
Брой на обикновените акции в обръщение | 18 359 | 18 359
Нетна стойност на активите на акция (лева на акция) | 15.26 | 14.92

б) Основната печалба/загуба на акция се изчислява, като се раздели нетната печалба/загуба, принадлежаща на акционерите, на средно претегления брой на обикновените акции в обръщение през годината.

| 2025 г. | 2024 г.
Нетна загуба (печалба), принадлежащи на акционерите | 7 152 | (286)
Средно претеглен брой на обикновените акции | 18 359 | 18 359
Основна печалба (загуба) на акция (лева на акция) | 0.39 | (0.02)

Основната печалба/загуба с намалена стойност е равна на основната печалба на акция, тъй като Дружеството - майка не разполага с инструменти, които биха могли да се превърнат в акции.

### 40. Оповестяване на получените заеми

Задължения за заеми и финансов лизинг |
| 2025 г. | 2024 г.
Нетекущи пасиви - задължения |  |
Банкови заеми | 6 617 | 3 373
Задължения по финансов лизинг | 3 361 | 4 036
Задължения към свързани лица - Омега Би Ди Холдинг АД | 150 | 2 670
| 10 128 | 10 079
Текущи пасиви - задължения |  |
Банкови заеми | 34 173 | 35 831
Задължения по финансов лизинг | 1 643 | 1 703
| 35 816 | 37 534
| 45 944 | 47 613
Ефективните лихвени проценти към датата на баланса са следните:
Банкови заеми – плаваща лихва | 2.9 % - 4.47 % | 2.5 % - 5.66 %
Задължения по финансов лизинг | 2.8% – 3.7 % | 2.8% – 3.7 %

Банковите заеми са получени от следните банки и са със срокове за погасяване, описани по-долу:

Кредитополучател | Банка | Главница и лихва | Срок за погасяване
„Топливо“ АД | Централна кооперативна банка | 3 171 | 22.11.2026 г.
„Топливо“ АД | Обединена Българска Банка | 1 635 | 20.05.2026 г.
„Топливо газ“ ЕООД | БДСК | 12 861 | 30.01.2026 г.
„Синергон енерджи“ ООД | Обединена Българска Банка | 8 629 | 29.02.2028 г.
„Светлина“ АД | Обединена Българска Банка | 3 912 | 30.05.2031 г.
„Ви-газ България“ ЕАД | Обединена Българска Банка | 3 289 | 20.06.2031 г.
„Ви-газ България“ ЕАД | Банка ДСК | 7 293 | 31.01.2026 г.
|  | 40 790 |

Всички задължения по банкови заеми на обща стойност от 40 790 хил.лв. (2024 г. : 39 204 хил.лв.) са обезпечени. Банковите заеми са обезпечени със залози и ипотеки на: дълготрайни материални активи, материални запаси и парични средства с обща балансова стойност 125 245 хил.лв. (2024 г. : 105 210 хил.лв.). Задълженията по финансов лизинг са ефективно обезпечени, тъй като правата на собственост върху активите се възстановяват на наемодателя в случай на неизпълнение на задълженията. Справедливата стойност на краткосрочните заеми към 31 декември 2025 г. не се различава съществено от тяхната балансова стойност.

Падежна структура на дългосрочните заеми (без лизинговите задължения):
| 2025 г. | 2024 г.
До 2 години | - | -
Между 2 и 5 години | 6 767 | 6 043
| 6 767 | 6 043
| 2025 г. | 2024 г.
До 1 година | 1 710 | 1 798
Между 2 и 5 години | 3 485 | 4 255
Отложени разходи за финансов лизинг | (191) | (314)
Настояща стойност на лизинговите задължения | 5 004 | 5 739
Настоящата стойност на лизинговите задължения е разпределена както следва: | 2025 г. | 2024 г.
До 1 година | 1 643 | 1 703
Между 2 и 5 години | 3 361 | 4 036
| 5 004 | 5 739
Равнение на движението на пасивите, произтичащи от финансовата дейност
| 01.01.2025 г. | Промени в паричните потоци от фин. дейност | 31.12.2025 г.
Задължения към банки – приложение 40 | 39 204 | 1 586 | 40 790
Задължения по финансов лизинг – приложение 40 | 5 739 | (735) | 5 004
Заеми от свързани лица – приложение 40 | 2 670 | (2 520) | 150
Общо пасиви от финансова дейност | 47 613 | (1 669) | 45 944

### 41. Оповестяване на лизингите

##### Лизингови дейности на дружеството и начина на тяхното отчитане

Групата е лизингодател и лизингополучател по краткосрочни лизингови договори. Краткосрочни лизингови договори са тези договори, чийто срок е до 12 месеца, включително.

Договорите за лизинг, които Групата е сключила не съдържат клауза задължителни показатели и съотношения.

##### Опции за удължаване и опции за прекратяване

Опции за удължаване и прекратяване са включени в краткосрочните договорите. Тези опции са включени с цел максимално да се увеличи гъвкавостта при управлението на договорите. Основна част от опциите за удължаване и прекратяване могат да бъдат упражнени по взаимно съгласие от лизингодателя и лизингополучателя.

Тези предположения се преразглеждат, ако настъпи значително събитие или значително обстоятелство, което оказва влияние върху предположенията и ако това събитие е в рамките на контрола на Групата.

Движение на задълженията по договори за лизинг в Групата са: | 2025 г. | 2024 г.
Към 01 януари | 5 739 | 3 047
Увеличение | 1 287 | 3 929
Начислена лихва | 176 | 148
Отписани задължения по прекратени договори | (17) | (77)
Плащания | (2 181) | (1 308)
Към 31 декември | 5 004 | 5 739

В настоящия финансов отчет са признати следните приходи и разходи за лизинг по МСФO 16 Лизинг.

| 2025 г. | 2024 г.
Разходи за амортизация на активи с „право на ползване” | (1 488) | (1 214)
Разходи за лихви | (176) | (148)
Разходи свързани с краткосрочни лизингови договори | (201) | (208)
Разходи свързани с активи на лизинг с ниска стойност | (32) | (46)
Приходи от преотдаване на активи с „право на ползване” | 395 | 343
Общо: | (1 502) | (1 273)

Разходите за амортизациите на активите с право на ползване са включени в статията разходи за амортизация в отчета за всеобхватния доход.

##### Лизингови дейности и тяхното отчитане

Групата наема складови и офис площи както и транспортни средства. Договорите за лизинг за транспортни средства се сключват за фиксиран период от 3-4 години. Сроковете на лизинга се определят на ниво отделен договор. За договори за лизинг на транспортни средства е определило, че срока на лизингите са реално определените в договора срокове. Договорите за лизинг не съдържат клауза задължителни показатели и съотношения. Лизинговите базови активи не могат да бъдат използвани като обезпечение по други договори. Групата няма действащи лизингови договори за преотдаване на лизинг на активи с право на ползване и не са извършвани сделки за продажби с обратен лизинг.

Краткосрочни лизингови договори са лизингови договори, чийто срок е до 12 месеца, включително. Договорът за наем на офис площ, която е наета от Групата е краткосрочен, съгласно условията на договора и опциите за удължаване и прекратяване.

##### Опции за удължаване и опции за прекратяване

Опции за удължаване и прекратяване са включени в част от договорите за имот и транспортни средства. Тези опции са включени с цел максимално да се увеличи гъвкавостта при управлението на договорите. Основна част от опциите за удължаване и прекратяване могат да бъдат упражнени по взаимно съгласие от лизингодателя и лизингополучателя.

Потенциалните изходящи бъдещи парични потоци не са включени в задълженията за лизинг, защото ръководството на Групата преценява, че не налице значителна степен на сигурност, че договорите за лизинг ще бъдат удължени.

Тези предположения се преразглеждат, ако настъпи значително събитие или значително обстоятелство, което оказва влияние върху предположенията и ако това събитие е в рамките на контрола на Групата.

### 42. Оповестяване на другите нетекущи пасиви

Другите дългосрочни пасиви са в размер на 1 043 хил.лв. (2024 г. : 1 060 хил.лв). Te се състоят от: „Балканкерамик“ АД - задължения по концесионен договор 32 хил.лв. и са платими в продължение на 35 години от датата на подписване на концесионния договор; „Ви-газ България“ ЕАД - депозити за резервоари 976 хил.лв.; „Лакпром“ АД - финансиране по национална програма за оптимизиране на факторите на работната среда 35 хил.лв.

### 43. Оповестяване на търговските и другите задължения

Търговски и други задължения | 2025 г. | 2024 г.
Задължения към доставчици | 32 171 | 32 601
Задължения за персонала | 2 757 | 2 741
Задължения за социално осигуряване | 925 | 862
Задължения за данък добавена стойност | 2 260 | 2 171
Задължения за акциз | 3 472 | 2 903
Задължения за корпоративен данък | 170 | 753
Задължения за други данъци | 4 571 | 750
Задължения за дивиденти | 161 | 360
Задължения за гаранции | 12 359 | 15 181
Задължения за провизии | 28 | 29
Други задължения | 7 783 | 6 085
| 66 657 | 64 436
Пасиви по договори с клиенти | 2025 г. | 2024 г.
Задължения за получени аванси от клиенти | 4 812 | 4 280
| 4 812 | 4 280

### 44. Оповестяване на провизиите

Задълженията към персонала включват сегашната стойност на задължението на Групата за изплащане на обезщетения на персонала към края на отчетния период при настъпване на пенсионната възраст.

| 2025 г. | 2024 г.
Доходи при пенсиониране, в т.ч. | 1 331 | 1 230
Нетекущи задължения за обезщетения при пенсиониране | 957 | 936
Текущи задължения за обезщетения при пенсиониране | 374 | 294
Изменението в сегашната стойност на задълженията към персонала при пенсиониране е както следва:
В началото на годината | 1 230 | 1 074
Общо разходи включени в отчета за доходите/други изменения | 101 | 156
В края на годината | 1 331 | 1 230

Изменението в сегашната стойност на задълженията към персонала при пенсиониране е както следва:

| 2025 г. | 2024 г.
Дисконтов фактор | 3.75% | 2.94%
Бъдещи увеличения на заплати | 5.75% | 3.80%

Задълженията към персонала включват сегашната стойност на задължението на Групата за изплащане на обезщетения на персонала за неползваните към края на периода отпуски.

| 2025 г. | 2024 г.
Текущи задължения за натрупани неизползвани платени отпуски | 1 965 | 1 885

### 45. Оповестяване на отсрочените данъци

Отсрочените данъци се изчисляват върху всички данъчни временни разлики по балансовия метод използвайки ефективна данъчна ставка от 10% (2024 г.: 10%)

Активи и пасиви по отсрочени данъци |  |
Промените в отсрочените данъци през годината са: | 2025 г. | 2024 г.
Салдо в началото на годината | (4 200) | (3 496)
Признати в печалбата или загубата | (393) | (529)
Движение в собствения капитал | (32) | (175)
Салдо в края на годината | ( 4 625) | ( 4 200)

Отсрочените данъци и ефекта от временните данъчни разлики са отчетени в отчета за доходите и в собствения капитал, както следва:

| 31 декември 2023 г. | Движение в СК | Движение в ОВД | 31 декември 2024 г.
Отсрочени данъчни пасиви: |  |  |  |
Амортизации на ИМС | (475) | - | (122) | (597)
Преоценка на ИМС | (5 746) | (175) | 139 | (5 782)
| (6 221) | (175) | 17 | (6 379)
Отсрочени данъчни активи: |  |  |  |
Обезценка на активи | 2 026 | - | (367) | 1 659
Амортизация на ИМС | 941 | - | (23) | 918
Начисления и провизии | (242) | - | (156) | (398)
| 2 725 | - | (546) | 2 179
Отсрочени данъчни пасиви, нетно | (3 496) | (175) | (529) | (4 200)
| 31 декември 2024 г. | Движение в СК | Движение в ОВД | 31 декември 2025 г.
Отсрочени данъчни пасиви: |  |  |  |
Амортизации на ИМС | (597) | - | (129) | (726)
Преоценка на ИМС | (5 782) | (32) | 89 | (5 725)
| (6 379) | (32) | (40) | (6 451)
Отсрочени данъчни активи: |  |  |  |
Обезценка на активи | 1 659 | - | (96) | 1 563
Амортизация на ИМС | 918 | - | 24 | 942
Начисления и провизии | (398) | - | (281) | (679)
| 2 179 | - | (353) | 1 826
Отсрочени данъчни пасиви, нетно | (4 200) | (32) | (393) | (4 625)

Отсрочени данъчни активи се признават само в случаите, при които ще се реализира данъчен ефект чрез бъдеща печалба.

### 46. Оповестяване на приходите

Анализ на приходите от продажби на Групата по категории:

| 2025 г. | 2024 г.
Приходи от продажба на продукция | 5 629 | 5 797
Приходи от продажба на стоки | 935 066 | 909 780
Приходи от продажба на услуги | 23 137 | 23 888
Приходи от наем | 2 325 | 2 374
Общо | 966 157 | 941 839
Приходите от продажби на стоки по видове: | 2025 г. | 2024 г.
Горива | 244 524 | 217 650
Строителни и отоплителни | 157 522 | 139 372
Електроенергия | 532 377 | 552 215
Други | 643 | 543
Общо | 935 066 | 909 780
Приходите от продажби на продукция за Групата по видове: | 2025 г. | 2024 г.
Бетонни изделия | 1 080 | 970
Бои | 4 549 | 4 827
Общо | 5 629 | 5 797
Приходи от услуги, които Групата е предоставила: | 2025 г. | 2024 г.
Туризъм | 7 095 | 6 461
Други | 16 042 | 17 427
Общо | 23 137 | 23 888
Приходи по договори с клиенти | 2025 г. | 2024 г.
Приходи от продажба на продукция | 5 629 | 5 797
Приходи от продажба на стоки | 935 066 | 909 780
Приходи от продажба на услуги | 23 177 | 23 888
Общо | 963 832 | 939 465
Момент във времето за признаване на приходите | 2025 г. | 2024 г.
Стоки, прехвърлени в определен период във времето | 940 695 | 915 577
Услуги прехвърлени в течение на времето | 23 137 | 23 888
Общо | 963 832 | 939 465
Салдо по договори | 2025 г. | 2024 г.
Търговски вземания от клиенти | 83 161 | 83 076

Групата е взела са под внимание критериите, които определят дали се оперира като принсипал или агент изискванията на МСФО 15. Заключенията са, че по отношение на плащане на акцизи, върху продажбите, такса за обществото и мрежови компоненти по пренос на електрическа енергия Групата оперира като агент. Приходите от продажби на Групата са посочени в консолидирания финансов отчет нето от горепосочените данъци, такси и услуги.

### 47. Оповестяване на оперативните сегменти на предприятието

31 декември 2024 г. | Търговия и услуги | Химическа Промишленост | Туризъм | Строителни материали | Други | Общо за групата
Приходи от продажби | 928 766 | 4 894 | 7 030 | 1 122 | 27 | 941 839
Оперативна печалба |  |  |  |  |  | 5 844
Финансови приходи | 2 486 | - | 15 | - | - | 2 501
Финансови разходи | (6 113) | (8) | (32) | (3) | (100) | (6 256)
Печалба преди данъци |  |  |  |  |  | 2 089
(Разход) Икономия за/от данък |  |  |  |  |  | (1 411)
Печалба от продължаващи дейности |  |  |  |  |  | 678
Печалба на групата, в т.ч. |  |  |  |  |  | 678
Нетна печалба за собственици на предприятието- майка |  |  |  |  |  | (286)
Печалба (Загуба) за не контролиращо участие |  |  |  |  |  | 964
Активи на сегмента | 342 622 | 7 847 | 47 856 | 4 189 | 9 166 | 411 681
Пасиви на сегмента | 117 997 | 567 | 3 209 | 152 | 2 779 | 124 704
Амортизация на ИМС | (7 151) | (399) | (925) | (195) | (70) | (8 740)
Изменение в справедливата стойност на инв. имоти | 274 | - | - | - | - | 274
Загуба от обезценка | 284 | 168 |  |  | 168 | 620

31 декември 2025 г. | Търговия и услуги | Химическа Промишленост | Туризъм | Производство на строителни материали | Други | Общо за групата
Приходи от продажби | 952 504 | 4 730 | 7 633 | 1 263 | 27 | 966 157
Оперативна печалба |  |  |  |  |  | 14 743
Финансови приходи | 10 752 | - | 14 | - | 8 | 10 774
Финансови разходи | (14 548) | (13) | (37) | (2) | (98) | (14 698)
Печалба преди данъци |  |  |  |  |  | 10 819
(Разход) Икономия за/от данък |  |  |  |  |  | (1 790)
Печалба от продължаващи дейности |  |  |  |  |  | 9 029
Печалба на групата, в т.ч. |  |  |  |  |  | 9 029
Нетна печалба за собственици на предприятието- майка |  |  |  |  |  | 7 152
Печалба (Загуба) за не контролиращо участие |  |  |  |  |  | 1 877
Активи на сегмента | 352 020 | 7 499 | 48 658 | 4 419 | 8 505 | 421 101
Пасиви на сегмента | 122 258 | 502 | 3 193 | 145 | 279 | 126 377
Амортизация на ИМС | (8 095) | (492) | (936) | (210) | (70) | (9 803)
Изменение в справедливата стойност на инв. имоти | 928 | - | - | - | - | 928
Загуба от обезценка | 945 | - | - | - | - | (945)

### 48. Оповестяване на разходите по икономически елементи

Разходи за материали | 2025 г. | 2024 г.
Разходи за основни материали | (6 781) | (6 807)
Разходи за горива и смазочни материали | (2 262) | (2 441)
Разходи за спомагателни материали | (1 085) | (872)
Други разходи за материали | (457) | (366)
| (10 585) | (10 486)
Разходи за външни услуги | 2025 г. | 2024 г.
Разходи за професионални услуги | (4 111) | (4 922)
Разходи за транспорт | (3 243) | (2 818)
Разходи за ремонт и поддръжка | (2 209) | (2 205)
Разходи за местни данъци и такси | (1 608) | (1 685)
Други разходи | (1 935) | (1 256)
Разходи за застраховки | (1 817) | (1 593)
Разходи за абонаменти и такси | ( 1 326) | ( 973)
Разходи за охрана | (1 002) | (965)
Разходи по ЗЗНН (*) | (876) | (819)
Разходи за реклама | (585) | (634)
Разходи за телекомуникационни услуги | (607) | (523)
Разходи за наеми | (238) | (54)
| (19 557) | (18 447)
* Закона за запаси от нефт и нефтопродукти (ЗЗНН) Възнаграждение за одиторски услуги Възнаграждението за независим финансов одит за 2025 г. е в размер на 178 хил. лв. През годината не са предоставяни данъчни консултации или други услуги, несвързани с одита. Настоящото оповестяване е в изпълнение на изискванията на чл. 30 от Закона за счетоводството.
Разходи за персонала | 2025 г. | 2024 г.
Разходи за възнаграждения | (38 758) | (35 017)
Разходи за социално осигуряване и други | (7 324) | (6 789)
Разходи за възнаграждения, социално осигуряване и други на управителните органи | (10 949) | (8 062)
| (57 031) | (49 868)
Средносписъчен брой персонал | 2025 г. | 2024 г.
Брой служители и работници | 1 142 | 1 192
Други разходи от дейността | 2025 г. | 2024 г.
Обезценка на активи | (38) | (620)
Брак на активи | (1 002) | (620)
Отписани вземания | (22) | (223)
Командировки | (192) | (145)
Липси на активи | (12) | (62)
Други данъци | (38) | (31)
Други разходи | (2 702) | (1 594)
| (4 006) | (3 295)

### 49. Оповестяване на другите оперативни приходи

Други приходи | 2025 г. | 2024 г.
Излишъци | 765 | 172
Приходи от финансиране | 88 | 157
Продажба на материали | 4 | 78
Отписани задължения | 242 | 42
Други приходи | 5 169 | 2 294
| 6 268 | 2 743

### 50. Оповестяване на финансовите приходи и разходи

Финансови приходи | 2025 г. | 2024 г.
Приходи от дивиденти | 14 | 15
Приходи от лихви | 98 | 84
Печалба от промяна във валутните курсове | 680 | 313
Положителни разлики от операции с финансови инструменти | 9 982 | 2 089
| 10 774 | 2 501

Приходите от дивиденти са от предприятия извън Групата.

Приходите от лихви са от предоставени активи на финансов лизинг.

Положителните разлики от операции с финансови инструменти са вследствие положителни разлики между договорените фиксирани цени на електроенергията и променливите цени на енергийната борса 9 982 хил. лв.

Финансови разходи | 2025 г. | 2024 г.
Разходи за лихви | (1 459) | (1 263)
Загуба от промяна във валутните курсове | (1 441) | (262)
Отрицателни разлики от операции с финансови инструменти | (9 869) | (3 067)
Други финансови разходи | (1 929) | (1 664)
| (14 698) | (6 256)

Разходите за лихви са от получени банкови заеми, лихви по лизингови договори и получени заеми от свързани лица.

Отрицателните разлики от операции с финансови инструменти се дължат на разликата между договорените фиксирани цени на електроенергията и променливите цени на енергийната борса 9 869 хил.лв.

Другите финансови разходи представляват банкови такси: по издадени банкови гаранции, отпуснати банкови заеми и други банкови услуги.

### 51. Оповестяване на данъка върху дохода

Данъци | 2025 г. | 2024 г.
Текущ данък | (1 217) | (782)
Отсрочен данък | (573) | (629)
| (1 790) | (1 411)

Данъчните власти могат по всяко време да извършат проверка на счетоводните регистри в рамките на 5 години след отчетния период, като е възможно да наложат допълнителни данъци и глоби. Ръководството на Групата не смята, че съществуват обстоятелства, които биха довели до съществени данъчни задължения съгласно посоченото по-горе естество. Дружествата от Групата ще пренасят реализираните данъчни загуби в следващи данъчни периоди съгласно данъчното законодателство.

Данъкът върху финансовия резултат преди данъци на Групата се различава от теоретичната сума, която би се получила при прилагането на приложимата данъчна ставка за Групата, както следва:

| 2025 г. | 2024 г.
Печалба преди данъци | 10 819 | 2 089
Данък при данъчна ставка 10 % (2024 г.:10 %) | (1 082) | (209)
Приходи /Разходи, непризнати за данъчни цели, нетно | (770) | (1 151)
Непризнат ОДА от данъчна загуба | 62 | (51)
Разход за / (икономия от) данък | (1 790) | (1 411)

### 52. Оповестяване на свързаните лица

а) Акционери

Предприятие със значително влияние върху „Синергон холдинг“ АД е „Омега Би Ди xолдинг“ АД което притежава 47.72% от капитала на „Синергон холдинг“ АД. Мажоритарен собственик на „Омега Би Ди xолдинг“ АД е г-н Бедо Доганян.

б) Консолидирани дъщерни предприятия

| Държава на регистрация | Притежаван дял
|  | 31.12.2025 г. | 31.12.2024 г.
„Топливо“ АД | България | 92.75% | 92.37%
„Петър Караминчев“ АД | България | 99.51% | 98.38%
„Синергон хотели“ АД | България | 99.98% | 99.98%
„Лакпром“ АД | България | 99.20% | 99.20%
„Светлина“ АД | България | 95.85% | 95.85%
„Премиер – ПЛ“ АД | България | 99.38% | 99.38%
„Балканкерамик“ АД | България | 99.97% | 99.97%
„Синергон транспорт“ ЕООД | България | 100.00% | 100.00%
„Топливо газ“ ЕООД | България | 100.00% | 100.00%
„Синергон петролеум“ ООД | България | 89.64% | 89.64%
„Виталгаз“ ЕООД | България | 100.00% | 100.00%
„Енерджи-делта“ ЕООД | България | 100.00% | 100.00%
„Синергон имоти“ ООД | България | 80.50% | 64.08%
„Синергон енерджи“ ООД | България | 81.82% | 81.82%
„Белчински минерални бани“ ЕООД | България | 100.00% | 100.00%
„Премиер Плевен“ ЕООД | България | 100.00% | 100.00%
„Ви–газ България“ ЕАД | България | 100.00% | 100.00%

Освен изброените преки участия „Синергон холдинг“ АД има непреки участия чрез дъщерните си дружества: чрез „Топливо” АД притежава непряко участие в „Синергон петролеум” ООД в размер на 9.61%, чрез „Синергон хотели” АД в „Синергон имоти” ООД в размер на 29.49%, чрез „Синергон енерджи” ООД притежава 81,82% от Дружество за търговия и услуги Синергон енерджи Скопие ООД регистрирано в Република Северна Македония и чрез „Синергон енерджи” ООД притежава 81.82% от Дружество „Грийн енерджи сторидж” ООД.

##### Придобивания, увеличение на капитала и продажби на акции и дялове на дъщерни дружества

„Синергон холдинг“ АД е увеличил инвестицията си в „Петър Караминчев“ АД чрез издаване и закупуване на нови 7 689 860 броя поименни обикновени акции, с номинална стойност 1 лев всяка.

През периода закупени са 24 069 дружествени дяла на дъщерно дружество „Синергон имоти“ ООД на стойност 2 066 хил.лв.

През периода са закупени нови акции от капитала на: „Топливо“ АД на стойност 167 хил. лв., представляващи 0,38 % от притежаваните от „Синергон холдинг“ АД акции от капитала на дружеството. Следните сделки са сключени със свързани лица:

в) Задължения

Дългосрочни задължения | 2025 г. | 2024 г.
„Омега Би Ди холдинг“ АД получен заем | 150 | 2 670

Срокът за погасяване на заема е 31.12.2034 г.

##### Възнаграждения, и други краткосрочни доходи изплатени на управителните органи на Групата през годината, са както следва:

| 2025 г. | 2024 г.
Възнаграждения на управителните органи - разходи | 10 949 | 8 062
Възнаграждения на управителните органи - задължение | 235 | 295

Съставът на ключовия управленски персонал на Групата включва изпълнителен директор и членове на Управителен и Надзорен съвет на дружеството – майка. Допълнително към него са включени и изпълнителни директори, членове на Съвета на директорите и управители на дъщерните дружества от Групата, както и на дружеството – майка.

Дружеството – майка съгласно изискванията на закона е създало одитен комитет.

### 53. Оповестяване на финансовите инструменти

МСФО 9 замени разпоредбите на МСС 39 във връзка с признаване, класификация, оценка на финансовите инструменти.

МСФО 9 въвежда три принципни категории за класификация на финансовите активи: оценявани по амортизирана стойност, по справедлива стойност през другия всеобхватен доходи и по справедлива стойност през печалбата или загубата.

Допълнително, МСФО 9 въвежда нов подход на класификация на финансовите активи, като се базира на характеристиките на договорните парични потоци на финансовите активи и бизнес модела, по който се управляват.

Държаните от Групата финансови активи са предоставени заеми на свързани лица, търговски и други вземания се оценяват по амортизирана стойност.

Търговските вземания и Вземания от свързани лица (т.е. предоставени заеми на свързани предприятия текущи и нетекущи, търговски вземания, търговски кредити и други) се класифицират и оценяват като Дългови инструменти по амортизирана стойност.

Котираните дългови инструменти, класифицирани като Финансови активи, държани до падеж се класифицират и оценяват като Дългови инструменти по справедлива стойност в печалбата или загубата. Групата очаква да държи тези активи за получаване на договорните парични потоци. Котираните дългови инструменти на Групата се състоят от регулярни държавни ценни книжа.

Капиталовите инвестиции в не котирани компании са с малцинствено участие на дружеството в тях се класифицират и оценяват като Капиталови инструменти, определени по справедлива стойност в печалбата или загубата.

Групата не е определила финансови пасиви като отчитани по справедлива стойност в печалбата или загубата. Няма промени в класификацията и оценяването на финансовите пасиви на Групата.

Следната таблица представя класификация на всеки тип от финансовите активи на Групата съгласно МСФО 9.

Финансови активи | Категория по МСФО 9
Търговски и други вземания | Дългови инструменти оценявани по амортизирана стойност
Вземания от свързани лица | Дългови инструменти оценявани по амортизирана стойност
Парични средства и парични еквиваленти | Оценявани по амортизирана стойност
Котирани дългови инструменти | Дългови инструменти по справедлива стойност в печалба или загуби
Капиталови инвестиции в не котирани дружества | Капиталови инструменти, по справедлива стойност в печалба или загуба.

Съгласно МСФО 9 Групата признава провизии за очакваните кредитни загуби за всички дългови инструменти, които не се отчитат по справедлива стойност в печалбата или загубата и за активите по договори.

Обезценка на търговски вземания

Също така Групата е разработила модел за матрично провизиране на неговите търговски и други краткосрочни вземания. Той включва групиране на клиентите и контрагентите на дружеството по сходни бизнес и други характеристики и кредитен риск. Разработен е модел на провизионна матрица, основана на исторически наблюдавани проценти на неизпълнение и неплащане по времеви диапазони на просрочие, коригирани с допълнителни предположения и приблизителни оценки, ориентирани към възможни промени в тези проценти, базирани на макроикономически или специфични за съответната индустрия фактори. При тези вземания е преценено, че финансовият компонент е не съществен.

31 декември 2024 г. |
Финансови активи по амортизируема стойност |
Търговски и други вземания | 110 584
Парични средства | 13 424
Финансови активи, държани до падеж | 37
Общо | 124 045
Финансови пасиви по амортизируема стойност |
Задължения за заеми и финансов лизинг | 47 613
Търговски и други задължения | 59 127
Общо | 106 740

31 декември 2025 г. |
Финансови активи по амортизируема стойност |
Търговски и други вземания | 107 105
Парични средства | 13 763
Финансови активи, държани до падеж | 37
Общо | 120 905
Финансови пасиви по амортизируема стойност |
Задължения за заеми и финансов лизинг | 45 944
Търговски и други задължения | 58 107
Общо | 104 051

##### 1) Оценка по справедливата стойност

Концепцията за справедливата стойност предполага реализиране на финансови инструменти чрез продажба, на база позицията, предположенията и преценките на независими пазарни участници на основен или най-изгоден за даден актив или пасив пазар. За своите финансови активи и пасиви дружеството приема като основен пазар финансовите пазари в България – БФБ и търговските банки. В повечето случаи, особено по отношение на търговските вземания и задължения, кредитите и банковите депозити, то очаква да реализира тези финансови активи и пасиви или чрез тяхното цялостно обратно изплащане или респективно - погасяване във времето. Затова те се представят по тяхната амортизируема стойност.

Също така голямата част от финансовите активи и пасиви са или краткосрочни по своята същност (банкови депозити, търговски вземания и задължения, краткосрочни заеми) или са отразени в счетоводния баланс по пазарна стойност (инвестиции в ценни книжа) и поради това тяхната справедлива стойност е приблизително равна на балансовата им стойност.

При дългосрочните привлечени заеми приблизителната оценка на справедливата им стойност се изчислява чрез сконтирането на техните бъдещи парични потоци. Обичайно заемите на дружеството са с променлив лихвен процент, който отразява пазарните равнища. Ръководството на Групата счита, че при съществуващите обстоятелства представените в счетоводния баланс оценки на финансовите активи и пасиви са възможно най-надеждни, адекватни и достоверни за целите на финансовата отчетност.

Справедливата стойност на финансовите инструменти, търгувани на активни пазари се базира на котирани пазарни цени към датата на счетоводния баланс. Пазарът се счита за активен, ако цитираните цени са лесно и редовно предоставяни от борси, дилъри, брокери, индустриална група, услуга за ценообразуване или регулаторна агенция и тези цени представляват действителна и редовно осъществявана пазарна операция на принципа на равнопоставеност и независимост на страните по договора. Цитираната пазарна цена, използвана за финансовите активи, държани от Групата е текуща цена на офертата. Тези инструменти според техниката им на оценяване са от ниво 1, като включва капиталови инвестиции в ДЦК, класифицирани като ценни книжа за търгуване или на разположение за продажба. Следващата таблица представя активите и пасивите на Групата, които са оценявани по справедлива стойност към датата на финансовия отчет.

##### 3) Фактори, определящи финансовия риск

Дейността на Групата е изложена на редица финансови рискове: пазарен риск (включващ валутен риск, риск от промяна в справедливата стойност на финансовите инструменти в резултат на промени на лихвените проценти, риск от промяна на паричните потоци в резултат на промяна в пазарните лихвени нива и ценови риск), кредитен риск и ликвиден риск. Програмата на Групата за цялостно управление на риска е съсредоточена върху непредвидимостта на финансовите пазари и има за цел да намали евентуалните неблагоприятни ефекти върху финансовия резултат на Групата. Ръководството следи за цялостния риск и търси начини да неутрализира потенциалните им отрицателни ефекти върху финансовите показатели на Групата.

Управлението на риска се извършва под прякото ръководство на изпълнителния директор, като политиката му е одобрена от Управителния съвет. По този начин се определят, оценяват и хеджират финансовите рискове в тясно сътрудничество с оперативните звена на Групата. Управителния съвет приема принципите за цялостното управление на риска, както и политика, отнасяща се до специфични области като валутен риск, лихвен риск, кредитен риск, използване на деривативни и не деривативни финансови инструменти и инвестиране на излишъци от ликвидни средства.

##### (а) Валутен риск

31 декември 2024 г. | в BGN | в EUR | в USD | Общо
Финансови активи |  |  |  |
Търговски и други вземания | 110 560 | 16 | 8 | 110 584
Парични средства | 12 365 | 1 051 | 8 | 13 424
Финансови активи | 37 | - | - | 37
Общо | 122 962 | 1 067 | 16 | 124 045
Финансови пасиви |  |  |  |
Задължения за заеми и финансов лизинг | 47 613 | - | - | 47 613
Търговски и други задължения | 59 127 | - | - | 59 127
Общо | 106 740 | - | - | 106 740

31 декември 2025 г. | в BGN | в EUR | в USD | Общо
Финансови активи |  |  |  |
Търговски и други вземания | 107 079 | 18 | 8 | 110 584
Парични средства | 11 173 | 357 | 2 233 | 13 763
Финансови активи | 37 | - | - | 37
Общо | 118 289 | 375 | 2 241 | 120 905
Финансови пасиви |  |  |  |
Задължения за заеми и финансов лизинг | 45 944 | - | - | 45 944
Търговски и други задължения | 58 107 | - | - | 58 107
Общо | 104 051 | - | - | 104 051

Групата извършва дейността си в Република България. Затова съществената част от приходите и разходите са деноминирани в местната валута български лев. Повече от активите и пасивите на Групата са деноминирани в левове и евро. Левът е фиксиран към еврото според правилата на Валутния съвет. Групата е изложена на валутно-курсов риск основно при получаването на заеми, деноминирани във валута различна от левове и евро. За минимизиране на валутния риск на чуждестранните дружества се държат къси експозиции на активи и пасиви. Експозициите се следят стриктно и се осигурява ефективно управление на риска. Заемите, които Групата е получило в чуждестранна валута са само в евро.

##### б) Лихвен риск

31 декември 2024 г. | Безлихвени | С плаващ лихвен % | С фиксиран лихвен % | Общо
Финансови пасиви |  |  |  |
Задължения за заеми и финансов лизинг | - | 44 943 | 2 670 | 47 613
Търговски и други задължения | 59 127 | - | - | 59 127
Общо | 59 127 | 44 943 | 2 670 | 106 740

31 декември 2025 г. | Безлихвени | С плаващ лихвен % | С фиксиран лихвен % | Общо
Финансови пасиви |  |  |  |
Задължения за заеми и финансов лизинг | - | 45 794 | 150 | 45 944
Търговски и други задължения | 58 107 | - | - | 58 107
Общо | 58 107 | 45 794 | 150 | 104 051

Лихвоносните активи на Дружеството са с фиксирани лихвени проценти. Групата заема средства при плаващи и фиксирани лихвени проценти, като експозициите се следят стриктно. По този начин се цели балансиране между фиксирани и плаващи лихвени проценти с цел управление на финансовия ефект. В настоящия кредитен пазар с намаляването на базата за определяне на лихвата по заемните средства, намалява и сумата на лихвените плащания по заеми с плаващи лихвени нива и обратно, при увеличаване се увеличават лихвените разходи и плащания. Разгледани са различни сценарии, взимайки предвид рефинансиране, подновяване на съществуващи позиции, алтернативно финансиране. Базирайки се на това се изчислява влиянието на определена промяна в нивото на лихвения процент върху печалбата и загубата. За всеки сценарий, една и съща промяна в лихвения процент се използва за всички валути. Сценариите се правят само за пасиви, които представят основните лихвоносни позиции.

Позициите на дружеството изложени на лихвен риск са следните:

| 31.12.2025 г. | 31.12.2024 г.
Заеми с променлив лихвен процент | 45 794 | 44 943
Заеми от свързани лица с непроменлив лихвен процент | 150 | 2 760
Общо лихвена експозиция | 45 944 | 47 613

На база тези модели, влиянието върху печалбата след данъци при промяна увеличение/намаление от 1% на лихвените нива на годишна база (използвани са средно-претеглени стойности) ще доведе до увеличение с 459 хил.лв. или съответно, намаление от 459 хил.лв. на лихвените разходи.

##### (в) Кредитен риск

Групата няма значима експозиция, свързана с кредитен риск. Групата е установила политики, подсигуряващи извършването на продажби на клиенти с подходяща кредитна история. Използването на кредитните лимити от клиенти на едро се контролира редовно. Значителна част от продажбите на клиенти на дребно се извършват в брой или по банков път в рамките на тримесечен срок, приемлив за Групата за събиране на вземанията.

| до 1 г. | 1-5 г. | Без матуритет | Общо
31 декември 2025 г. |  |  |  |
Финансови активи |  |  |  |
Търговски и други вземания | 99 322 | 7 783 | - | 107 105
Парични средства | - | - | 13 763 | 13 763
Финансови активи | - | - | 37 | 37
Общо | 99 322 | 7 783 | 13 800 | 120 905

31 декември 2025 г. | Текущи | До 30 дни | От 30 до 90 дни | Над 90 дни | Общо
% очаквана загуба | 0.06% | 0.98% | 5.75% | 37.38% | 3.22%
Стойност преди обезценка | 68 988 | 7 836 | 2 381 | 6 720 | 85 925
Провизии за обезценка | (38) | (77) | (137) | (2 512) | (2 764)

Основните финансови активи на дружеството са търговски вземания, пари в брой и в банкови сметки, предоставени заеми и други краткосрочни вземания.

Кредитен риск е основно рискът, при който клиентите и другите контрагенти на Групата няма да бъдат в състояние да изплатят изцяло и в обичайно предвидените срокове дължимите от тях суми по търговските и кредитните вземания. Последните са представени в баланса в нетен размер, след приспадане на начислените обезценки на финансовите активи. Такива обезценки са направени където и когато са били налице събития, идентифициращи загуби от несъбираемост съгласно предишен опит.

Вземанията се наблюдават от финансово-счетоводния отдел на дружеството и контролират от ръководството, като се следват установената политика и процедурите, приети от ръководството. Ежедневно се прави преглед на откритите позиции по дружества, както и получените постъпления, като се извършва равнение и анализ.

##### г) Ликвиден риск

Позициите на Групата свързани с ликвиден риск се следят стриктно и се контролират от ръководството на Групата. Управлението на ликвидния риск изисква поддържане на достатъчно количество парични средства и депозити за обслужване на дейността на Групата. Ръководството взема предвид прогнозите за осигуряване на ликвидни резерви(възстановени отпуснати заеми, неусвоени кредитни линии) на парични средства на база очакваните парични потоци.

Информация за падежите на финансовите пасиви е оповестена в счетоводния баланс и приложение 17 за привлечените средства по банкови заеми и задължения по финансов лизинг.

Групата е изложено на ликвиден риск, така както всяко предприятие действащо в условия на световна икономическа криза. Затова проявява гъвкавост при обезпечаването на финансиране чрез продажба на инвестиции и събиране на заемите, отпуснати на свързани лица и договаряне на оборотно банково финансиране. Информацията в таблицата анализира финансовите пасиви на Групата според падежните дати на договорите.

Паричните, включително разплащателни операции, са ограничени до банки с добра репутация и ликвидност. Групата е възприела политика за поддържане и управление на паричните средства във финансови институции в България с добра репутация и висок кредитен рейтинги. На база извършената към момента оценка на наличните парични средства към края на годината за дружеството не следва заделяне на суми по коректива за загуби от парични средства.

Към 31 декември 2024 г. | до 1 година | От 1 до 2 години | От 2 до 5 години | Над 5 години
Заеми и финансов лизинг | 35 831 | 1 703 | 4 036 | 6 043
Търговски и други задължения | 58 104 | - | 1 023 | -
Общо финансови пасиви | 93 935 | 1 703 | 5 059 | 6 043
Към 31 декември 2025 г. |  |  |  |
Заеми и финансов лизинг | 34 173 | 1 643 | 3 361 | 6 767
Търговски и други задължения | 57 099 | - | 1 008 | -
Общо финансови пасиви | 91 272 | 1 643 | 4 639 | 6 767

##### д) Ценови риск

Групата има балансови позиции изложени на ценови риск, тъй като държи ценни книжа в оборотен портфейл за търгуване и на разположение за продажба. Тези ценни книжа са борсово продаваеми и цената им се променя съобразно промяната на борсовата цена. Тези промени в борсовите цени оказват влияние на печалбата/загубата в отчета за всеобхватния доход.

##### е) Управление на капиталовия риск

Целите на ръководството на Групата във връзка с управление на капитала са: да осигури способността на дружеството да продължи дейността си като действащо предприятие, така, че да може да предоставя възвръщаемост на капитала на акционерите; да осигури добра рентабилност на акционерите, като определя адекватно цената на продуктите и услугите си, както и инвестиционните си проекти в съответствие е нивото на различните видове риск. Групата управлява структурата на капитала и извършва необходимите корекции в нея в съответствие с промените в икономическата обстановка и характеристиките на риска на съответните активи.

За да поддържа или коригира капиталовата структура, Групата се придържа към общоприетите за отрасъла норми на съотношение нетен дълг към капитал. Нетният дълг се изчислява като общ дълг минус парите и паричните еквиваленти. През периода стратегията на Групата е да поддържа съотношението дълг към капитал на такова ниво, което да гарантира достъп до финансиране на разумна цена.

Съотношението нетен дълг към капитал съответно е както следва:

Коефициент на задлъжнялост | 2025 г. | 2024 г.
Общ дълг (Счетоводен баланс и приложения) | 126 377 | 124 704
Парични средства и парични еквиваленти | (13 763) | (13 424)
Нетен дълг | 112 614 | 111 280
Собствен капитал | 280 173 | 273 977
Общо капитал | 392 787 | 385 257
Коефициент на задлъжнялост | 0.29 | 0.29

Задлъжнялостта на Групата през годината незначително се увеличава.

### 54. Оповестяване на поетите задължения и условните пасиви

Данъчното законодателство е обект на разнообразни интерпретации и промени, които често могат да възникнат. Интерпретациите на ръководството на това законодателство прилагано за транзакциите идейността на Дружеството може да бъде предизвикани от съответните органи.

Данъчните власти могат да предприемат по-решителен подход в интерпретацията на закона и данъчните проверки. В комбинация с вероятното увеличаване на усилията по събираемост в отговор на натиска за бюджетни цели, по-горе споменатото може да доведе до увеличаване честотата на проверки от страна на данъчните власти. В частност, възможно е някои сделки и дейности да бъдат проверени, които не са били проверявани в миналото. В резултат на това, значителна сума допълнителни данъци, глоби и лихви могат да възникнат.

Фискалните периоди остават отворени за проверка от властите във връзка с данъците за пет календарни години считано от 1 януари от годината, в която е отразено данъчно възстановяване. При определени обстоятелства проверките могат да обхванат по-дълъг период.

Ръководството на Холдинга няма информация за никакви обстоятелства, които могат да доведат до данъчни задължения със съществени суми.

#### Съдебни дела

Групата начислява провизии, когато има условия за възникване на задължение за плащане. Когато такива условия не съществуват и се очаква благоприятен изход по тези съдебни спорове провизии не се начисляват.

##### „Топливо газ“ ЕООД

Към 31.12.2025г. Дружеството има предявени съдебни искове за неплатени дължими суми към клиент „Технокороза“ АД за сумата от 6 473,50лв. Съдебното производство е по т.д. №11/2020год. Длъжника „Технокороза“ АД е в несъстоятелност. Поставен е запор и възбрана върху имуществото на дружеството. Започнато е осребряване на имуществото и е определен синдик на дружеството.

Проведени са 2 събрания на кредиторите, на които е взето решение за реда и начина на осребряване на имуществото на длъжника. Определен е оценител. До момента няма обявена сметка за разпределение от страна на синдика, в която да е включено частично или изцяло вземането на „Топливо газ“ ЕООД. Към настоящият момент няма яснота за времевите параметри на удовлетворяване вземането на Топливо газ ЕООД.

#### Банкови гаранции и други задължения

##### „Топливо“ АД

Условните задължения към 31.12.2025 г. са 4 907 хил.лв. , от тях 4 364 хил.лв. - кредитни линии от ОББ АД за издаване на банкови гаранции към Агенция Митници и други трети лица; 543 хил.лв. е издаден от ЦКБ АД акредитив в полза на МПА Ханделс България ЕООД.

##### „Синергон хотели“ АД

Договорна ипотека на земята и сградите и Договор за залог на движимото имущество на хотелски комплекс “Гларус” в полза на “ОББ”АД, обезпечаващи вземането по главницата на оборотен овърдрафт кредит на “Синергон енерджи” ООД.

##### „Синергон петролеум“ ООД

Дружеството има банкови кредити под условие за банкови гаранции и документарни акредитиви с общ лимит от 5 500 хил.лв. Към 31.12.2025 година, има издадена банкова гаранция в полза на Агенция Митници в размер на 3 000 хил.лв. Има издадена банкова гаранция към Министерство на икономиката в размер на 500 хил.лв. и банкова гаранция към ОМВ България ООД за 400 хил.лв. Към 31.12.2025 г. ИМС с балансова стойност от 15 650 хил.лв. (2024 г.: 18 184 хил.лв.) са заложени, като обезпечение по получени от Дружеството банкови кредити под условие за банкови гаранции и документални акредитиви, от които 6 845 хил.лв. са земи, 2 546 хил.лв. са сгради и част от инвестиционен имот и 6 259 хил.лв. са машини и съоръжения.

##### „Синергон енерджи“ ООД

„Синергон енерджи“ ООД е регистриран участник на пазара на електрическа енергия. Съгласно Правилата за търговия с електрическа енергия дружеството е задължено да предостави гаранционно обезпечение за сделките си в полза на енергийните оператори. Обезпеченията представляват гаранционни депозити внесени по банковите сметки или неотменими банкови гаранции.

Към 31.12.2025 г. Дружеството е предоставило банкови гаранции на контрагенти свързани с изпълнение на търговски договори за сделки с електрическа енергия.

Действащи към 31.12.2025 г. са гаранции, издадени по нареждане на дружеството в полза на доставчици на електроенергия и мрежови услуги с общ размер на 16 771 хил.лв.

##### „Топливо газ“ ЕООД

Дружеството е предоставило банкови гаранции:

- банкова гаранция в полза на НАП е съгл. чл.176в от ЗДДС в размер на 2 000 хил.лв. Срокът на гаранцията е до 14.01.2027 г.;

- банкова гаранция в размер на 100 хил.лв. за обезпечаване на всички държавни вземания, посочени в ЗАРИДСНПНП в полза на Министерството на икономиката /МИ/. Срокът на банковата гаранция е до 05.07.2027 г.;

- в полза на МИ е издадена втора банкова гаранция съгл. чл.11, т.1-в от ЗАРИДСНПНП, в размер на 500 хил.лв. Срокът й изтича на 05.07.2027 г.;

- банкова гаранция към ЕСО ЕАД за надлежно изпълнение на договорни задължения в размер на 156 хил.лв. със срок на валидност до 31.01.2027 г.;

- банкова гаранция към трети лица за 300 хил.лв. Срок 30.06.2026 г.;

- банкова гаранция в полза на Агенция Митници в размер на 826 хил.лв. със срок на валидност до 18.10.2026 г.;

Банковите гаранции са обезпечени чрез договор за учредяване на особен залог върху движими вещи /машини, съоръжения и бутилки/ сключен с БДСК АД. Съдлъжник по договора е „Синергон имоти“ ООД, което е заложило и ипотекирало поземлени имоти, сгради и съоръжения в полза на „Топливо газ“ ЕООД.

##### „Петър Караминчев“ АД

„Петър Караминчев“ АД е съдлъжник и ипотекарен длъжник по договори за кредит на други дружества от групата на „Синергон холдинг“ АД, като е предоставил на ОББ АД обезпечение - ипотека на недвижими имоти с балансова стойност 5 975 хил. лв. към 31.12.2025 г.

„Петър Караминчев“ АД е съдлъжник пред банката на „Синергон енерджи“ ООД по Договор за овърдрафт за 30 000 хил.лв.

Учредени са в полза на ОББ АД:

- Особен залог за бъдещи вземания от наематели на склад и залог на парични вземания по сметки, открити в банката.

- Особен залог на съоръжения и оборудване, находящи се в склад за течни горива и разтоварище на стойност 2 076 хил. лв.

Към 31.12.2025 г. са учредени две банкови гаранции, издадени от ОББ АД:

- банкова гаранция в размер на 15 хил.лв. за обезпечаване на всички държавни вземания, посочени в ЗАРИДСНПНП в полза на Министерството на икономиката /МИ/. Срокът на банковата гаранция е до 11.12.2026 г.

- банкова гаранция в полза на Агенция "Митници" - ЦМУ по нареждане на Петър Караминчев АД с усвоен размер за 1 976 хил.лв. и за режим отложено плащане на акциз. Срокът на банковата гаранция е до 07.07.2026 г.

Дружеството е приело на съхранение при условията на влог в собствени лицензирани петролни складове нефтопродукти на отговорно пазене и съхранение, представляващи задължителни запаси от нефт и нефтопродукти по смисъла на Закона за запаси от нефт и нефтопродукти/ЗЗНН/.

##### „Ви-газ България“ ЕАД

Издадените за дружеството банкови гаранции към 31.12.2025 г. възлизат общо на 1 850 хил.лв. (31.12.2024 г.: 1 850 хил.лв.) и служат за обезпечаване на задължения по Закона за акцизите и данъчните складове и търговски задължения. Гаранциите са издадени в полза на Агенция Митници, Министерство на икономиката и контрагенти.

Съгласно Разпореждане и Разрешение за замяна, както и разрешение за съхраняване на запаси в друга държава членка на ЕС на Държавната агенция “Държавен резерв и военновременни запаси” „Ви-газ България“ ЕАД има задължението да поддържа и съхранява задължителен запас от дизелово гориво. В изпълнение на тези изисквания към 31.12.2025г. дружеството е възложило на външни контрагенти да съхраняват в техни складове на отговорно пазене дизелово гориво.

##### „Синергон имоти” ООД

На 29.07.2022 г. „Синергон имоти“ ООД подписва с ОББ АД споразумение за встъпване в дълг – Анекс № 33, с което „Синергон имоти” ООД става съдлъжник и солидарен длъжник по кредит на „Топливо“ АД. „Синергон имоти” ООД обезпечава кредита със собствени имоти с отчетна стойност към 31.12.2024 г. в размер на 6 775 хил. лв. Подписан е Анекс № 34 на 27.02.2023 г. за удължаване на срока до 31.10.2024 г. На 06.04.2023 г. е подписан Анекс № 35 за удължаване на срока до 30.11.2026 г. На 16.04.2024 г. е подписан Анекс № 36 за удължаване на срока до 30.11.2028 г. и договаряне на други условия, отнасящи се до промяна на лихви, такси, комисионни за обслужване на кредита, до пълното му погасяване. С Анекс № 37 от 28.02.2025 г. се ограничава максимално разрешеният за ползване размер на кредита до 1 950 000 EUR, като върху този размер, се дължи годишна такса управление, в размер на 0,2%. Урежда се периода, в който може в максимален размер да се издават гаранции, респ. откриват акредитиви. На 30.04.2025 г. е подписан Анекс № 38 за удължаване на срока до 30.11.2029 г. и договаряне на други условия, отнасящи се до промяна на лихви, такси, комисионни за обслужване на кредита, до пълното му погасяване. Дава се възможност на Топливо АД при определени условия да нарежда издаване на Гаранции/откриване на Акредитиви до максимално разрешеният за ползване размер на кредита – 1 950 000 EUR като следва да потвърди валидността и действието на всички обезпечения, учредени в полза на Банката.

На 21.07.2021 г. „Синергон имоти“ ООД подписва Договор за встъпване в дълг и Анекс № 4 към Договор за овърдрафт и банкови гаранции № 2532 от 26.08.2019 г., сключен между Банка ДСК АД и „Топливо газ“ ЕООД /свързано лице/, като става съдлъжник по този Договор. Договореният размер на кредит – овърдрафт е в размер на 10 млн. лв. с падеж: 26.05.2022 г. На 29.07.2021 г. „Синергон Имоти“ ООД учредява договорна ипотека върху недвижими имоти с отчетна стойност към 31.12.2024 г. в размер на 2 108 хил. лв. и на 30.07.2021 г. с отчетна стойност към 31.12.2024 г. в размер на 1 578 хил. лв. На 31.08.2021 г. е подписан Договор за учредяване на особен залог върху движими вещи към Договор за овърдрафт и банкови гаранции № 2532 от 26.08.2019 г. като стойността на заложеното имущество, собственост на „Синергон имоти” ООД към 31.12.2024 г., е в размер на 1 067 хил. лв. На 15.11.2021 г. е сключен Анекс № 5 с Банка ДСК ЕАД за учредяване на втора поред ипотека на поземлен имот с отчетна стойност към 31.12.2024 г. в размер на 2 239 хил. лв. и Анекс № 6 на 01.02.2022 г. за учредяване на ипотека на поземлени имоти с отчетна стойност към 31.12.2024 г. в размер на 14 433 хил. лв. собственост на „Синергон имоти” ООД, която ипотека е учредена на 25.02.2022 г. В Анекс № 6 е увеличен размера на кредита от 10 млн. лв. на 18 млн. лв. С Анекс № 7 от 19.05.2022 г. е продължен срока за ползване на кредита до 26.07.2022 г. С Анекс № 8 от 01.07.2022 г. се дава възможност за издаване на акредитиви и гаранции и е продължен срока за ползване на кредита до 26.05.2023 г. С Анекс № 9 от 25.08.2022 г. се ограничава максимален размер до 15 млн. лв. Подписан е Анекс № 10 на 23.02.2023 г. за удължаване срока до 30.08.2023 г. с размер до 18 млн. лв. Анекс № 11 от 29.06.2023 г. е за промяна в лихвения процент. На 19.09.2023 г. е подписан Договор за учредяване на особен залог върху движими вещи към Договор за овърдрафт и банкови гаранции № 2532 от 26.08.2019 г., като стойността на заложеното имущество, собственост на „Синергон имоти” ООД към 31.12.2024 г. е в размер на 211 хил. лв. На 29.11.2023 г. е подписан Анекс № 12 за удължаване срока на договора до 30.01.2024 г. На 22.01.2024 г. е подписан Анекс № 13 за удължаване срока на договора до 30.11.2024 г. с размер до 18 млн. лв. и договаряне на условия, отнасящи се до промяна на лихвения процент, таксите и комисионните за обслужване на кредита. На 28.11.2024 г. е подписан Анекс № 14 за удължаване срока на договора до 30.01.2025 г. На 30.01.2025 г. е подписан Анекс № 15 за удължаване срока на договора до 31.03.2025 г. и промяна на годишната лихва. На 27.03.2025 г. е подписан Анекс № 16 за удължаване срока на договора до 31.05.2025 г. На 28.05.2025 г. е подписан Анекс № 17 за удължаване срока на договора до 30.01.2026 г.

На 26.10.2022 г. е подписан с Банка ДСК АД, Договор за кредит овърдрафт и банкови гаранции и акредитиви № 3339 за 5 млн. лв., като кредитополучател е „Топливо“ АД, съкредитополучател е „Топливо газ“ ЕООД, а „Синергон имоти“ ООД е съдлъжник. Учредена е на 07.11.2022 г. ипотека на поземлени имоти, отчетната стойност на които към 31.12.2024 г. е в размер на 16 672 хил. лв. Подписан е Анекс № 1 на 23.02.2023 г. за удължаване срока до 30.11.2023 г. На 29.06.2023 г. е подписан Анекс №2 за промяна в лихвения процент. На 29.11.2023 г. е подписан Анекс № 3 за удължаване срока на договора до 30.01.2024 г. На 22.01.2024 г. е подписан Анекс № 4 за удължаване срока на договора до 30.11.2024 г. с размер до 5 млн. лв и договаряне на условия, отнасящи се до промяна на лихвения процент, таксите и комисионните за обслужване на кредита. На 28.11.2024 г. е подписан Анекс № 5 за удължаване срока на договора до 30.01.2025г. На 30.01.2025 г. е подписан Анекс № 6 за удължаване срока на договора до 31.03.2025г., прекратяване участието на „Топливо“ АД като Кредитополучател и промяна на годишната лихва. На 27.03.2025 г. е подписаният Анекс № 7 за удължаване срока на договора до 31.05.2025 г., като е прекратено участието на „Топливо“ АД като Кредитополучател и е вписан за Кредитополучател „Топливо газ“ ЕООД. На 28.05.2025 г. е подписан Анекс № 8 за удължаване срока на договора до 30.01.2026 г.

На 19.12.2025 г. Синергон имоти ООД подписва с ОББ АД, Договор за банков кредит за 7 млн. EUR с цел рефинансиране на инвестиционни проекти и за издаване на банкови гаранции с краен срок 30.04.2031 г.. Кредитополучатели са Синергон Енерджи ООД и Светлина АД, а Синергон имоти ООД е ипотекиран съдлъжник. Крайният срок за погасяване на всички, дължими суми по кредита /главница, лихви, такси, комисиони и други разноски/ е 30.05.2031 г. Синергон имоти ООД обезпечава вземанията на Банката като следва да учреди през 2026 г. договорна ипотека върху свой собствен недвижим имот с балансова стойност към 31.12.2025 г. в размер на 1800 хил. лв.

Към 31.12.2025 г. „Синергон имоти“ ООД е предоставило за обезпечение по заеми към банки, в полза на свързани дружества, собствени активи с балансова стойност 29 126 хил.лв., в това число ипотеки на инвестиционни имоти земя 23 156 хил. лв. и сгради 4 757 хил. лв., залог за машини, съоръжения и оборудване в размер на 1 213 хил. лв.

### 55. Очакваното влияние от промените в ЗКПО свързани с „Международна данъчна реформа - Модел на правила по Втори стълб“

Предприятието не е в обхвата на задължените лица за допълнителния корпоративен данък по новите правила съгласно „Международна данъчна реформа - Модел на правила по Втори стълб“.

### 56. Оповестяване на събития след края на отчетния период

На 30.01.2026 г. „Топливо газ” ЕООД, в качеството на кредитополучател и „Синергон имоти” ООД, в качеството на съдлъжник, са сключили с „Банка ДСК” АД - кредитор, Анекс към Договор за овърдрафт и банкови гаранции № 2532 от 26.08.2019 г., с който във връзка с влизане в сила на Закона за въвеждане на еврото в Република България максимално договорения размер на кредита е увеличен на 9 203 254 евро, срокът на договора е удължен до 30.05.2026 г. респективно до 31.01.2027 г. след кумулативно изпълнение на коркретно посочени условия при годишна лихва, формирана от променлив референтен лихвен процент, представляващ Среднопретеглен депозитен индекс (СДИ) (Референтен лихвен процент) плюс договорена надбавка в размер на 2,50 процентни пункта (Лихва).

На 30.01.2026 г. „Топливо газ” ЕООД, в качеството на кредитополучател и „Синергон имоти” ООД, в качеството на съдлъжник, са сключили с „Банка ДСК” АД - кредитор, Анекс към Договор за кредит овърдрафт и банкови гаранции и акредитиви № 3339 от 26.10.2022 г., с който във връзка с влизане в сила на Закона за въвеждане на еврото в Република България максимално договорения размер на кредита е намален на 2 556 459 евро, срокът на договора е удължен до 30.05.2026 г. респективно до 31.01.2027 г. след кумулативно изпълнение на коркретно посочени условия при годишна лихва, формирана от променлив референтен лихвен процент, представляващ Среднопретеглен депозитен индекс (СДИ) (Референтен лихвен процент) плюс договорена надбавка в размер на 2,50 процентни пункта (Лихва).

На 24.03.2026 г. „Синергон холдинг” АД в качеството си на „Гарант“ сключи Договор за гаранция с „Р-Инженеринг“ ЕАД, с ЕИК 208628952, със седалище и адрес на управление в гр. София, ул. „Аксаков“ 11А, ет.4, офис 2, съгласно който „Синергон холдинг“ АД се задължава да гарантира и носи солидарна отговорност към последното дружество за вземанията му към „Синергон енерджи“ ООД – дъщерно дружество на „Синергон холдинг“ АД, съгласно Договор за покупко-продажба на електрическа енергия № Г2831 от 24.03.2026 г., сключен между „Р-Инженеринг“ ЕАД и „Синергон енерджи“ ООД, в размер до 1 340 000 евро общо със срок до 31.05.2026 г.

На 03.04.2026 г. „Синергон енерджи” ООД е сключило с „ГЕН-И ИНВЕСТ“, дружество за управление на инвестиции във възобновяема енергия, д.о.о., Словения, предварителен договор за продажба на 100% от дяловете в капитала на дъщерното си дружество „Грийн енерджи сторидж” ЕООД, с ЕИК 207993791, със седалище и адрес на управление в гр. София, ул. „Д-р Христо Стамболски“ № 3, ет. 2. Стойността на сделката по предварителния договор е базова покупна цена в размер на 6 600 000 евро минус всички финансови задължения на Дружеството (включително всички неплатени лихвени разходи) към датата на приключване плюс наличните парични средства по банковите сметки на Дружеството към датата на приключване плюс вземанията на Дружеството.

Съветът на Европейския съюз прие Решение (ЕС) 2025/1407 на Съвета от 8 юли 2025 г. относно приемането на еврото от Република България като официална валута, считано от 1 януари 2026 г. Официалният обменен курс на лева към еврото е 1,95583 лева за 1 евро. Дружеството не очаква съществени ефекти от превалутиране на началните салда към 1 януари 2026г. в евро и от процеса по промяна във функционалната валута.

От края на м. февруари 2026 г. е налице военен конфликт в част от страните от Близкия изток, който е свързан с повишаването на цените на горивата на световния пазар. Дружеството не е пряко засегнато от конфликта по отношение на пазари, клиенти, доставчици и инвестиции. На този етап не може да се направи оценка на финансовото отражение на конфликта върху Групата.

Няма други събития, настъпили след края на отчетния период, които биха изискали оповестяване или отразяване в настоящите финансови отчети.

# ГОДИШЕН КОНСОЛИДИРАН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА

„СИНЕРГОН ХОЛДИНГ” АД

ГОДИШЕН КОНСОЛИДИРАН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА

31 ДЕКЕМВРИ 2025 г.

Управителният съвет /Ръководството/ на "Синергон холдинг" АД, на основание разпоредбите на чл. 39 от Закона за счетоводството (в сила от 01.01.2016 г.), чл.100н, ал.7 от ЗППЦК и чл. 11 от Наредба № 2 от 09.11.2021 г. на КФН за първоначално и последващо разкриване на информация при публично предлагане на ценни книжа и допускане на ценни книжа до търговия на регулиран пазар, изготви настоящия консолидиран доклад за дейността на Групата през 2025 г. /Доклада/. Годишният консолидиран финансов отчет е одитиран от „Мур България Одит” ООД с отговорен за одита дипломиран експерт счетоводител - регистриран одитор Стефан Ненов.

Докладът представя коментар и анализ на основни финансови и нефинансови показатели за резултатите на Групата, имащи отношение към стопанската ѝ дейност.

Докладът съдържа обективен преглед, който представя вярно и честно развитието и резултатите от дейността на Групата, както и нейното състояние, заедно с описание на основните рискове, пред които тя е изправена.

Приложена като отделен документ към настоящия доклад е декларация за корпоративно управление на "Синергон холдинг" АД, съгласно разпоредбите на чл. 100н, ал. 8 от ЗППЦК.

Информация относно настъпилите през 2025 г. обстоятелства, които ръководството счита, че биха могли да бъдат от значение за заинтересованите лица, е публично оповестявана до Комисия за финансов надзор и обществеността в сроковете и по реда, предвидени за разкриване на регулирана информация от дружества, попадащи в обхвата на разпоредбите на ЗППЦК.

#### ОПИСАНИЕ НА ДЕЙНОСТТА

##### Регистрация и предмет на дейност

Дружеството-майка е регистрирано в Република България и е вписано в Агенция по вписванията – Търговски регистър с ЕИК 121228499. Основната му дейност включва:

- придобиване, управление, оценка и продажба на участия в български и чуждестранни дружества;

- придобиване, оценка и продажба на патенти, отстъпване на лицензии за използване на патенти на дружествата, в които холдинговото дружество участва;

- финансиране на дружествата, в които холдинговото дружество участва;

- друга търговска дейност, незабранена със закон.

#### ПРЕГЛЕД НА ДЕЙНОСТТА

Основният капитал на дружеството - майка към 31.12.2025 г. е в размер на 18 358 849 лева.

Капиталът на дружеството е изцяло внесен, акциите са поименни, безналични с право на глас, дивидент и ликвидационен дял, съразмерни с номиналната стойност и са с номинална стойност 1 /един/ лв. всяка една.

##### Структура на акционерния капитал на „Синергон холдинг” АД

Акционери | Дялово участие | Брой Акции | Номинална стойност (хил.лв.)
„Омега Би Ди холдинг” АД | 47.72 % | 8 761 000 | 8 761
„Ераст” ЕООД | 10.24 % | 1 879 662 | 1 880
Други юридически и физически лица | 42.04% | 7 718 187 | 7 718
Общо | 100% | 18 358 849 | 18 359

Акциите на „Синергон холдинг” АД се търгуват на „Българска фондова борса – София” АД, Сегмент акции „Standard”. Борсовия код на емисията акции емитирани от „Синергон холдинг” АД е SNRG. През изтеклата година бяха изтъргувани 337 242 бр. акции, спрямо 536 362 броя за 2024 г. Средно-претеглената цена за периода при търговията с акциите на холдинга през 2025 г. е 0.9480 лв. на акция (2024 г.: 1.2205 лева). Очакванията на ръководството са, че през 2026 г. обема на търговията на фондовата борса с акции на дружеството ще се задържи около средните нива на 2025 г.

През текущия период „Синергон холдинг” АД не е издавал нова емисия акции.

Дружеството-майка не е изкупувало обратно собствени акции, както и не е било обект на търгово предложение за закупуване на акции по реда на чл. 149 от ЗППЦК.

През годината Групата не е осъществявала научноизследователска дейност.

Промяната в броя на притежаваните акции в дъщерните дружества се осъществяваше чрез покупко-продажби на пакети от акции на свободния и регулирания пазар и участие при увеличение на капиталите им. "Синергон холдинг" АД притежава както пряко, така и непряко участия в дъщерните си дружества.

Групата на „Синергон холдинг” АД се състои от следните дъщерни дружества:

| Към 31 декември 2025 г. Дружеството- майка притежава пряко дялови участия в следните дружества: | Акционерен капитал към 31.12.2025 г. в хил.лв. | Процентно участие към 31.12.2025 г. |
| Дъщерни дружества |  |
„Топливо“ АД | 5 417 | 92.75
„Петър Караминчев“ АД | 11 000 | 99.51
„Синергон хотели“ АД | 20 664 | 99.98
„Светлина“ АД | 442 | 95.85
„Лакпром“ АД | 4 912 | 99.20
„Премиер - ПЛ“ АД | 2 054 | 99.38
„Балканкерамик“ АД | 8 545 | 99.97
„Синергон транспорт“ ЕООД | 8 020 | 100
„Топливо газ“ ЕООД | 1 005 | 100
„Синергон петролеум“ ООД | 29 000 | 89.64
„Виталгаз“ ЕООД | 1 050 | 100
„Енерджи - делта“ ЕООД | 14 449 | 100
„Синергон имоти“ ООД | 37 481 | 70.50
„Белчински минерални бани“ ЕООД | 798 | 100
„Премиер Плевен“ ЕООД | 1 506 | 100
„Синергон енерджи“ ООД | 5 500 | 81.82
„Ви – газ България“ ЕАД | 3 000 | 100

Освен изброените преки участия „Синергон холдинг” АД има непреки участия чрез дъщерните си дружества: чрез „Топливо” АД притежава непряко участие в „Синергон петролеум” ООД в размер на 9.61%, чрез „Синергон хотели” АД в „Синергон имоти” ООД в размер на 29.49% и чрез „Синергон енерджи” ООД притежава 81.82% от Дружество за търговия и услуги Синергон енерджи Скопие ООД регистрирано в Република Северна Македония и чрез „Синергон енерджи” ООД притежава 81.82% от Дружество „Грийн енерджи сторидж” ООД.

Малцинствените участия в предприятия са следните: 4,11% в „Панайот Волов” АД; 0,07% в „Елпром” АД; 0,09% в „Алианц България” ЗПАД; 1,69% в „Слънчев Бряг 2002” АД; 0,15 % в „Екобулпак” АД .

Към 31.12.2025 г. отраслова структура на Групата включително с данни и показатели от индивидуалния финансов отчет на „Синергон холдинг” АД е следната:

ОТРАСЛОВА СТРУКТУРА НА ГРУПАТА НА СИНЕРГОН ХОЛДИНГ

Отрасли | % от собствения капитал | % от активите на Групата | % от нетните приходи от продажби на Групата
Търговия и услуги | 77.96 | 83.60 | 98.61
Туризъм | 15.43 | 11.55 | 0.78
Химическа промишленост | 2.37 | 1.78 | 0.48
Производство на строителни материали | 1.45 | 1.05 | 0.13
Управление и финансова дейност | 2.79 | 2.02 | 0.00
| 100% | 100% | 100%

Групата продължава да осъществява дейности в отрасли търговия и услуги, туризъм, химическа промишленост, производство на строителни материали и стоки за бита.

№ | Наименование на дружество | Основна дейност
1 | „Топливо” АД | Доставка, съхранение и търговия с газ пропан-бутан, течни горива, нефто-продукти, въглища и брикети от внос и местно производство; вътрешна и външна търговия със строителни материали и стоки за жилищно обзавеждане, битови стоки, инженерингова дейност – проектиране и изграждане на обекти за складиране и съхранение на горива и стоки, търговски комплекси; проектиране, доставка на съоръжения и изграждане на инсталации за битово и промишлено потребление на газ, пропан - бутан; транспортна и експедиторска дейност и услуги; отдаване под наем на дълготрайни активи; търговско представителство в страната; търговия с лаково - бояджийски и други химически продукти; търговия с източни-ци на светлина, осветителни тела и кварцови изделия за осветлението; покупки и продажби на машини, съоръжения и недвижими имоти.
2 | „Петър Караминчев” АД | Доставка и търговия с газ пропан-бутан, течни горива, нефтопродукти, инжене-рингова дейност - проектиране и изграждане на обекти за складиране и съхранение на горива и стоки, отдаване под наем на дълготрайни активи.
3 | „Синергон хотели” АД | Хотелиерство, ресторантьорство, профилактика и рехабилитация, информационни, комунално-битови, рекламни, спортни, анимационни, културни и други видове допълнителни услуги, свързани с международния и вътрешен туризъм.
4 | „Светлина” АД | Отдаване под наем на дълготрайни активи.
5 | „Лакпром” АД | Разработване и производство на бои, лакове, грундове, лепила, антикорозионни системи и защити на метал, бетон, дърво и други, търговия в страната и чужбина, извършване на рекламни услуги.
6 | „Премиер – ПЛ” АД | Търговия с мебели и изделия от дървесина. Отдаване под наем на дълготрайни активи.
7 | „Балканкерамик” АД | Производство на керамични и бетонови изделия; транспортна и спедиторска дейност и услуги, вътрешен и международен транспорт; услуги и търговска дейност в страната и чужбина.
8 | „Синергон транспорт” ЕООД | Транспортна и спедиторска дейност и услуги, международен транспорт.
9 | „Топливо газ” ЕООД | Доставка, съхранение и търговия с газ пропан-бутан, течни горива, нефтопродукти; превоз и транспорт на петролни продукти; търговия с електрическа енергия /след получаването на съответния лиценз/, енергиен мениджмънт, организиране, оперативно планиране, координиране и управление на енергийна система.
10 | „Синергон петролеум” ООД | Доставка съхранение, дистрибуция и търговия с газ пропан-бутан, течни горива и нефтопродукти от внос и местно производство.
11 | „Виталгаз” ЕООД | Доставка, търговия, транспортиране, разпределение, маркетинг и продажба на газ въглеводороден втечнен, управление на газостанции, съхранение на газ въглеводороден втечнен, покупка и използване на инсталации и друго оборудване, необходимо за горните дейности; търговия с петрол и петролни продукти.
12 | „Енерджи - делта” ЕООД | Организиране на центрове за лечение, профилактика и рехабилитация, балнео-лечение, туристическа дейност предоставяне на допълнителни туристически услуги.
13 | „Синергон имоти” ООД | Покупка и продажба на недвижими имоти. Отдаване под наем на дълготрайни активи.
14 | „Белчински минерални бани” ЕООД | Организиране и осъществяване на дейност по балнеология, рехабилитация, възстановяване и отдих, консултация и профилактика и медицински услуги/след получаване на съответното разрешително/ в комплекс "БЕЛЧИНСКИ МИНЕРАЛНИ БАНИ", организиране и функциониране на бани и перални.
15 | „Премиер Плевен” ЕООД | Търговия с мебели и изделия от дървесина. Отдаване под наем на дълготрайни активи.
16 | „Синергон енерджи” ООД | Търговия с ел.енергия и всякакъв вид други енергоносители от възобновяеми енергийни източници /след получаването на съответния лиценз в случай, че е необходимо/, енергиен мениджмънт, организиране, оперативно планиране, координиране и управление на енергийна система, проучване, проектиране, финансиране и изграждане на енергийни проекти.
17 | „Ви-газ България” ЕАД | Доставката, търговията, транспортирането, разпределението, маркетинга и продажбата на газ въглеводороден втечнен и оборудване за използване на газ въглеводороден втечнен, управление на газостанции, съхраняване на газ въглеводороден втечнен, покупка и използване на инсталации и друго оборудване, използвано за горепосочените дейности.
18 | „Интериор текстил” АД | Отдаване под наем на дълготрайни активи.
19 | „Синергон имоти” ООД | Покупка и продажба на недвижими имоти. Отдаване под наем на дълготрайни активи.
20 | „Синергон петролеум” ООД | Доставка съхранение, дистрибуция и търговия с газ пропан-бутан, течни горива и нефтопродукти от внос и местно производство.
21 | Дружество за търговия и услуги Синергон енерджи Скопие ООД, Република Северна Македония | Търговия с електрическа енергия.
22 | Химически завод „Панайот Волов“ АД | Производство с цел продажба на смоли, фенопласти, шампоани, перилни и миещи препарати и други изделия на битовата химия; търговско представителство и посредничество, сделки с недвижими имоти и вещни права над тях и извършване на транспортна дейност.
23 | „Елпром” АД | Проектиране и производство на стоки за бита /електродомакински уреди - перални, бойлери, готварски печки и други/ и за производствено потребление, сервиз, услуги, търговия в страната и чужбина; отдаване под наем на недвижими вещи, права, ноу-хау и други такива.

На база притежавани активи от предприятието-майка и от неговите дъщерни дружества групирани по отрасли се изчислява отрасловата структура, която е представена в диаграмите на следващата страница.

Тези диаграми онагледяват отрасловата структура като се вземат предвид само стойността на активите от финансовите отчети на дъщерните дружества и се изключат показателите от индивидуалния финансов отчет на предприятието-майка.

ОТРАСЛОВА СТРУКТУРА С ПОКАЗАТЕЛИТЕ САМО НА ДЪЩЕРНИТЕ ДРУЖЕСТВА

ОТРАСЛОВА СТРУКТУРА НА ГРУПАТА ЗА 2024 година

ОТРАСЛОВА СТРУКТУРА С ПОКАЗАТЕЛИТЕ САМО НА ДЪЩЕРНИТЕ ДРУЖЕСТВА

ОТРАСЛОВА СТРУКТУРА НА ГРУПАТА ЗА 2025 година

Анализ на финансови и нефинансови показатели

(чл.39,ал.1,т.2 от Закона за счетоводството)

#####

##### Имуществено състояние на групата

За осъществяване на дейността през 2025 г. Групата притежава активи общо в размер на 421 101 хил. лв. (2024 г.: 411 681 хил. лв.). В сравнение с предходния период, активите се увеличават с 9 420 хил. лв.

Измененията на нетекущите активи са представени в следващата таблица.

А. НЕТЕКУЩИ АКТИВИ | 2025 г. | 2024 г. | Изменение
I. Имоти, машини, съоръжения и оборудване | хил. лева | хил. лева | хил. лева
1.Земи (терени) | 48 406 | 48 697 | (291)
2. Сгради и конструкции | 39 833 | 40 004 | (567)
3. Машини и оборудване | 9 543 | 2 900 | 6 643
4. Съоръжения | 17 069 | 18 295 | (1 226)
5. Транспортни средства | 6 723 | 6 618 | 105
6. Стопански инвентар | 390 | 268 | 122
7. Разходи за придобиване и ликвидация на ДМА | 13 719 | 11 003 | 2 716
8. Други | 3 319 | 3 055 | 264
Общо за група I: | 139 002 | 131 038 | 7 964
II. Инвестиционни имоти | 85 050 | 85 867 | (817)
III. Нематериални активи |  |  |
1.Права върху собственост | 142 | 78 | 64
2. Програмни продукти | 176 | 182 | (6)
3. Други | 498 | 427 | 71
Общо за група III: | 816 | 687 | 129
IV.Финансови активи–Инвестиции в т.ч. : | 37 | 37 | -
1. Други предприятия | 37 | 37 | (-)
V. Търговски и други вземания | 7 639 | 200 | 7 583
VI. Активи с право на ползване | 6 211 | 6 585 | (374)
ОБЩО ЗА РАЗДЕЛ А | 238 899 | 224 414 | 14 485

Нетекущите активи се увеличават с 14 485 хил. лв. , то е вследствие на увеличението на: машините и съоръженията с 6 643 хил. лв., разходи за придобиване на ДМА с 2 716 хил.лв., инвестиционните имоти с 2 238 хил. лв., търговски и други вземания с 7 583 хил.лв. Намаляват балансовите стойности на земи, сгради и съоръжения с 2 084 хил.лв.

Най-голям относителен дял в нетекущите активи на Групата имат инвестиционните имоти 35.60 %, земите 20.26 % и сградите 16.67 %. За 2024 г. съответно инвестиционните имоти 38.26%, земите са 21.70 % и сградите 17.82 %.

Текущите активи се увеличават с 14 485 хил. лв. в сравнение с предходната година.

Б. ТЕКУЩИ АКТИВИ | 2025 г. | 2024 г. | Изменение
I. Материални запаси | хил. лева | хил. лева | хил. лева
1. Материали | 2 391 | 2 351 | 40
2. Продукция | 1 428 | 1 070 | 358
3. Стоки | 63 157 | 55 974 | 7 183
4. Незавършено производство | 119 | 114 | 5
Общо за група I: | 67 095 | 59 509 | 7 583
II. Търговски и други вземания |  |  |
1. Вземания от клиенти и доставчици | 83 161 | 83 076 | 85
2. Предоставени аванси | 3 195 | 4 250 | (1 055)
3. Съдебни и присъдени вземания | 46 | 30 | 16
4. Данъци за възстановяване | 1 281 | 3 230 | (1 949)
5. Други вземания и предплатени разходи | 13 661 | 23 748 | (10 087)
Общо за група II: | 101 344 | 114 334 | (12 990)
IIІ. Парични средства и парични еквиваленти |  |  |
1. Парични средства в брой | 753 | 577 | 176
2. Парични средства в разплащателни сметки | 13 010 | 12847 | 163
Общо за група VІ: | 13 723 | 13 424 | 339
ОБЩО ЗА РАЗДЕЛ Б | 182 202 | 187 267 | (5 065)
ОБЩО АКТИВИ | 421 101 | 411 681 | 9 420

Увеличават се материалните запаси с 7 583 хил. лв.: като стоките се увеличават с 7 183 хил. лв., продукцията с 358 хил. лв., материалите с 40 хил. лв. и незавършено производство с 5 хил. лв.

Търговските и други вземания намаляват с 12 990 хил. лв., в т. ч. други вземания и предплатени разходи 10 087 хил.лв., данъци за възстановяване с 1 949 хил.лв., предоставени аванси с 1 055 хил.лв., а се увеличават вземания от клиенти с 85 хил.лв. и съдебните и присъдени вземания с 16 хил. лв.

Паричните средства в края на 2025 г. са в размер 13 723 хил. лв. и се увеличават с 339 хил. лв. в сравнение с предходния отчетен период.

##### Капиталова структура и задължения на Групата

През отчетната годината не са издавани нови акции и не е настъпила промяна в регистрирания капитал на предприятието-майка.

Премийните резерви при емитиране на ценни книжа остават непроменени.

Законовите резерви са създадени в съответствие с изискванията на Търговския закон и към края на отчетния период са в размер на 5 738 хил.лв. Намаление с 53 хил.лв. спрямо предходния период е вследствие на ликвидация на „Интериор текстил“ АД.

Резерви от последващи оценки на активите се намаляват с 1 211 хил. лв.

Капиталова структура на Групата и задълженията и към 31.12.2025 г. са както следва:

хил.лв.

| 2025 г. | 2024 г. | Изменение
А Собствен капитал |  |  |
I. Основен капитал |  |  |
1. Акционерен капитал | 18 359 | 18 359 | -
II. Резерви |  |  |
1. Премийни резерви при емитиране на ценни книжа | 14 479 | 14 479 | -
2. Резерв от последващи оценки на активи и пасиви | 18 471 | 19 682 | (1 211)
3. Законови резерви | 5 938 | 5 971 | (53)
Общо за група II: | 38 688 | 39 952 | (1 264)
III. Финансов резултат: |  |  |
1. Неразпределена печалба | 215 974 | 215 952 | (22)
2. Текуща печалба (загуба) | 7 156 | (286) | 7 438
Общо за група III: | 223 126 | 215 666 | 7 460
IV. Не контролиращо участие | 14 551 | 13 000 | 1 551
ОБЩО ЗА РАЗДЕЛ А | 294 724 | 286 977 | 7 747
Б. Нетекущи пасиви |  |  |
I. Търговски и други задължения |  |  |
1. Задължения към свързани предприятия | 150 | 2 670 | (2 520)
2. Задължения по получени заеми от банки и небанкови финансови институции | 9 978 | 7 409 | 2 569
3. Други | 1 965 | 1 959 | 6
Общо за група I: | 12 093 | 12 038 | 55
II. Финансирания | 35 | 37 | (2)
III. Пасиви по отсрочени данъци | 4 625 | 4 200 | 425
ОБЩО ЗА РАЗДЕЛ Б | 16 753 | 16 275 | 478
В. Текущи пасиви |  |  |
1. Задължения по получени заеми към банки и небанкови финансови институции | 35 816 | 37 534 | (1 718)
2. Краткосрочни задължения в т. ч. | 51 112 | 47 018 | 4 094
задължения към доставчици и клиенти | 32 171 | 32 601 | (430)
получени аванси | 4 786 | 4 237 | 549
задължения към персонала | 2 757 | 2 741 | 16
задължения към осигурителни предприятия | 925 | 862 | 63
данъчни задължения | 10 473 | 6 577 | 3 896
3. Други задължения | 20 329 | 21 669 | (1 340)
4. Провизии | 2 367 | 2 208 | 159
ОБЩО ЗА РАЗДЕЛ В | 109 624 | 108 429 | 1 195
ОБЩО ПАСИВИ | 126 377 | 124 704 | 1 673
СОБСТВЕН КАПИТАЛ И ПАСИВИ | 421 101 | 411 681 | 9 420

За финансиране на оперативните дейности на дъщерните дружества се използват оборотни банкови заеми. Групата увеличава ползване на инвестиционни банкови заеми в рамките на сключените договори и сключва нови лизингови договори за активи с право на ползване, а именно: товарни автомобили, полуремаркета, цистерни. Извършените инвестиции от дъщерните дружества през 2025г. надхвърлят 19 316 хил. лв., в това число са разходи за ремонт и обновяване на сгради, складови помещения, придобиване на ново оборудване, строителство на административна сграда, изграждане на къмпинг – глемпинг комплекс близо до гр.Самоков. През 2025г. е въведено в експлоатация разширение на съществуващата газопълначна станция в с.Бенковски, общ.Марица.

##### Финансови показатели

Финансовите показатели помагат да се анализират постигнатите резултати от осъществената дейност и представянето на Групата през годината.

1. Ликвидността е показател за възможността Групата да погасява своите краткосрочни задължения, когато станат изискуеми.

хил.лв.

Показатели | 2025 г. | 2024 г. | Изменение
1. Материални запаси | 67 095 | 59 509 | 7 586
2. Търговски и други вземания | 100 649 | 113 644 | (12 995)
3. Парични средства и еквиваленти | 13 763 | 13 424 | 339
4. Текущи активи | 182 202 | 187 267 | (5 065)
5. Текущи пасиви | 109 624 | 108 429 | 1 195
Коефициент на обща ликвидност (4/5) | 1.66 | 1.73 | (0.07)
Коефициент на бърза ликвидност ((2+3)/5) | 1.04 | 1.17 | (0.13)
Коефициент на незабавна ликвидност (3/5) | 0.13 | 0.12 | 0.01
Коефициент на абсолютна ликвидност (3/5) | 0.13 | 0.12 | 0.01
Нетен оборотен капитал (4-5) | 72 578 | 78 838 | (6 260)

В края на годината съотношението на текущи активи превишават текущи пасиви с 72 578 хил.лв. Групата може да посрещне текущите си задължения. Групата има изградена политика, за следене и контрол на тези показатели, като са предвидени механизми за осигуряване на достатъчно ликвидност при необходимост.

Анализът на коефициентите за ликвидност показва, че общата ликвидност продължава да е над 1-ца. Това показва, че Групата поддържа добра ликвидност. Според ръководството съществени рискове или обстоятелства, които да доведат до съществено повишаване или намаляване на ликвидността на Групата биха възникнали при промяна на ликвидността на клиентите на Групата, която се влияе от макроикономически фактори и войната в Украйна. В тази връзка е трудно да се предвидят и изчислят неблагоприятните тенденции.

2. Финансова автономност и задлъжнялост.

Показателят за финансова автономност отчита възможността на Групата да изплати всички свои задължения с наличния собствен капитал.

Показателят за задлъжнялост показва степента на използване на привлечените средства.

хил.лв.

Показатели | 2025 г. | 2024 г. | Изменение
1. Собствен капитал | 280 173 | 273 977 | 6 196
2. Нетекущи пасиви | 16 753 | 16 275 | 478
3. Текущи пасиви | 109 624 | 108 429 | 1 195
4. Всичко пасиви (2+3) | 126 377 | 124 704 | 673
Коефициент на финансова автономност(1 : 4) | 2.22 | 2.20 | 0.02
Коефициент на задлъжнялост (4 : 1) | 0.45 | 0.46 | (0.01)

Коефициентът за финансова автономност показва, че собствения капитал е 2.22 пъти надвишава заемния капитал. Стойността на коефициента на финансова автономност и за двете разглеждани години е над единица, което е показател, че собствените ресурси на Групата са достатъчни за възстановяване на целия привлечен капитал.

3. Рентабилността е основен показател за възвръщаемостта на инвестираните средства в осъществяваната дейност от Групата. Вследствие от реализираната загуба стойностите са отрицателни.

В следващата таблица на база финансовия резултат са изчислени показателите:

- Рентабилност на приходите – показва каква част от приходите се реализира като печалба.

- Рентабилност на собствения и привлечения капитал.

- Рентабилност на активите и пасивите.

хил.лв.

Показатели | 2025 г. | 2024 г. | Изменение
1. Счетоводна печалба/(загуба) преди данъци | 10 819 | 2 089 | 8 730
2. Нетна печалба/(загуба) след данъци | 9 029 | 678 | 8 351
3. Приходи | 989 073 | 953 613 | 35 460
4. Собствен капитал | 280 173 | 273 977 | 6 196
5. Пасиви (нетекущи + текущи) | 126 377 | 124 704 | 1 673
6. Активи (нетекущи + текущи) | 421 101 | 411 681 | 9 420
Брутна рентабилност на приходите (1 : 3) | 1.09% | 0.22% | 0.87%
Нетна рентабилност на приходите (2 : 3) | 0.91% | 0.07% | 0.84%
Брутна рентабилност на собствения капитал(1 : 4) | 3.86% | 0.76% | 3.10%
Нетна рентабилност на собствения капитал (2 : 4) | 3.22% | 0.25% | 2.98%
Брутна рентабилност на пасивите (1 : 5) | 8.56% | 1.68% | 6.89%
Нетна рентабилност на пасивите (2 : 5) | 7.14% | 0.54% | 6.60%
Брутна рентабилност на активите (1 : 6) | 2.57% | 0.51% | 2.06%
Нетна рентабилност на активите (2 : 6) | 2.14% | 0.16% | 1.98%

Рентабилността на Групата на Синергон холдинг за 2025 година има положителни стойности, в резултат на реализираната печалба.

#### ЗАЕМИ С ДЪЩЕРНИ ДРУЖЕСТВА

Вземания на „Синергон холдинг“АД за отпуснати заеми на дъщерни дружества към 31.12.2025 г.

Дружество | Лих.% | Главница хил.лв. | Срок за погасяване
1."Синергон имоти" ООД | 3.0 | 10 000 | 31.12.2026
2."Синергон имоти" ООД | 3.0 | 1 620 | 31.12.2034
3."Петър Караминчев"АД | 3.0 | 3 612 | 31.12.2028
4."Премиер - ПЛ" АД | 3.0 | 2 289 | 31.12.2028
5."Белчински минерални бани" ЕООД | 3.0 | 653 | 31.12.2028
6. "Ви - газ България" ЕАД | 3.0 | 1 756 | 31.12.2028
7."Синергон транспорт" ЕООД | 3.0 | 4 680 | 31.12.2028
8."Премиер Плевен" ЕООД | 3.0 | 1 263 | 31.12.2028
9."Енерджи - делта" ЕООД | 3.0 | 3 394 | 31.12.2028
10."Топливо газ" ЕООД | 3.0 | 6 495 | 31.12.2027
10."Синергон енерджи" ООД | 3.0 | 3 912 | 31.12.2027
11. "Светлина“ АД | 3.0 | 2 500 | 31.12.2029
ОБЩО |  | 42 174 |

За предоставените заеми на дъщерните дружества "Синергон холдинг" АД не е получил обезпечения и гаранции.

Задължения на „Синергон холдинг“ АД за получени депозити от дъщерни дружества и заеми от други свързани лица към 31.12.2025 г.

Дружество | Лих.% | Главница хил.лв. | Срок за погасяване
1. „Виталгаз“ ЕООД | 3.0 | 485 | 31.12.2028
2. „Лакпром“ АД | 3.0 | 638 | 31.12.2026
3. „Светлина“ АД | 3.0 | 3 911 | 31.12.2029
4. „Синергон хотели“ АД | 3.0 | 1 500 | 31.12.2026

На 22.12.2025 г. е подписан Анекс към Договор за депозит от 05.08.2024 г., сключен между „Синергон холдинг” АД и дъщерното дружество „Светлина” АД, с който считано от 22.12.2025 г. се променя размера на депозита до 10 000 000 лв.

Дружество | Лих.% | Главница хил.лв. | Срок за погасяване
1. „Омега Би Ди холдинг“ ЕООД | 4.0 | 150 | 31.12.2034

-
За получените средства от дъщерните си дружества и заеми от свързани лица „Синергон холдинг" АД не е предоставил обезпечения и гаранции.

Получени банкови заеми от дъщерни дружества на „Синергон холдинг“ АД и издадени банкови гаранции в полза на трети лица към 31.12.2025г.

Предприятия | Заемодател | Лих.% | Срок за погасяване | Договорена сума (хил.лв.) | Дължима главница и лихва (хил.лв.) | Банкови гаранции (хил.лв.) | Предоставени обезпечения | Поети задължения
1. „Ви - газ България“ EAД | "ОББ" АД | 1-мес. КЛП+4.5% | 20.09.2031 | 4 000 | 3 289 | - | Ипотека на недвижими имоти и залог на вземания, стоки и банкови сметки "Петър Караминчев" АД - солидарен длъжник | няма
2. „Ви - газ България“ EAД | "Банка ДСК" АД | 1-мес. СДИ+2.75% | 30.01.2026 | 17 000 | 7 293 | 1 850 | Ипотека на недвижими имоти и залог на машини и съоръжения, материални запаси и вземания | няма
3. „Ви - газ България“ EAД | "Банка ДСК" АД | 1-мес. EURIBOR+ 1.85% | 14.06.2026 | 4 500 | - | - | Факторинг | няма
4. „Петър Караминчев" АД | "ОББ" АД | 1-мес РЛП+4.75% | 15.10.2026 | 2 000 | - | 1 991 | Ипотека на недвижими имоти, залог на машини, съоръжения | Поети ангажименти в полза на Агенция Митници и Министерство на Икономиката
5. „Петър Караминчев" АД | "ОББ" АД | 1-мес РЛП+4.75% | 15.10.2026 | 350 | - | - | Ипотека на недвижими имоти, залог на машини, съоръжения | Поети ангажименти в полза на Агенция Митници и Министерство на Икономиката
6. „Синергон петролеум" ООД | "Уникредит Булбанк" АД | 1 седмичен РЛП+3.5% | 30.11.2026 | 5 500 | - | 3 900 | Ипотека на недвижими имоти и залог на вземания, Ж.п.цистерни залогодател "Топливо газ" ЕООД | Поети ангажименти в полза на Агенция Митници и Министерство на Икономиката
7. „Топливо газ" ЕООД | "Банка ДСК" АД | 1-мес. СДИ+ 2.75% | 30.01.2026 | 18 000 | 7861 | 3882 | Ипотека на недвижими имоти и залог машини, съоръжения и оборудване Ипотека на недвижими имоти на "Синергон имоти" ООД-съдлъжник | Поети ангажименти в полза на Агенция Митници за отложено плащане на акциз по ЗАДС, НАП по ЗДДС и Министерство на Икономиката
8. „Топливо газ" ЕООД | "Банка ДСК" АД | 1-мес. СДИ+ 2.75% | 30.01.2026 | 5 000 | 5 000 | - | Ипотека на недвижими имоти на"Синергон имоти" ООД-съдлъжник и залог на парични средства по банкови сметки в ДСК | няма
9. „Топливо" АД | "Банка ДСК" АД | 1-мес. СДИ+ 2.75% | 31.01.2026 | 2 000 | - | - | Залог материални запаси, "Синергон Петролеум" ООД-съдлъжник | няма
10. „Топливо" АД | "ЦКБ" АД | РЛККК+ 2.61% | 22.11.2026 | 6 000 | 3 171 | 543 | Ипотека на недвижими имоти и залог материални запаси | Поет ангажимент в полза на МПА Ханделс България ЕООД
11. „Топливо" АД | "ОББ" АД | 1м EUPIBOR + 3% | 30.11.2028 | 3 814 | - | 3 444 | Ипотека на недвижими имоти | Поети ангажименти в полза на Агенция Митници за отложено плащане на акциз по ЗАДС
12. „Топливо" АД | "ОББ" АД | 1-мес. РЛП+ 2.60% | 30.11.2028 | 4 320 | 1 635 | 920 | Ипотека на недвижими имоти и залог ДМА | Поети ангажименти в полза на Министерство на икономиката и доставчици на газ и течни горива.
13. „Виталгаз" ЕООД | "Уникредит Булбанк" АД |  | 30.09.2026 | 160 | - | 160 | Банков депозит |
14. „Виталгаз" ЕООД | "Уникредит Булбанк" АД |  | 23.08.2026 | 15 | - | 15 | Банков депозит |
15. „Синергон енерджи” ООД и „Синергон хотели" АД | "ОББ" АД | 1-мес. КЛП+ 2.5% | 29.02.2028 | 30 000 | 8 629 | 16 771 | Ипотека на недвижими имоти и залог на вземания и банкови сметки "Петър Караминчев" АД - солидарен длъжник | Поети ангажименти във връзка със Закона за енергетиката
16. „Синергон енерджи” ООД | "ОББ" АД | 1-мес. КЛП+ 1.95% | 28.02.2026 | 20 000 | - | - | Факторинг | няма
17. „Светлина” АД и „Синергон енерджи” ООД (съвместно ползване) | "ОББ" АД | 1м EUPIBOR + 1.8% | 30.05.2031 | 13 984 | 3 912 |  | Ипотека на недвижими имоти и залог на вземания и банкови сметки. Съдлъжник "Синергон имоти" ООД,Светлина АД. | няма
ОБЩО: |  |  |  | 136 643 | 40 790 | 33 476 |  |

Към 31.12.2025г. дължимите лихви по кредити са в размер на 47 хил.лв. Общият размер на задължения към банки по отпуснати кредити главници и лихви е 40 790 хил.лв.

Приходите от продажби на Групата и промените настъпили през отчетния период се виждат най-добре като се анализира отчета за доходите.

Приходите на Групата са се увеличили с 3.72 %. В следващата таблица детайлно са представени реализираните видове приходи през 2025 г., относителният им дял и изменението им спрямо 2024 г.

ПРИХОДИ | 2025 г. | 2024 г. | Изменение 2025г./2024г. | Дял на приходите зa 2025 г. | Изменение 2025г./2024г.
А. Приходи от дейността | хил. лева | хил. лева | хил. лева | % | %
I. Приходи от продажби на: |  |  |  |  |
1. Продукция | 5 629 | 5 797 | (168) | 0.57 | (2.90)
2. Стоки | 935 066 | 909 780 | 25 286 | 94.54 | 2.78
3. Услуги | 23 137 | 23 888 | (751) | 2.34 | (3.14)
4. Наеми | 2 325 | 2 374 | (49) | 0.24 | (2.06)
Общо за група I: | 966 157 | 941 839 | 24 318 | 97.68 | 2.58
Други приходи | 6 268 | 2 743 | 3 525 | 0.63 | 128.51
Печалба от продажба на ИМС | 4 946 | 6 256 | (1 310) | 0.50 | (20.94)
Положителна промяна в стойността на Инвестиционните имоти | 928 | 274 | 654 | 0.09 | 238.69
Общо приходи/печалби от оперативна дейност | 978 211 | 951 112 | 27 256 | 98.90 | 2.85
III. Финансови приходи |  |  |  |  |
1. Приходи от лихви | 98 | 84 | 14 | 0.01 | 16.67
2. Приходи от дивиденти | 15 | 15 | (1) | 0.00 | 0.00
3. Положителни разлики от операции с финансови активи и инструменти | 9 982 | 2 089 | 7 893 | 1.01 | 377.84
4. Положителни разлики от промяна на валутни курсове | 680 | 313 | 367 | 0.07 | 117.25
Общо за група III: | 10 774 | 2 501 | 8 273 | 1.09 | 330.79
Б. Общо приходи от дейността | 989 073 | 953 613 | 35 460 | 100.00 | 3.72

Основните приходи на Групата се образуват от продажби на стоки, продукция, услуги и приходи от наеми. Те съставляват 97.68% от общите приходи на Групата. През 2025 година Групата е реализирала приходи от продажби в размер на 966 157 хил. лв. (2024 г.: 941 839 хил. лв.). Приходите от продажби се увеличават с 24 318 хил. лв. или с 2.58% .

Най-голям относителен дял от общите приходи на Групата в размер на 94.54% заемат приходите от продажби на стоки. Те се увеличават с 2.78 % спрямо 2024 г. Увеличават се приходите от продажба на строителни и отоплителни материали, газ и горива, а се намаляват приходите от продажба на електрическа енергия поради спада в цена на тока спрямо предходната година . Война в Украйна оказва влияние, както върху веригите за доставка на газ и горива към България и региона, така и върху пазарните цени и котировки на пропан-бутан.

Реализираните приходи от отдаване под наем намаляват с 2.04 % през 2025 г. в сравнение с 2024 г.

Приходите от продажби на услуги през 2025 г. в сравнение с 2024 г. намаляват с 3.14 %.

Приходите от продажба на продукция намаляват с 2.90 %.

През годината са продадени нерентабилни активи и е постигната печалба от продажбата им в размер на 4 946 хил. лв.

Приходи по сегменти на Групата, техните изменения и относителен дял са представени в следващата таблица:

ПРИХОДИ ПО СЕГМЕНТИ | 2025 г. | 2024 г. | Изменение | Дял на приходите зa 2025 г. | Изменение
| хил. лева | хил. лева | хил. лева | % | %
1. Търговия и услуги, в т.ч.: | 934 423 | 909 237 | 25 206 | 96.95 | 2.77
Горива | 244 524 | 217 650 | 26 894 | 25.37 | 12.36
Строителни и отоплителни | 157 522 | 139 372 | 18 150 | 16.34 | 13.02
Електроенергия | 532 377 | 552 215 | (19 838) | 55.24 | (3.59)
2. Химическа промишленост | 4 549 | 4 827 | (278) | 0.47 | (5.76)
3. Туризъм | 7 095 | 6 461 | 634 | 0.74 | 9.81
4. Производство на строителни материали | 1 080 | 970 | 110) | 0.11 | 11.34
5. Други | 16 685 | 17 970 | (1 285) | 1.73 | (7.15)
Общо за Група | 963 832 | 939 465 | 24 387 | 100% | 2.60

В следващата таблица са представени основните категории стоки, продукти и предоставени услуги, стойностно и количествено, с посочване на тяхното количествено изменение в продажбите, анализ и структура на приходите от продажби.

|  | 2025 г. | 2024 г. | Изменение в количеството
Видове стоки и услуги | мярка | количество | хил. лв | количество | хил. лв | %
Строителни смеси | тон | 97 744 | 30 730 | 102 158 | 29 532 | (4.32)
Строителни плоскости | м3 | 32 402 | 13 718 | 37 481 | 14 644 | (13.55)
Метали | тон | 1 974 | 2 892 | 1 646 | 2 600 | (19.93)
Керамични изделия | хил.бр. | 19 930 | 38 541 | 18 349 | 31 704 | 8.62
Инертни материали | тон | 56 227 | 2 609 | 54 354 | 2 260 | 3.45
Изолации | м3 | 113 914 | 12 953 | 88 777 | 9 696 | 28.31
Дървен материал | м3 | 1 459 | 816 | 1 604 | 919 | (9.06)
Други строителни материали |  |  | 52 449 |  | 45 800 |
Бетонови изделия | тон | 15 689 | 1 979 | 18 211 | 2 300 | (13.85)
Туристически услуги | Бр. нощувки | 93 192 | 7 299 | 95 177 | 6 665 | (0.02)

В процентно отношение групираните строителни материали в общия обем на продажбите на строителни материали са както следва:

Строителни материали | 2025 г. | 2024 г.
| % от общия оборот | % от общия оборот
Строителни смеси | 19.86% | 21.53%
Строителни плоскости | 8.87% | 10.68%
Метали | 1.87% | 1.90%
Керамични изделия | 24.91% | 23.12%
Инертни материали | 1.69% | 1.65%
Изолации | 8.37% | 7.07%
Дървен материал | 0.53% | 0.67%
Други | 33.90% | 33.39%

Наблюдава се изменение на продуктовата структура на продаваните стоки. Спрямо предходния период намаляват се обеми на продажбите на строителни смеси, строителни плоскости, метали, но се увеличава делът на керамични изделия, инертни материали и изолации. Маржовете в сектор строителни и отоплителни материали се увеличават с около 1.87 % в сравнение с 2024 г.

Разходите за осъществяване на цялостната дейност на Групата през 2025 г. са в размер на 978 254 хил. лв., спрямо 951 524 хил.лв. за 2024 г. Разходите се увеличават с 26 730 хил. лв.

Детайлната структура на разходите за 2025 г. и тяхното изменение са показани в следващата таблица.

хил.лв.

А Разходи за дейността | 2025 г. | 2024 г. | Изменение
I. Разходи по икономически елементи |  |  |
1. Разходи за материали | 10 585 | 10 486 | 99
2. Разходи за външни услуги | 19 557 | 18 447 | 1 110
3. Разходи за амортизации | 9 803 | 8 740 | 1 076
4. Разходи за възнаграждение | 49 707 | 43 079 | 6 628
5. Разходи за осигуровки | 7 324 | 6 789 | 535
6. Балансова стойност на продадените активи | 862 035 | 853 697 | 8 338
7. Изменение запасите от продукция и незавършено производство | (368) | (1) | (367)
8. Други разходи | 3 968 | 2 675 | 882
9. Обезценка | 945 | 1 356 | (411)
Общо за група I: | 963 556 | 945 268 | 18 288
II. Финансови разходи |  |  |
1. Разходи за лихви | 1 459 | 1 263 | 196
2. Отрицателни разлики от операции с финансови активи и инструменти | 9 869 | 3 067 | 6 802
3. Отрицателни разлики от промяна на валутни курсове | 1 441 | 262 | 1 179
4. Други | 1 664 | 1 664 | 265
Общо за група II: | 14 698 | 6 256 | 8 442
Б. Общо разходи за дейността (I+II) | 978 254 | 951 524 | 26 730
В. Печалба преди облагане с данъци | 10 819 | 2 089 | 8 730
III. (Разходи)/икономия за данъци | (1 790) | (1 411) | (379)
Г. Печалба от продължаващи дейности | 9 029 | 678 | 8 351
Е. Печалба след облагане с данъци | 9 029 | 678 | 8 351
Печалба отнасяща се към: |  |  |
Собственици на предприятието майка | 7 152 | (286) | 7 438
Не контролиращото участие | 1 877 | 964 | 913

Увеличение на разходите основно се дължи на увеличение на балансовата стойност на продадените стоки с 1% и разходи за възнаграждения с 14%. В разходите за 2025 г. се включват: разходи от брак и липса на активи 1 014 хил.лв., обезценка на вземания 907 хил.лв., обезценка на материални запаси 38 хил.лв., отписани вземания 22 хил.лв.

Увеличават се финансовите разходи в сравнение с предходния период с 8 442 хил. лв. поради увеличение на разходите за отрицателни разлики от операции с финансови активи и инструменти. Те имат най-голям дял от финансовите разходи, които се дължат на разликата между договорените фиксирани цени на електроенергията и променливите цени на енергийната борса.

През 2025 г. Групата формира печалба преди данъци в размер на 10 819 хил. лв. (2024 г. : 2 089 хил. лв.), нетна печалба след облагане с данъци 9 029 хил. лв. (2024 г. : 678 хил. лв.), от която 7 152 хил. лв. е печалба за акционерите на „Синергон холдинг” АД и 1 877 хил. лв. печалба полагаща се на други акционери. Финансовият резултат през 2025 г. в сравнение с 2024 г. се увеличава с 8 351 хил. лв.

Положителните нетни паричните потоци за годината се формират от оперативната дейност.

Приходите на Групата са насочени основно към вътрешен пазар и не съществуват клиенти с относителен дял над 10%. Реализираните приходи от продажби извън територията на страната са предимно от продажби на горива, втечнен газ и електроенергия, като те заемат дял, който също е под 10% спрямо общите приходи на Групата.

Предвид реализираните нетни приходи за 2025 г. през отчетния период са извършени следните съществен стопански операции /сделки/:

"Синергон холдинг" АД е предоставил 39 068 хил. лв. заеми на дъщерните дружества, а дъщерните дружества са възстановили заеми на стойност 45 965 хил. лв.

От акционера „Омега Би Ди Холдинг” АД са получени 100 хил. лв., а са му възстановени средства по заема в размер на 2 620 хил.лв.

Дъщерните дружества са предоставили депозити на Дружеството в размер на 9 861 хил. лв., а са възстановени на дъщерните дружества депозити в размер на 5 791 хил. лв.

Извършени са консултантски услуги на следните дружества: „Топливо” АД, „Топливо газ” ЕООД, „Синергон енерджи” ООД, „Лакпром” АД, „Синергон хотели” АД на обща стойност 528 хил.лв.

През 2025 г. са закупени нови акции от капитала на „Топливо” АД, в резултат на което общият брой акции, притежавани от „Синергон холдинг” АД се увеличава на 5 024 128 броя акции, или 92.75% от капитала на дружеството.

На 24.06.2025 г. между „Синергон холдинг” АД, в качеството на купувач и „Синергон хотели” АД, в качеството на продавач – дъщерно дружество на „Синергон холдинг” АД, е сключен договор за покупко-продажба на 24 069 дружествени дяла от капитала на „Синергон имоти” ООД, при цена на един дял 85,85 лева или обща стойност на сделката 2 066 323,65 лева. След вписване на промяната в Търговския регистър и регистър на юридическите лица с нестопанска цел към Агенция по вписванията капиталът на „Синергон имоти“ ООД, който е в размер на 37 481 100 лева, е разпределен между съдружниците както следва:

- 264 260 дяла по 100 лева всеки, на обща стойност 26 426 000 лева собственост на „Синергон холдинг” АД;

- 110 551 дяла по 100 лева всеки, на обща стойност 11 055 100 лева собственост на „Синергон хотели” АД.

На 04.07.2025 г. е вписано заличаването на „Интериор текстил“ АД в Търговския регистър и регистър на юридическите лица с нестопанска цел.

На 16.09.2025 г. в Агенция по вписванията – Търговски регистър и регистър на юридическите лица с нестопанска цел, е вписано увеличение на капитала на дъщерно дружество „Петър Караминчев“ АД от 3 310 140 лева на 11 000 000 лева. Увеличението на капитала е осъществено чрез издаване на нови 7 689 860 броя поименни обикновени акции, с номинална стойност 1 лев всяка. Новоиздадените акции са изцяло записани от „Синергон холдинг“ АД. След вписване на промяната общият брой акции на „Петър Караминчев“ АД контролирани от „Синергон холдинг“ АД е 10 946 445 бр.акции или 99.51% от капитала на дружеството.

На 30.01.2025 г. „Топливо газ” ЕООД, в качеството на кредитополучател и „Синергон имоти” ООД, в качеството на солидарен и ипотекарен длъжник - дъщерни дружества на „Синергон холдинг” АД, са сключили с „Банка ДСК” АД - кредитор, Анекс към Договор за овърдрафт и банкови гаранции № 2532 от 26.08.2019 г., с който срокът на договора е удължен до 31.03.2025 г. при годишна лихва, формирана от променлив референтен лихвен процент, представляващ Среднопретеглен депозитен индекс (СДИ) (Референтен лихвен процент) плюс договорена надбавка в размер на 2,75 процентни пункта (Лихва).

На 30.01.2025 г. „Топливо” АД, в качеството на кредитополучател, „Топливо газ” ЕООД, в качеството на съкредитополучател и „Синергон имоти” ООД, в качеството на съдлъжник - дъщерни дружества на „Синергон холдинг” АД, са сключили с „Банка ДСК” АД - кредитор, Анекс към Договор за кредит овърдрафт и банкови гаранции и акредитиви № 3339 от 26.10.2022 г., с който срокът на договора е удължен до 31.03.2025 г. при годишна лихва, формирана от променлив референтен лихвен процент, представляващ Среднопретеглен депозитен индекс (СДИ) (Референтен лихвен процент) плюс договорена надбавка в размер на 2,75 процентни пункта (Лихва) и е прекратено участието на „Топливо“ АД като кредитополучател.

На 12.02.2025 г. дъщерното дружество „Синергон енерджи” ООД е закупило 1 дружествен дял, представляващ 50% от капитала на „Грийн енерджи сторидж” ООД, с ЕИК 207993791, със седалище и адрес на управление гр. София, ул.„Д-р Христо Стамболски“ №3, ет.2. „Грийн енерджи сторидж” ООД има за предмет на дейност изграждането на съоръжения за съхранение на електрическа енергия.

На 28.02.2025 г. са подписани Анекси към Договори за депозит за промяна на годишния лихвен процент от 4% на 3%, считано от 01.03.2025 г. със следните дружества: „Синергон хотели” АД; „Синергон имоти” ООД; „Синергон енерджи” ООД; „Топливо газ” ЕООД; „Светлина” АД; „Синергон петролеум” ООД; „Виталгаз” ЕООД; „Лакпром” АД.

На 28.02.2025 г. са подписани Анекси към Договори за заеми за промяна на годишния лихвен процент от 4% на 3%, считано от 01.03.2025 г. със следните дружества: „Топливо газ” ЕООД; „Топливо“ АД; „Светлина” АД; „Синергон хотели” АД; „Синергон енерджи” ООД; „Синергон имоти” ООД; „Синергон транспорт” ЕООД; „Ви-газ България“ ЕАД; „Петър Караминчев“ АД; „Премиер - ПЛ“ АД; „Премиер Плевен“ ЕООД; „Енерджи - делта” ЕООД; „Белчински минерални бани” ЕООД.

На 27.03.2025 г. „Топливо газ” ЕООД, в качеството на кредитополучател и „Синергон имоти” ООД, в качеството на солидарен и ипотекарен длъжник - дъщерни дружества на „Синергон холдинг” АД, са сключили с „Банка ДСК” АД - кредитор, Анекс към Договор за овърдрафт и банкови гаранции № 2532 от 26.08.2019 г., с който срокът на договора е удължен до 31.05.2025 г.

На 27.03.2025 г. „Топливо газ” ЕООД, в качеството на съкредитополучател и „Синергон имоти” ООД, в качеството на съдлъжник - дъщерни дружества на „Синергон холдинг” АД, са сключили с „Банка ДСК” АД - кредитор, Анекс към Договор за кредит овърдрафт и банкови гаранции и акредитиви № 3339 от 26.10.2022 г., сключен първоначално между „Банка ДСК” АД – кредитор, „Топливо” АД – кредитополучател, „Топливо газ” ЕООД – съкредитополучател и „Синергон имоти“ ООД – съдлъжник, с който срокът на договора е удължен до 31.05.2025 г.

На 01.04.2025 г. с Протокол на Управителния съвет на „Синергон холдинг“ АД е взето решение балансовата печалба за 2024 г. на „Виталгаз” ЕООД в размер на 202 512.12 лв. и част от неразпределената печалба от минали години в размер на 32.88 лв. или общо 202 545.00 лв. да се разпределят като дивидент на едноличния собственик на капитала.

На 30.04.2025 г. „Топливо” АД, в качеството на кредитополучател и „Синергон имоти” ООД, в качеството на съдлъжник и ипотекарен длъжник - дъщерни дружества на „Синергон холдинг” АД, са сключили с „Обединена българска банка” АД - кредитор, Анекс към Договор за револвиращ банков кредит от 18.04.2011 г., с който срокът на договора е удължен до 30.11.2029 г. и са променени условия по ползването на кредита.

На 30.04.2025 г. на Общо събрание на акционерите на „Синергон хотели” АД е взето решение балансовата загуба за 2024 г. в размер на 393 482.48 лв. да се покрие от неразпределени печалби от минали години и от неразпределената печалба от минали години да се разпредели дивидент в размер на 0.10 лв. на акция.

На 12.05.2025 г. на Общо събрание на акционерите на „Лакпром” АД е взето решение балансовата печалба за 2024 г. в размер на 470 909.18 лв. да се отнесе към неразпределени печалби от минали години и да се разпредели дивидент в размер 0.14 лв. на акция.

На 28.05.2025 г. „Топливо газ” ЕООД, в качеството на кредитополучател и „Синергон имоти” ООД, в качеството на съдлъжник - дъщерни дружества на „Синергон холдинг” АД, са сключили с „Банка ДСК” АД - кредитор, Анекс към Договор за овърдрафт и банкови гаранции № 2532 от 26.08.2019 г., с който срокът на договора е удължен до 30.01.2026 г.

На 28.05.2025 г. „Топливо газ” ЕООД, в качеството на кредитополучател и „Синергон имоти” ООД, в качеството на съдлъжник - дъщерни дружества на „Синергон холдинг” АД, са сключили с „Банка ДСК” АД - кредитор, Анекс към Договор за кредит овърдрафт и банкови гаранции и акредитиви № 3339 от 26.10.2022 г., с който срокът на договора е удължен до 30.01.2026 г.

На 28.05.2025 г. „Синергон енерджи” ООД предостави допълнителна безлихвена парична вноска на „Грийн енерджи сторидж” ООД, с ЕИК 207993791 – дъщерно дружество на „Синергон енерджи“ ООД, в размер на 6 050 000 лева със срок за връщане до 2 години от датата на предоставянето й. Паричните средства са необходими на „Грийн енерджи сторидж” ООД за изпълнение на инвестиция за проектиране, изграждане и въвеждане в експлоатация на съоръжение за съхранение на електрическа енергия.

На 17.06.2025 г. „Синергон холдинг” АД в качеството на наемател сключи със „Синергон имоти” ООД - наемодател, договор за наем на недвижими имоти, находящи се в гр.София, район Средец, ул. „Солунска“ № 2, за срок до 3 години и за сума общо до 200 000 лева без включен ДДС.

На 25.07.2025 г. „Синергон енерджи” ООД, в качеството си на заемодател, е сключило с „Грийн енерджи сторидж“ ООД, с ЕИК 207993791 - дъщерно дружество на „Синергон енерджи“ ООД – заемател, договор за заем в размер в размер до 7 500 000 лева, лихва в размер 3% на годишна база и за срок до 31.12.2030 г. На 17.11.2025 г. размера на заема е увеличен с 2 500 000 лв., при което общия размер на заема става до 10 000 000 лв.

На 27.11.2025 г. между „УНИКРЕДИТ БУЛБАНК“ АД – кредитор, „Синергон петролеум“ ООД – кредитополучател и „Топливо газ“ ЕООД – залогодател, е подписан Анекс към Договор № 221/20.11.2009 г. за банков кредит под условие за поемане на кредитни ангажименти под формата на банкови гаранции и документарни акредитиви за удължаване срока на договора до 30.11.2026 г. и предоставяне на обезпечение в полза на Банката – залог върху движими вещи - ж.п. цистерни, собственост на „Топливо газ“ ЕООД.

На 08.12.2025 г. е подписан Анекс към Договор за депозит от 12.03.2018 г., сключен между „Синергон холдинг” АД и дъщерното дружество „Синергон хотели” АД, с който считано от 01.01.2026 г. се променя размера на депозита до 2 000 000 евро със срок за погасяване 31.12.2034 г.

На 08.12.2025 г. е подписан Анекс към Договор за депозит от 12.10.2018 г., сключен между „Синергон холдинг” АД и дъщерното дружество „Синергон имоти” ООД, с който считано от 01.01.2026 г. се променя размера на депозита до 2 500 000 евро със срок за погасяване 31.12.2034 г.

На 08.12.2025 г. е подписан Анекс към Договор за депозит от 29.11.2017 г., сключен между „Синергон холдинг” АД и дъщерното дружество „Синергон енерджи” ООД, с който считано от 01.01.2026 г. се променя размера на депозита до 5 000 000 евро със срок за погасяване 31.12.2034 г.

На 08.12.2025 г. е подписан Анекс към Договор за депозит от 05.08.2024 г., сключен между „Синергон холдинг” АД и дъщерното дружество „Топливо газ” ЕООД, с който считано от 01.01.2026 г. се променя размера на депозита до 4 500 000 евро със срок за погасяване 31.12.2034 г.

На 08.12.2025 г. е подписан Анекс към Договор за депозит от 05.08.2024 г., сключен между „Синергон холдинг” АД и дъщерното дружество „Светлина” АД, с който считано от 01.01.2026 г. се променя размера на депозита до 7 300 000 евро със срок за погасяване 31.12.2034 г.

На 08.12.2025 г. е подписан Анекс към Договор за депозит от 05.01.2022 г., сключен между „Синергон холдинг” АД и дъщерното дружество „Синергон петролеум” ООД, с който считано от 01.01.2026 г. се променя размера на депозита до 500 000 евро със срок за погасяване 31.12.2034 г.

На 08.12.2025 г. е подписан Анекс към Договор за депозит от 22.10.2018 г., сключен между „Синергон холдинг” АД и дъщерното дружество „Виталгаз” ЕООД, с който считано от 01.01.2026 г. се променя размера на депозита до 500 000 евро със срок за погасяване 31.12.2034 г.

На 08.12.2025 г. е подписан Анекс към Договор за депозит от 25.07.2019 г., сключен между „Синергон холдинг” АД и дъщерното дружество „Лакпром” АД, с който считано от 01.01.2026 г. се променя размера на депозита до 1 500 000 евро със срок за погасяване 31.12.2034 г.

На 08.12.2025 г. е подписан Анекс към Договор за заем от 30.08.2016 г., сключен между „Синергон холдинг” АД - заемодател и дъщерното дружество „Топливо газ” ЕООД- заемател, с който считано от 01.01.2026 г. се променя размера на заема до 13 000 000 евро със срок за погасяване 31.12.2034 г.

На 08.12.2025 г. е подписан Анекс към Договор за заем от 25.07.2024 г., сключен между „Синергон холдинг” АД - заемодател и дъщерното дружество „Светлина” АД - заемател, с който считано от 01.01.2026 г. се променя размера на заема до 2 000 000 евро със срок за погасяване 31.12.2034 г.

На 08.12.2025 г. е подписан Анекс към Договор за заем от 05.04.2023 г., сключен между „Синергон холдинг” АД - заемодател и дъщерното дружество „Синергон хотели” АД - заемател, с който считано от 01.01.2026 г. се променя размера на заема до 2 500 000 евро със срок за погасяване 31.12.2034 г.

На 08.12.2025 г. е подписан Анекс към Договор за заем от 30.01.2019 г., сключен между „Синергон холдинг” АД - заемодател и дъщерното дружество „Синергон енерджи” ООД - заемател, с който считано от 01.01.2026 г. се променя размера на заема до 11 500 000 евро със срок за погасяване 31.12.2034 г.

На 08.12.2025 г. е подписан Анекс към Договор за заем от 27.10.2021 г., сключен между „Синергон холдинг” АД - заемодател и дъщерното дружество „Синергон имоти” ООД - заемател, с който считано от 01.01.2026 г. се променя размера на заема до 5 200 000 евро със срок за погасяване 31.12.2034 г.

На 08.12.2025 г. е подписан Анекс към Договор за заем от 13.11.2024 г., сключен между „Синергон холдинг” АД - заемодател и дъщерното дружество „Синергон имоти” ООД - заемател, с който считано от 01.01.2026 г. се променя размера на заема до 3 000 000 евро.

На 08.12.2025 г. е подписан Анекс към Договор за заем от 16.08.2016 г., сключен между „Синергон холдинг” АД - заемодател и дъщерното дружество „Синергон транспорт” ЕООД - заемател, с който считано от 01.01.2026 г. се променя размера на заема до 5 000 000 евро със срок за погасяване 31.12.2034 г.

На 08.12.2025 г. е подписан Анекс към Договор за заем от 15.10.2021 г., сключен между „Синергон холдинг” АД - заемодател и дъщерното дружество „Ви-газ България“ ЕАД - заемател, с който считано от 01.01.2026 г. се променя размера на заема до 8 000 000 евро със срок за погасяване 31.12.2034 г.

На 08.12.2025 г. е подписан Анекс към Договор за заем от 01.04.2016 г., сключен между „Синергон холдинг” АД - заемодател и дъщерното дружество „Петър Караминчев“ АД - заемател, с който считано от 01.01.2026 г. се променя размера на заема до 3 000 000 евро със срок за погасяване: 31.12.2034 г.

На 08.12.2025 г. е подписан Анекс към Договор за заем от 28.02.2011 г., сключен между „Синергон холдинг” АД - заемодател и дъщерното дружество „Премиер-Пл“ АД- заемател, с който считано от 01.01.2026 г. се променя размера на заема до 2 000 000 евро със срок за погасяване: 31.12.2034 г.

На 08.12.2025 г. е подписан Анекс към Договор за заем от 01.12.2014 г., сключен между „Синергон холдинг” АД - заемодател и дъщерното дружество „Премиер Плевен“ ЕООД - заемател, с който считано от 01.01.2026 г. се променя размера на заема до 1 300 000 евро със срок за погасяване 31.12.2034 г.

На 08.12.2025 г. е подписан Анекс към Договор за заем от 05.03.2019 г., сключен между „Синергон холдинг” АД - заемодател и дъщерното дружество „Енерджи-делта” ЕООД - заемател, с който считано от 01.01.2026 г. се променя размера на заема до 5 000 000 евро със срок за погасяване 31.12.2034 г.

На 08.12.2025 г. е подписан Анекс към Договор за заем от 13.02.2012 г., сключен между „Синергон холдинг” АД - заемодател и дъщерното дружество „Белчински минерални бани” ЕООД - заемател, с който считано от 01.01.2026 г. се променя размера на заема до 1 000 000 евро със срок за погасяване 31.12.2034 г.

На 19.12.2025 г. между „Обединена българска банка” АД – кредитор, „Синергон енерджи” ООД – кредитополучател 1, „Светлина” АД – кредитополучател 2 и „Синергон имоти” ООД – съдлъжник, е сключен Договор за банков кредит за сума в размер на 7 150 000 евро, при плаващ лихвен процент в размер на едномесечен EURIBOR за периода на действие на договора плюс 1.8 пункта надбавка, но не по-малко от 1.8 % годишно и краен срок за погасяване на всички дължими по договора суми – 30.05.2031 г. За обезпечаване на вземанията на банката се предоставят следните обезпечения:

- „Синергон енерджи” ООД се задължи да учреди особен залог върху вземания на „Синергон енерджи” ООД, произтичащи от сключени договори с „Грийн енерджи сторидж“ ООД, с ЕИК 207993791 и „Грийнс“ ООД, с ЕИК 115549550, както и да сключи с банката Договор за финансово обезпечение чрез залог върху вземанията по всички банкови сметки на „Синергон енерджи” ООД, открити в банката, в размер на 7 150 000 евро за срока на действие на договора за банков кредит.

- „Светлина” АД сключи Договор за финансово обезпечение чрез залог върху вземанията по всички банкови сметки на „Светлина” АД, открити в банката, в размер на 7 150 000 евро за срока на действие на договора, както и учреди ипотека в полза на „ОББ“ АД върху недвижим имот, собственост на дружеството, находящ се в гр. Сливен, кв.Промишлена зона.

- „Синергон имоти” ООД учреди ипотека в полза на банката върху недвижим имот, собственост на дружеството, находящ се в гр.София, район Подуяне, ул. „Градинарска“ № 5.

- „Грийн енерджи сторидж“ ЕООД – дъщерно дружество на „Синергон енерджи” ООД е сключило с „ОББ“ АД Договор за финансово обезпечение чрез залог върху вземанията по всички банкови сметки на „Грийн енерджи сторидж“ ООД, открити в банката, в размер на 7 150 000 евро за срока на действие на договора, както и Договор за особен залог върху бъдещи вземания на стойност на 3 102 520.37 лева, представляващи безвъзмездна финансова помощ по Договор за финансиране, сключен между Министерство на енергетиката и „Грийн енерджи сторидж“ ООД.

- Грийнс“ ООД, с ЕИК 115549550, учреди особен залог върху бъдещи вземания на „Грийнс“ ООД в размер на 3 184 570.08 лева, представляващи безвъзмездна финансова помощ по Договор за финансиране по процедура чрез подбор BG-RRP-4.034 „Национална инфраструктура за съхранение на електроенергия от възобновяеми източници“ (RESTORE) Процедура 1 от 28.08.2025 г., сключен между Министерство на енергетиката и „Грийнс“ ООД, както и финансово обезпечение по смисъла на Закона за договорите за финансово обезпечение и за приключващото нетиране (ЗДФОПН) с право на ползване върху вземания по всички сметки на „Грийнс“ООД, открити в „ОББ“ АД, в размер на 7 150 000 евро.

На 22.12.2025 г. е подписан Анекс към Договор за депозит от 05.08.2024 г., сключен между „Синергон холдинг” АД и дъщерното дружество „Светлина” АД, с който считано от 22.12.2025 г. се променя размера на депозита до 10 000 000 лв.

На 22.12.2025 г. „Синергон енерджи” ООД закупи 1 дружествен дял от капитала на дъщерното си дружество „Грийн енерджи сторидж” ООД, с ЕИК 207993791, със седалище и адрес на управление гр. София, ул.„Д-р Христо Стамболски“ № 3, ет.2, в резултат на което придоби 100% от капитала и стана едноличен собственик на дружеството.

Предприятието - майка не е сключвало сделки, които са извън обичайната му дейност или съществено да се отклоняват от пазарните условия.

Предприятието - майка традиционно акумулира и преразпределя финансовия ресурс в Групата с цел осигуряване на оптимален паричен ресурс за всяко от дъщерните дружества. Използват се банкови заеми, заеми от свързани лица и от дъщерните дружества.

Информацията за дялови участия на предприятието-майка са представена подробно в консолидиран доклад за дейността в раздел „Преглед на дейността” и консолидирания годишен финансов отчет приложение 40. „Синергон холдинг” АД придобива нови акции и дялове със собствен финансов ресурс.

Договорите като заемополучатели или заемодатели между „Синергон холдинг” АД и свързаните лица са подробно представени в този консолидиран доклад за дейността и в приложение 40 на консолидирания финансов отчет. Полученото привлечено финансиране, Групата използва както за оборотен капитал, така и за инвестиционни нужди.

През отчетния период няма издадена нова емисия ценни книжа от „Синергон холдинг” АД.

Дружеството не е публикувало прогнози за постигнатите финансови резултати през отчетния период.

Позициите свързани с ликвиден риск се следят стриктно и се контролират от ръководството. Управлението на ликвидния риск изисква поддържане на достатъчно количество парични средства и депозити за обслужване на дейността на Групата. Групата продължава да обслужва своите задължения съгласно договорения срок. Неизвестността за това докъде ще стигнат отрицателните последствия от войната в Украйна и създават заплахи, чиито остойностяване е изключително трудно за прогнозиране.

По-значителни инвестиции през отчетния период са направени в следните дружества за:

„Топливо” АД – ремонт и обновяване на търговско-складови сгради, ремонт на съществуващите машини и съоръжения, придобито ново техническо и търговско оборудване и обзавеждане, покупка на товарни и лекотоварни автомобили, рекламно брандиране, охранителни системи и видеонаблюдение.

„Синергон транспорт” ЕООД – закупени са автомобили с цел обновяване на автопарка и отдаване под наем.

„Лакпром” АД – покупка на машина за етикиране и складово оборудване, ремонт на водопровод.

„Синергон хотели” АД - ремонт и обновяване на оборудването в хотелските комплекси.

„Топливо газ” ЕООД – закупени са нови транспортни средства и газови бутилки, извършен ремонт на коловоз, изградена система за видеонаблюдение.

„Ви–газ България” ЕАД –закупени са нови бутилки. За въвеждане в експлоатация на съоръжения на съществуващата газопълначна станция в с.Бенковски, общ.Марица извършени са разходи за допълнително изграждане.

„Синергон петролеум” ООД – извършен ремонт на ж.п. коловоз и административна сграда, закупени са моторна косачка, комплект термодензиметър за LPG .

„Синергон имоти“ ООД – започнало строителство на магазин в гр.Пазарджик и административна сграда в гр.София. Извършени ремонтни работи в цеха за пълнене на бутилки с газ в гр.Русе.

„Светлина“ АД – завършено строителство на склад от навесен тип и обект „Открита складова площ“.

„Енерджи Делта“ ЕООД – продължава изграждане на къмпинг – глемпинг комплекс близо до гр.Самоков.

„Грийн енерджи сторидж“ ООД – инвестиция за проектиране, изграждане на съоръжение за съхранение на електрическа енергия.

Стойността на извършените инвестиции надхвърля 19 316 хил.лв.

####

#### СИСТЕМА ЗА ВЪТРЕШЕН КОНТРОЛ

В Групата функционира система за вътрешен контрол и управление на риска, която гарантира ефективното функциониране на системите за отчетност и разкриване на информация. Системата е изградена и функционира с оглед идентифициране на рисковете, съпътстващи дейността на Групата и подпомагане тяхното ефективно управление.

Управителните органи на Групата носят основната отговорност и роля по отношение на изграждане на системата за вътрешен контрол и управление на риска. Управителният съвет изпълнява както управляваща и насочваща функция, така и текущо наблюдение.

Текущото наблюдение се състои в оценяване дали системата е подходяща все още за Групата в условията на променена среда, дали действа както се очаква и дали се адаптира периодично към променените условия. Оценяването на избрани области, извършвано в този контекст като отговорност на Управителния съвет /УС/ се съобразява с приоритетите на Групата. Оценяването също е съразмерно с характеристиките на Групата и влиянието на идентифицираните рискове.

Управителният съвет предоставя на Одитния комитет информация относно основните характеристики и особености на системата и относно ключови въпроси, включително относно установените основни инциденти и съответно приетите или приложени корективни действия.

##### Контролна среда

Контролната среда включва функциите за общо управление и ръководните такива, както и отношението, информираността и действията на Управителните органи, отговорни за управлението в широк смисъл и отговорното управление по отношение на вътрешния контрол.

- Ангажимент за компетентност. Управителните органи на Групата, Одитният комитет и лицата ангажирани с процеса на вътрешен контрол и управление на риска притежават необходимите познания и умения за изпълнение на задачите, които изисква процеса, които определят длъжностната характеристика на дадено лице. Управителният съвет и изпълнителният директор на Групата следят за нивата на компетентност за конкретни работни места и начините, по които тези нива се превръщат в изисквани реквизити за умения и познания.

- Участие на лицата, натоварени с общо управление. Съзнанието за контрол в Групата се влияе в значителна степен от лицата, натоварени с общо управление, а именно от членовете на Управителния съвет на Групата. Отговорностите на членовете на УС са уредени в Устава и договорите за управление. Допълнително УС е натоварен и с надзор върху проектирането на модела и ефективното функциониране на процедурите за предупреждение и процеси за преглед на ефективността на вътрешния контрол на Групата.

- Философия и оперативен стил на ръководството. Философията и оперативният стил на ръководството обхващат широка гама характеристики. Нагласите на УС и неговите действия във връзка с финансовото отчитане се проявят чрез консервативния избор измежду наличните алтернативни счетоводни принципи.

- Организационна структура. Установяването на подходяща организационна структура включва вземане под внимание на основните области на правомощия и отговорности и подходящите йерархични нива на отчетност и докладване. Управителният съвет преценява уместността на организационната структура на Групата, като съобразява тази структура с размера и характера на дейностите на Групата.

- Възлагане на правомощия и отговорности. При възлагането на правомощия и отговорности на останалите служители в Групата се отчитат приложимите за сектора бизнес практики, познания и опит на служителите и наличните в Групата ресурси.

- Политика и практика, свързани с човешките ресурси. Политиката и практиката, свързани с човешките ресурси, често показват важни въпроси във връзка със съзнанието за контрол на Групата. При подбора на персонал УС и изпълнителният директор се фокусират върху образователния ценз, предишен професионален опит, минали постижения и доказателства за почтеност и етично поведение. По този начин се изразява и ангажираността на Групата да назначава компетентни и надеждни служители.

##### Информационна система и свързаните с нея бизнес процеси, съществени за финансовото отчитане и комуникацията

Информационната система, съществена за целите на финансовото отчитане, която включва счетоводната система, се състои от процедури и документация, разработени и установени с цел:

1. иницииране, отразяване, обработка и отчитане на сделки и операции на Групата (както и събития и условия) и поддържане на отчетност за свързаните активи, пасиви и собствен капитал;

2. разрешаване на проблеми с неправилна обработка на сделки и операции, като например, автоматизирани файлове за неуточнени позиции на информация и процедури, следвани за своевременно коригиране на задържаните неуточнени позиции;

3. обработка и отчитане на случаи на заобикаляне на системите или преодоляване на контролите; прехвърляне на информацията от системите за обработка на сделките и операциите в главната книга;

4. обхващане на информация, съществена за финансовото отчитане на събития и условия, различни от сделки и операции, като например амортизация на материални и нематериални активи и промени в събираемостта на вземанията; и

5. гарантиране, че изискваната за оповестяване от приложимата обща рамка за финансово отчитане информация е събрана, отразена, обработена, обобщена и че тя е подходящо отчетена във финансовия отчет.

Комуникацията от страна на Групата на ролите и отговорностите във финансовото отчитане и на важни въпроси, свързани с нея, включва осигуряването на разбиране за индивидуалните роли и отговорности, свързани с вътрешния контрол върху нея. Тя включва такива въпроси като например степента, в която счетоводния екип разбира по какъв начин дейностите му в информационната система за финансово отчитане, са свързани с работата на други лица и средствата за докладване на изключенията.

Комуникацията се осъществява въз основа на разработени правила за финансово отчитане. Откритите канали за комуникация помагат за гарантиране, че изключенията се докладват и за тях се предприемат действия.

##### Текущо наблюдение на контролите

Текущото наблюдение на контролите е процес за оценка на ефективността на резултатите от функционирането на вътрешния контрол във времето. То включва своевременна оценка на ефективността на контролите и предприемане на необходимите оздравителни действия. Управителният съвет извършва текущо наблюдение на контролите чрез текущи дейности, отделни оценки или комбинация от двете. Текущите дейности по наблюдение често са вградени в нормалните повтарящи се дейности на Групата и включват регулярни управленски и надзорни дейности.

Одитният комитет целогодишно наблюдава ефективността на системата на вътрешен контрол, а също и работата на независимия одит. Одитният комитет също изготвя препоръки на подобряване на работата в изброените области на финансова дейност.

#### ОСНОВНИ РИСКОВЕ И НЕСИГУРНОСТИ, ПРЕД КОИТО Е ИЗПРАВЕНА ГРУПАТА

„Синергон холдинг” АД осъществява холдингова дейност, която включва придобиване, управление, оценка и продажба на участия в български и чуждестранни дружества, придобиване, управление и продажба на облигации, придобиване, оценка и продажба на патенти, отстъпване на лицензии за използване на патенти на дружествата, в които холдинговото дружество участва, финансиране на дружества, в които холдинговото дружество участва, транспортна и спедиторска дейност, изложбена и маркетингова дейност, ремонтна и сервизна дейност, туристическа дейност и туристически услуги, хотелиерство и ресторантьорство, търговия с машини, съоръжения и резервни части, доставка, съхранение и търговия с битови, хранителни, нехранителни и промишлени стоки, в това число, химически и лаково-бояджийски стоки, керамични и огнеупорни изделия, нефтопродукти, пропан-бутан, течни горива, въглища, брикети, строителни материали, електроди, стоки за промишлено и жилищно обзавеждане, осветителни тела и кварцови изделия за осветление, текстилни изделия, семена, зърно, зърнени и хлебни продукти и други подобни, друга търговска дейност, незабранена със закон.

Основните рискове и несигурност произтичат от спецификата на дейността на „Синергон холдинг” АД и неговите дъщерни дружества, както и от външни фактори свързани с макроикономическите, политическите и други фактори, които оказват и/или могат да окажат влияние върху дейността на Групата.

Вътрешните фактори могат да се отличат като:

- Рискове, свързани с осъществяваните процеси.

- Рискове, произтичащи от осъществяването на дейността в Групата – при продажбата на продукция, стоки, услуги и при осъществяване на инвестиционни проекти.

Външни фактори на риска са:

- Промени в нормативната уредба водещи до неблагоприятни условия за осъществяване на дейността;

- Политически промени;

- Промени в данъчното и осигурително законодателство;

- Други рискове свързани с макроикономически, политически и други фактори, които оказват или могат да окажат влияние на дейността на Групата.

Други рискове, които оказват или могат да окажат влияние на Групата са пазарен риск, ценови риск, валутен риск, лихвен риск, ликвиден риск, кредитен риск, икономическия растеж, безработицата.

Ръководството на „Синергон холдинг” АД се стреми да развива активно управление на риска, като за целта е внедрило система за управление на рисковете и насочва усилията си за нейното подобряване и съответствие с най-добрите практики. Системата за управление на риска определя правомощията и отговорностите в структурните подразделения на Групата, организацията и реда за взаимодействие при управление на рисковете, анализ и оценка на информацията, свързана с рискове и периодична отчетност по управление на рисковете. Управителният съвет приема принципите за цялостното управление на риска, както и политика, отнасяща се до общите /систематични/ и до специфичните /несистематични/ рискове, следи за цялостния риск и търси начини да неутрализира потенциалните им отрицателни ефекти върху дейността и финансовото състояние на Групата.

##### Основни рискове, пред които е изправена Групата

Финансови рискове

Дейността на Групата е изложена на редица финансови рискове: пазарен риск (включващ валутен риск, риск от промяна в справедливата стойност на финансовите инструменти в резултат на промени на лихвените проценти, риск от промяна на паричните потоци в резултат на промяна в пазарните лихвени нива и ценови риск), кредитен риск и ликвиден риск. Програмата на Групата за цялостно управление на риска е съсредоточена върху непредвидимостта на финансовите пазари и има за цел да намали евентуалните неблагоприятни ефекти върху финансовия резултат на Дружеството. Ръководството следи за цялостния риск и търси начини да неутрализира потенциалните им отрицателни ефекти върху финансовите показатели на Групата.

Управлението на риска се извършва под прякото ръководство на изпълнителния директор, като политиката му е одобрена от Управителния съвет. По този начин се определят, оценяват и ограничават финансовите рискове в тясно сътрудничество с оперативните звена на Групата. Управителният съвет приема принципите за цялостното управление на риска, както и политика, отнасяща се до специфични области като валутен риск, лихвен риск, кредитен риск, използване на деривативни и недеривативни финансови инструменти и инвестиране на излишъци от ликвидни средства.

До голяма степен, финансовият риск за Групата произтича от притежаваните финансови инструменти (активи и пасиви). Те са разпределени общо в следните категории:

| 31.12.2025 г. | 31.12.2024 г.
Финансови активи | хил. лева | хил. лева
Търговски и други вземания | 107 105 | 110 584
Пари и парични еквиваленти | 13 763 | 13 424
Финансови активи | 37 | 37
Общо | 120 905 | 124 045
Финансови пасиви | хил. лева | хил. лева
Задължения за заеми и финансов лизинг | 45 944 | 47 613
Търговски и други задължения | 58 107 | 59 127
Общо | 104 051 | 106 740

Рискът, произтичащ от финансовите инструменти, е в три различни направления – валутна експозиция, лихвени нива и матуритет. Всеки от тези рискове се следи поотделно от ръководството, като управлението им съчетава решенията в една обща стратегия за управление на риска.

31 декември 2025 г. | в BGN | в EUR | в USD | Общо
Финансови активи |  |  |  |
Търговски и други вземания | 107 079 | 18 | 8 | 110 584
Парични средства | 11 173 | 357 | 2 233 | 13 763
Финансови активи | 37 | - | - | 37
Общо | 118 289 | 375 | 2 241 | 120 905
Финансови пасиви |  |  |  |
Задължения за заеми и финансов лизинг | 45 944 | - | - | 45 944
Търговски и други задължения | 58 107 | - | - | 58 107
Общо | 104 051 | - | - | 104 051
31 декември 2025 г. | в BGN | в EUR | в USD | Общо
Финансови активи |  |  |  |
Търговски и други вземания | 107 079 | 18 | 8 | 110 584
Парични средства | 11 173 | 357 | 2 233 | 13 763
Финансови активи | 37 | - | - | 37
Общо | 118 289 | 375 | 2 241 | 120 905
Финансови пасиви |  |  |  |
Задължения за заеми и финансов лизинг | 45 944 | - | - | 45 944
Търговски и други задължения | 58 107 | - | - | 58 107
Общо | 104 051 | - | - | 104 051

| Безлихвени | С плаващ лихвен % | С фиксиран лихвен % | Общо
31 декември 2024г. |  |  |  |
Финансови активи |  |  |  |
Търговски и други вземания | 110 584 | - | - | 110 584
Парични средства | 13 424 | - | - | 13 424
Финансови активи | 37 |  | - | 37
Общо | 124 045 | - | - | 124 045
Финансови пасиви |  |  |  |
Задължения за заеми и финансов лизинг | - | 44 943 | 2 670 | 47 613
Търговски и други задължения | 59 127 | - | - | 59 127
Общо | 59 127 | 40 672 | 2 670 | 106 740
31 декември 2025 г. | Безлихвени | С плаващ лихвен % | С фиксиран лихвен % | Общо
Финансови активи |  |  |  |
Търговски и други вземания | 107 105 | - | - | 107 105
Парични средства | - | 13 763 | - | 13 763
Финансови активи | 37 | - | - | 37
Общо | 107 142 | 13 763 | - | 120 905
Финансови пасиви |  |  |  |
Задължения за заеми и финансов лизинг | - | 45 794 | 150 | 45 944
Търговски и други задължения | 58 107 | - | - | 58 107
Общо | 58 107 | 45 794 | 150 | 104 051

Валутен риск

Холдингът извършва дейността си в Република България. Затова основна част от приходите и разходите са в местната валута български лев. Голяма част от останалите финансови активи и пасиви са в евро, чиито курс е фиксиран към българския лев, според правилата на Валутния съвет. Финансовите пасиви на Групата основно са в евро и лева. Поради тази причина, Групата е изложена на валутно-курсов риск само при финансови активи, различни от лева и евро. Тяхната част в баланса на Групата е незначителна, което обуславя минимален валутен риск за Групата като цяло.

Лихвен риск

Лихвоносните активи на Групата са с фиксирани лихвени проценти, докато тя заема средства при плаващи и фиксирани лихвени проценти. Тези експозиции се следят стриктно, като по този начин се цели балансиране между фиксирани и плаващи лихвени проценти с цел управление на финансовия ефект. В настоящия кредитен пазар с намаляването на базата за определяне на лихвата по заемните средства, намалява и сумата на лихвените плащания по заеми с плаващи лихвени нива и обратно, при увеличаване се увеличават лихвените разходи и плащания. Разгледани са различни сценарии, взимайки предвид рефинансиране, подновяване на съществуващи позиции, алтернативно финансиране. Базирайки се на това, Групата изчислява влиянието на определена промяна в нивото на лихвения процент върху печалбата и загубата. За всеки сценарий, една и съща промяна в лихвения процент се използва за всички валути.

Управлението на риска включва различни сценарии за промяна на лихвените нива само спрямо експозициите в пасивите, като към 31.12.2025 г. в хил.лв. са следните:

| 2025 г. | 2024 г.
Заеми с променлив лихвен процент | 45 794 | 44 943
Заеми от свързани лица с непроменлив лихвен процент | 150 | 2 670
Общо лихвена експозиция | 45 944 | 47 613

На база тези модели, влиянието върху печалбата преди данъци при промяна увеличение/намаление от 1% на лихвените нива на годишна база (използвани са средно-претеглени стойности) ще доведе до нетно увеличение с 459 хил. лв. на лихвените разходи или на нетно намаление с 459 хил. лв. на лихвените разходи.

Кредитен и ликвиден риск

Кредитният риск за Групата се ограничава основно до търговски вземания от клиенти на дъщерните дружества. Към 31.12.2025 г., те са в размер на 83 161 хил. лв. (31.12.2024 г.: 83 076 хил. лв.). Направените обезценки на вземанията от клиенти през текущата година са в размер на 907 хил. лв. Също така, вземанията от клиенти не са съсредоточени в малко на брой клиенти, което помага за диверсифициране на кредитния риск.

Позициите на Групата свързани с ликвиден риск се следят стриктно и се контролират от нейното ръководството. Управлението на ликвидния риск изисква поддържане на достатъчно количество парични средства и депозити за обслужване на дейността на Групата. Ръководството взема предвид прогнозите за осигуряване на ликвидни резерви (възстановени отпуснати заеми, неусвоени кредитни линии) на парични средства на база очакваните парични потоци. Групата отчита положителни парични потоци от оперативна и финансовата дейности. Срокът им е съобразен с предстоящи плащания съгласно прогнозните парични потоци.

Ликвиден риск би се появил при условията посочени по-горе за кредитния риск. Което от своя страна ще увеличи сроковете за събиране на заемите, отпуснати на дъщерните дружества. Матуритетният анализ показва баланс между финансовите активи и финансовите пасиви спрямо техния падеж.

Ценови риск

Групата няма балансови позиции изложени на ценови риск, тъй като не държи ценни книжа в оборотен портфейл за търгуване. Такива ценни книжа са борсово продаваеми и цената им се променя съобразно промяната на борсовата цена. Тези промени в борсовите цени оказват влияние на печалбата/загубата в отчета за всеобхватния доход.

Управление на капиталов риск

Целите на ръководството на Групата във връзка с управление на капитала са: да осигури способността на дружеството да продължи дейността си като действащо предприятие така, че да може да предоставя възвръщаемост на капитала на акционерите; да осигури добра рентабилност на акционерите, като определя адекватно цената на продуктите и услугите си, както и инвестиционните си проекти в съответствие е нивото на различните видове риск. Групата управлява структурата на капитала и извършва необходимите корекции в нея в съответствие с промените в икономическата обстановка и характеристиките на риска на съответните активи.

Нетният дълг се изчислява като общ дълг минус парите и паричните еквиваленти. През 2025 година стратегията на Групата е да поддържа съотношението дълг към капитал на такова ниво, което да гарантира достъп до финансиране на разумна цена.

Съотношението нетен дълг към капитал съответно към 31 декември 2025 г. и 2024 г. е както следва:

| 31.12.2025 г. | 31.12.2024 г.
Общ дълг | 126 377 | 124 704
Пари и парични еквиваленти | (13 763) | (13 424)
Нетен дълг | 112 614 | 111 280
Собствен капитал | 280 173 | 273 977
Общо капитал | 392 787 | 385 257
Коефициент на задлъжнялост | 0.29 | 0.29

Към 31.12.2025 г. нивото на задлъжнялост по отношение на нетекущите задължения за привлечен капитал остава не променено.

##### Процес за оценка на рисковете на Групата

Процесът на оценка на риска от страна на Управителния съвет представлява базата за начина, по който той определя рисковете, които следва да бъдат управлявани.

Управителният съвет идентифицира следните видове риск, относими към Групата и неговата дейност: общи (систематични) и специфични (несистематични) рискове.

Систематичните рискове са свързани с макросредата, в която Групата функционира, поради което в повечето случаи същите не подлежат на управление от страна на ръководния екип.

Всеки от рисковете, свързани с държавата – политически, икономически, кредитен, инфлационен, валутен – има самостоятелно значение, но общото им разглеждане и взаимодействието между тях формират цялостна представа за основните икономически показатели, пазарните условия, конкурентните условия в страната, в която съответното дружество осъществява своята дейност.

Несистематични рискове са пряко относими към дейността на Групата. За тяхното минимизиране се разчита на повишаване ефективността от вътрешно-фирменото планиране и прогнозиране, което осигурява възможности за преодоляване на евентуални негативни последици от настъпило рисково събитие.

Общият план на УС за управление на риска се фокусира върху непредвидимостта на дейността на Групата. Управителният съвет се стреми да сведе до минимум потенциалното отрицателно въздействие върху финансовото състояние на Групата. Поради тази необходимост е изградено и функционира в Групата отдел „Анализи, планиране и контрол“.

Подробно описание на рисковете, характерни за дейността на Групата се съдържат във вътрешните правила за управление на риска и контрола на „Синергон холдинг“ АД. Фокусът е насочен към следните видове рискове, а именно: лихвен и ликвиден, операционен и правен риск, пазарен и репутационен риск и рискове от измами. За оценката и измерването на ликвидния риск се използва разработена и функционираща собствена информационна система за управление на рисковете в Групата. Ежегодно, в края на годината се извършва и оценка на идентифицираните рискове в Групата. Одитният комитет целогодишно наблюдава системите за управление на риска и изготвя препоръки за тяхното подобряване.

#### УПРАВЛЕНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИЕТО - МАЙКА

Предприятието – майка (Дружеството) е с двустепенна система на управление съгласно търговските разпоредби в Република България.

Към 31 декември 2025 г. в Надзорния съвет участват:

Бедо Доганян (Председател)

Светлана Кацулова (член)

Кирил Велев (член)

Към 31 декември 2025 г. в Управителния съвет участват:

Евгения Славчева (Председател)

Людмила Стамова (член и Изпълнителен директор)

Васко Танев (член)

През 2025 г. не са настъпили промени в персоналния състав на Управителния съвет и Надзорния съвет на дружеството.

Информация за Надзорния и Управителен съвети съгласно чл. 247, ал.2 от Търговския закон към 31.12.2025 г.:

Надзорен съвет:

1. Бедо Доганян - Председател на Надзорния съвет. Начисленото годишно постоянно и променливо възнаграждение през 2025 г. е в размер на 280 000 лeвa.

Притежава 250 478 броя акции на Дружеството, представляващи 1.36% от капитала.

Участва в органите на управление на: „Топливо” АД, „Светлина” АД, „Синергон хотели” АД, „Топливо газ” ЕООД, „Ви-Газ България” ЕАД, „Омега Би Ди Холдинг” АД, „Витошки имоти” ООД, Фондация „Проф. Киркор Азарян”.

2. Светлана Кацулова - Член. Начисленото годишно постоянно и променливо възнаграждение през 2025 г. е в размер на 48 660 лeвa.

Притежава 28 броя акции на Дружеството, представляващи 0.00015%. от капитала.

Участва в органите на управление на „Балканкерамик” АД и „Ви-Газ България” ЕАД

3. Кирил Велев - Член. Начисленото годишно постоянно възнаграждение през 2025 г. е в размер 36 000 лева.

Не притежава акции на Дружеството.

Участва в органите на управление на Кооперация „Животновъдна кооперация „Генов”.

Пълният размер на получените възнаграждения и други материални и нематериални стимули от дружества в Групата, от Бедо Доганян - за участието му в органите на управление на „Топливо” АД, „Топливо газ” ЕООД, „Ви - газ България” ЕАД, „Синергон хотели” АД и „Светлина” АД; от Светлана Кацулова за участието ѝ в управителния орган на „Балканкерамик” АД и „Ви - газ България” ЕАД е общо в размер на 681 045 лева.

Управителен съвет:

1. Евгения Славчева – Председател. Начисленото годишно постоянно и променливо възнаграждение през 2025 г. е в размер на 58 619 лева.

Притежава 41 бр. акции на Дружеството, представляващи 0.0002% от капитала.

Участва в органите на управление на „Лакпром” АД и „Премиер-Пл” АД.

2. Васко Танев – член. Начисленото годишно постоянно и променливо възнаграждение през 2025 г. е в размер на 48 660 лева.

Притежава 55 бр. акции на Дружеството, представляващи 0.0003% от капитала.

Участва в органите на управление на „Синергон хотели” АД.

3. Людмила Стамова - член. Начисленото годишно постоянно възнаграждение през 2025г. е в размер на 36 000 лева.

Не притежава акции на Дружеството.

Пълният размер на получените възнаграждения и други материални и нематериални стимули от дружества в Групата от Евгения Славчева - за участието й в органите на управление на „Лакпром"АД и „Премиер-Пл"АД; от Васко Танев – за участието му в управителния орган на „Синергон хотели” АД е общо в размер на 69 267 лева.

В изпълнение на решение на Общо събрание на акционерите от 27.06.2023 г. през 2025г. е начислена разсрочената част на променливото възнаграждение на членовете на Надзорния съвет и на Управителния съвет на „Синергон холдинг” АД общо в размер на 166 660 лв. Към 31.12.2025г. размера на неизплатените разсрочени променливи възнаграждения на членовете на УС и НС, съгласно решението на Общо събрание на акционерите от 27.06.2023г., е 83 330 лв.

Изплатените възнаграждения на УС и НС са за сметка на разходите.

Няма дължими суми за изплащане на пенсии на членовете на УС и НС и договорени обезщетения при пенсиониране или други подобни.

На членовете на УС и НС не са предоставяни опции върху акции на Дружеството.

На Дружеството не са известни договорености/включително и след приключване на финансовата година/, в резултат на които в бъдещ период могат да настъпят промени в притежавания относителен дял акции или облигации от настоящи акционери или облигационери.

През отчетния период няма настъпили промени в основните принципи за управление на „Синергон холдинг” АД и на неговата група предприятия по смисъла на Закона за счетоводството.

#### КОРПОРАТИВНО УПРАВЛЕНИЕ

„Синергон холдинг“ АД представя като неразделна част от настоящия доклад Декларация за корпоративно управление по чл.100н, ал.7 и 8 от ЗППЦК.

В своята дейност „Синергон холдинг“ АД се ръководи от националните принципи на корпоративно управление, препоръчани за прилагане от Националната комисия по корпоративно управление. Наред с принципите, носещи препоръчителен характер, „Синергон холдинг“ АД установява определен набор от изисквания за корпоративно управление, спазването на които е задължително за управителните органи, като за целта Дружеството е приело и спазва по целесъобразност Националния Кодекс за корпоративно управление /НККУ/, одобрен от Заместник-председателя на Комисия за финансов надзор.

„Синергон холдинг“ АД спазва Националния кодекс за корпоративно управление и счита, че ефективното прилагане на добрите практики за корпоративно управление допринасят за постигане на дългосрочните цели на Дружеството, както и за установяване на прозрачни и честни взаимоотношения с всички заинтересовани страни.

Дружеството прилага Кодекса на основата на принципа ”спазвай или обяснявай”. Принципът изисква в случай на неспазване на някои от препоръките на Кодекса да се представи обяснение за това. Спазвайки Националния кодекс за корпоративно управление „Синергон холдинг“ АД гарантира осъществяването на правата и задълженията на отделните участници в Дружеството, а именно Управителния съвет и Надзорния съвет, мениджмънта, акционерите и заинтересованите лица и регламентира процедурите и механизмите за вземането на корпоративни решения.

####

#### ОТГОВОРНОСТИ НА РЪКОВОДСТВОТО

Според българското законодателство ръководството трябва да изготвя консолидиран финансов отчет за всяка финансова година, който да дава вярна и честна представа за състоянието на Групата към края на годината и нейните финансови резултати. Ръководството е изготвило годишния консолидиран финансов отчет в съответствие с МСФО.

Ръководството потвърждава, че е прилагало последователно счетоводна политика и че при изготвянето на финансовите отчети към 31 декември 2025 г. е спазен принципът на предпазливостта при оценката на активите и приходите.

Ръководството също така потвърждава, че се е придържало към действащите счетоводни стандарти, като финансовите отчети са изготвени на принципа на действащото предприятие.

Ръководството е отговорно за коректното водене на счетоводните регистри, за целесъобразното стопанисване на активите и за предприемането на необходимите мерки за избягването и откриването на евентуални злоупотреби и други нередности.

Съгласно изискванията на законодателството Общото събрание на акционерите е избрало регистриран одитор, който осъществява независим финансов одит на финансовите отчети. Също така Общото събрание на акционерите е избрало Одитен комитет, който наблюдава процесите на финансово отчитане в предприятието, ефективността на системите за вътрешен контрол, процеса на независим финансов одит на финансовите отчети и преглед на независимостта на регистрирания одитор.

На ръководството на Групата не са известни договорености, в резултат на които в бъдещ период могат да настъпят съществени промени в притежавания относителен дял акции от настоящите акционери.

Срещу Групата няма висящи съдебни, административни или арбитражни производства, касаещи задължения или вземания в размер най-малко 10 на сто от собствения му капитал.

#### ВАЖНА ИНФОРМАЦИЯ НАСТЪПИЛА СЛЕД КРАЯ НА ОТЧЕТНИЯ ПЕРИОД

На 30.01.2026 г. „Топливо газ” ЕООД, в качеството на кредитополучател и „Синергон имоти” ООД, в качеството на съдлъжник, са сключили с „Банка ДСК” АД - кредитор, Анекс към Договор за овърдрафт и банкови гаранции № 2532 от 26.08.2019 г., с който във връзка с влизане в сила на Закона за въвеждане на еврото в Република България максимално договорения размер на кредита е увеличен на 9 203 254 евро, срокът на договора е удължен до 30.05.2026 г. респективно до 31.01.2027 г. след кумулативно изпълнение на коркретно посочени условия при годишна лихва, формирана от променлив референтен лихвен процент, представляващ Среднопретеглен депозитен индекс (СДИ) (Референтен лихвен процент) плюс договорена надбавка в размер на 2,50 процентни пункта (Лихва).

На 30.01.2026 г. „Топливо газ” ЕООД, в качеството на кредитополучател и „Синергон имоти” ООД, в качеството на съдлъжник, са сключили с „Банка ДСК” АД - кредитор, Анекс към Договор за кредит овърдрафт и банкови гаранции и акредитиви № 3339 от 26.10.2022 г., с който във връзка с влизане в сила на Закона за въвеждане на еврото в Република България максимално договорения размер на кредита е намален на 2 556 459 евро, срокът на договора е удължен до 30.05.2026 г. респективно до 31.01.2027 г. след кумулативно изпълнение на коркретно посочени условия при годишна лихва, формирана от променлив референтен лихвен процент, представляващ Среднопретеглен депозитен индекс (СДИ) (Референтен лихвен процент) плюс договорена надбавка в размер на 2,50 процентни пункта (Лихва).

На 24.03.2026 г. „Синергон холдинг” АД в качеството си на „Гарант“ сключи Договор за гаранция с „Р-Инженеринг“ ЕАД, с ЕИК 208628952, със седалище и адрес на управление в гр. София, ул. „Аксаков“ 11А, ет.4, офис 2, съгласно който „Синергон холдинг“ АД се задължава да гарантира и носи солидарна отговорност към последното дружество за вземанията му към „Синергон енерджи“ ООД – дъщерно дружество на „Синергон холдинг“ АД, съгласно Договор за покупко-продажба на електрическа енергия № Г2831 от 24.03.2026 г., сключен между „Р-Инженеринг“ ЕАД и „Синергон енерджи“ ООД, в размер до 1 340 000 евро общо със срок до 31.05.2026 г.

На 03.04.2026 г. „Синергон енерджи” ООД е сключило с „ГЕН-И ИНВЕСТ“, дружество за управление на инвестиции във възобновяема енергия, д.о.о., Словения, предварителен договор за продажба на 100% от дяловете в капитала на дъщерното си дружество „Грийн енерджи сторидж” ЕООД, с ЕИК 207993791, със седалище и адрес на управление в гр. София, ул. „Д-р Христо Стамболски“ № 3, ет. 2. Стойността на сделката по предварителния договор е базова покупна цена в размер на 6 600 000 евро минус всички финансови задължения на Дружеството (включително всички неплатени лихвени разходи) към датата на приключване плюс наличните парични средства по банковите сметки на Дружеството към датата на приключване плюс вземанията на Дружеството.

Съветът на Европейския съюз прие Решение (ЕС) 2025/1407 на Съвета от 8 юли 2025 г. относно приемането на еврото от Република България като официална валута, считано от 1 януари 2026 г. Официалният обменен курс на лева към еврото е 1,95583 лева за 1 евро. Дружеството не очаква съществени ефекти от превалутиране на началните салда към 1 януари 2026г. в евро и от процеса по промяна във функционалната валута.

От края на м. февруари 2026 г. е налице военен конфликт в част от страните от Близкия изток, който е свързан с повишаването на цените на горивата на световния пазар. Дружеството не е пряко засегнато от конфликта по отношение на пазари, клиенти, доставчици и инвестиции. На този етап не може да се направи оценка на финансовото отражение на конфликта върху Групата.

####

#### СТОПАНСКИ ЦЕЛИ ЗА 2026 г.

Ръководството на „Синергон холдинг“ АД ще насочи усилията си за намаляване на влиянието на военни действия в Украйна и Близкия изток, както и растящата инфлация в следните направления:

- При търговията със строителни и отоплителни материали:

- запазване позициите си на пазара на строителни и отоплителни материали чрез добро задоволяване на нуждите на пазара и клиентите, посредством използването на най-голямото предимство, което Дружеството притежава, а именно значителният опит и изключително развитата търговска мрежа в страната;

– увеличаване на обемите на продажби на тези материали;

- При търговията с течни горива, газ пропан-бутан и електроенергия:

- оптимизиране и растеж в продажби на едро и запазване на пазарния дял в сегмента;

- проучване и изграждане на мощности за производство и продажба на зелена електроенергия, както и създаване на организация за оптимизиране броя на клиентите;

- предлагане на енергийно-ефективни услуги.

- При услугите в областта на туризма и управление на имоти:

- преструктуриране на губещите обекти и/или отдаването им под наем или последващи продажби;

- Закриване на всички нерентабилни дейности и обекти за търговия на дребно, с последващо отдаване под наем или продажба;

Реализацията на набелязаните задачи се ще осъществява чрез:

- проучване и създаване на възможности за алтернативни източници на доставки;

- разнообразяване формите на търговия, както и модернизация на съществуващите обекти за реализация на строителни и отоплителни материали;

- обновяване на мрежата за продажба на течни горива на дребно и бутилирана газ;

- инвестиции за предлагане на нови туристически пакети и услуги;

- разширяване производството на бетонови изделия, бои и лаково-бояджийски материали, с акцент върху иновативните решения особено в областта на строителството;

- засилване контрола върху дейността и оптимизиране на паричните потоци в дъщерните дружества, разширяване дейността по подпомагане на дъщерните дружества чрез оказване на техническа и консултантска помощ в съответните области;

- преразглеждане на инвестиционните проекти.

####

#### Войната в Украйна и ситуацията в Близкия Изток

Войната в Украйна започна в момент, в който икономиката на България беше започнала да набира скорост след Ковид кризата и ръководството на компанията беше разработила планове за разрастване и дори нови инвестиции. Поставят се под въпрос досегашните прогнози за икономически растеж на Европа и в частност на България. В България инфлация за 2025г. е 4.6% спрямо предходната година. Прогнозната хармонизирана инфлация за България през 2026 година се очаква да бъде между 2,8 и 3,3 на сто, като ефектът от въвеждането на еврото ще бъде ограничен до около 0,3 процента.

Сътресенията, предизвикани от войната на Русия срещу Украйна и военни действия на САЩ срещу Иран вредят на търсенето и увеличават инфлационния натиск в световен мащаб. Европейският съюз, в частност България, е сред най-изложените на риск икономики, поради географската си близост с войната и голямата си зависимост от вноса на газ от Русия и цени на горива.

Ръководството на холдинга счита, че военните действия, ще затруднят дейността на дружествата от Групата. Освен в дружествата търгуващи със строителни материали и енергоносители, влияние има в отрасъл „Туризъм”.

Поради естеството на настоящата ситуация и динамиката на военните действия, негативните ефектите върху стопанските дейности са сложни и практически е невъзможно да бъдат оценени.

За справяне с настоящата извънредна ситуация, ръководството на дружеството предприема мерки за:

1. Ревизиране на паричните потоци и създаване на възможности за алтернативен

внос, даващ възможност за запазване на нетните приходи от продажби;

2. Преструктуриране на дружествата от портфолиото, както и затваряне на нискоефективните и нерентабилни звена и дейности;

3. Преразглеждане на инвестиционните проекти.

Нефинансова информация

Една от основните цели на ръководството на Групата е отговорно управление и стремеж към устойчиво развитие, което носи ползи както за бизнеса и обществото, така и допринася за социалното, икономическо и екологично развитие и подобряване на качеството на живот като цяло.

Ангажирането на заинтересованите страни е важен елемент при определяне на въздействията на едно дружество върху средата, в която оперира и при анализиране на рисковете и възможностите, свързани с дейността му.

Политики, свързани с околната среда

Дейността на дружествата от Групата не оказва съществено пряко въздействие върху околната среда и нейното замърсяване, но въпреки това те работят активно, за да се намали максимално всякакво отрицателно влияние на услугите и продуктите, които предлагат, чрез спазването на национално признатите стандарти за опазване на околната среда.

За останалата част от дружествата от холдинговата структура, политиката по опазване на околната среда е съобразена със спецификите на тяхната дейност и осъществяването й по начин, гарантиращ опазването на околната среда. В някои дружества от Групата са внедрени системи за управление на качеството, системи за управление на околната среда и системи за управление на здравето и безопасността при работа.

В част от дружествата са внедрени системи за управление на околната среда:

- „Лакпром” АД – ISO 14001:2015
- „Топливо” АД - ISO 14001:2015
- „Синергон енерджи” ООД - ISO 14001:2015
- „Синергон петролеум” ООД - ISO 14001:2015
- „Синергон транспорт” ЕООД - ISO 14001:2015

Системи за управление на енергията:

- „Синергон енерджи” ООД – ISO 50001:2011

Контролът върху замърсяването на околната среда и мерките за предотвратяването му се осъществяват на групово ниво чрез спазване на нормативни изисквания съгласно националното и европейско законодателство.

Бизнес моделът на Групата е ориентиран към минимизиране на отпадъците от дейността и изграждане на система за предотвратяване на замърсяването на околната среда в дългосрочен план. През 2025 г. отчитаме липса на инциденти или аварии, довели до въздействие върху околната среда.

Управлението на отпадъците

Отпадъците се управляват съгласно действащото национално законодателство и законодателствата на ЕС. Групата на „Синергон холдинг“ АД провежда устойчива политика в областта на управление на отпадъците, като се ръководи от йерархията, определена и в Закона за управление на отпадъците:

• Предотвратяване на образуването им;

• Подготовка за повторна употреба;

• Рециклиране или друго оползотворяване, например оползотворяване за получаване на енергия;

• Обезвреждане.

В някои от дъщерните дружества на Холдинга има въведен План за управление на отпадъците. Дружествата от Групата, които не осъществяват производствена дейност, се подчиняват на Груповата корпоративна политика по отношение на управление на отпадъците.

Голяма част от дружествата са въвели разделно събиране на отпадъците и предаването им за рециклиране, с което се намалява количеството на изхвърляния битов отпадък. Където е необходимо са сключени договори с лицензирана фирми за работа с опасни отпадъци.

Приоритети, свързани с околната среда

- Стремеж към спазване на всички закони и правила, както и вътрешните разпоредби, приети от Групата, насочени към опазване на околната среда, като създаваме предпоставки за прилагане на най-добрите практики при опазването на околната среда.
- Управление и намаляване на преките и непреки въздействия от дейността на дружествата от Групата чрез анализ и оценка на влиянието на това въздействие върху природата.
- Стремеж към ефективно потребление на ресурси произтичащо от консумацията на електрическа и топлинна енергия, вода, горива, материали и др. Използване на отпадната енергия за по-ефективно отопление и охлаждане.
- Предотвратяване или намаляване на емисиите на парникови газове в атмосферата посредством използване чисти горива, технологии за улавяне на въглерода, полагат се усилия за подобряване на екологичното състояние на автопарка чрез нови инвестиционни програми за покупка на нова техника, идентифициране и оценяване аспектите на околната среда.
- При необходимост осъществяване на превантивни мероприятия за недопускане на замърсяване на околната среда. Дружествата от групата, чиято дейност е свързана с доставка, търговия, транспортиране, разпределение, маркетинг и продажба на газ /въглероден втечнен, пропан-бутан/ и течни горива, управление на газостанции и съхранение на газ, наемат само лицензирани фирми за превоз на втечнени въглеводородни газове.
- В производството на лаково-бояджийски материали се използват разрешени в ЕС суровини. Предприети са мерки по правилното им влагане в производството, както и правилното съхранение на суровините и готовата продукция. Спазват се инструкциите за работа с технологичното оборудване и по този начин не се замърсява въздуха, почвата и водите.
- Полагат се усилия да се намалят до минимум отпадъците и да се увеличи рециклирането в рамките на вътрешно фирмените процедури, като при необходимост се ангажират партньори и клиенти. Организира се разделно събиране на отпадъците и предаването им за рециклиране. Сключване на договори с фирми, притежаващи регистрация/решение за обезвреждане на отпадъци на основание чл.71, ал.1 във връзка с чл. 35, ал.1, т.1 Закона за управление на отпадъците (ЗУО).
- Предприети са мерки, насочени към поддържане на високо ниво на ефикасност на пречиствателните съоръжения и подобряване на екологичната култура на персонала.
- Полагат се усилия към предотвратяване на аварии, които могат да увредят човешкото здраве и околната среда, оценяват се и се докладват авариите, както и предотвратените случаи на аварии. Актуализират се вътрешните аварийни планове /където има такива/, които разглеждат всички основни рискове за аварии. Превенция и недопускане на инциденти, водещи до замърсяване на въздуха, водите и почвите.
- Осигуряване на достатъчно информация и инструктажи на служителите, свързани с опазването на околната среда. Периодично обучение на работещите за реда и начина на съхранение на опасни химични вещества и смеси. Ангажиране на персонала за прилагането на политиката за предотвратяването на големи аварии, чрез записване на задължения в длъжностните характеристики, инструкциите за работа и други вътрешни документи на дружествата от Групата.
- Ръководствата на дружествата от Групата работят целенасочено за постоянно подобряване на екологичното състояние чрез нови инвестиционни програми за покупка на нова техника, подобряване екологичната ефективност на транспортния парк, идентифициране и оценяване на рисковете, свързани с опазване на околната среда, непрекъснато наблюдение, анализ и оценка с цел подобряване ефективността на мерките по опазване на околната среда.
- Намаляване на използването на хартия чрез разширяване на обхвата на електронния документооборот.
- Активно сътрудничество с контролните органи, местните власти, населението и всички заинтересовани страни при решаване на проблеми свързани с околната среда.

Възприетата политика е подходяща за дейностите на дружествата от Групата, при условията, определящи степента на въздействие на тези дейности върху околната среда, отговарящи на изискванията на действащото законодателство и носещи минимални аспекти по отношение на замърсяване на околната среда. Декларираната политика по отношение на околната среда е съвместима с визията и стратегията на ръководството за бъдещето развитие на компанията.

Мерки/дейности по изпълнение на приоритетите

Въздействието върху околната среда от използването на енергия (енергийните характеристики и подобренията в енергийните характеристики):

Възобновяемите източници на енергия са важен фактор за преодоляването на промените в климата, заради своята устойчивост и приносът им за намаляване на емисиите на парникови газове. Те допринасят за подобряването на сигурността на енергийните доставки като съдействат за преодоляване на зависимостта от изкопаемите горива и от вноса на енергия.

Водената корпоративна политиката на Групата кореспондира с глобалните усилия да се сведе до минимум негативното въздействие върху околната среда и отговаря на основните характеристики на идеята за устойчивост на енергийната ефективност, намаляване на въглеродния интензитет от промишлеността.

Голяма част от дружествата от Групата реализират проекти и мерки за подобряване на енергийната ефективност. Въведената система за използването на отпадната енергия води до по-малък общ разход на енергия.

В контекста на изпълнение на Зелената сделка и с цел енергийно ефективни подобрения и спестявания в „Лакпром” АД, „Ви-газ България” ЕАД и „Синергон петролеум” ООД функционират фотоволтаични централи за собствени нужди. Фотоволтаична централа в „Петър Караминчев” АД функционира за собствено потребление и продажба. През 2025 година, с цел намаляване на обема на закупената електроенергия и увеличаване на използваната зелена енергия, в „Балканкерамик“ АД също заработи фотоволтаична централа използвана за собствено потребление и нужди.

Преките и непреките емисии в атмосферата (емисиите на парникови газове в метрични тонове еквивалент на въглероден диоксид (СО2) и интензитетът на емисиите на парникови газове):

В част от дружествата е въведено използването на природен газ вместо газьол с цел намаляване на вредни емисии в атмосферата.

Те не участват в схема за търговия с емисии от парникови газове, тъй като не са голям емитер на въглероден диоксид.

„Лакпром” АД извършва мониторинг на всеки две години относно контрола на емисиите на летливи органични разтворители изпускани в околната среда.

#### Емисии на парникови газове

“Синергон холдинг” АД и неговите дъщерни дружества (наричан по долу “Синергон холдинг” АД) се стреми към минимизиране на въздействието си върху околната среда чрез намаляване на образуваните от компанията емисии на парникови газове (ПГ). Създаването на корпоративна инвентаризация на парниковите газове се счита за основна стъпка към разработването на ефективна стратегия за управление на емисиите на компанията.

Инвентаризацията на емисиите на парникови газове на “Синергон холдинг” АД бе изготвена в съответствие с приложимите ръководни принципи и методологии, включващи:

- Насоките на Протокола за парникови газове (GHG Protocol), разработен от World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) и World Resources Institute (WRI).

- Насоките на Междуправителствения панел по изменение на климата (IPCC) – 2006 IPCC Guidelines for National Greenhouse Gas Inventories.

Според Протокола за парникови газове (ПГ) емисиите се разделят на преки и непреки (Фигура 1). Преките емисии произтичат от процеси, които се случват във физическите граници на компанията. Обхват 1 включва емисиите от фосилни горива и хладилни агенти, използвани за активи, които са собственост на компанията или са под нейния пряк контрол. Обхват 2 включва емисии от потреблението на електроенергия, централно отопление и централно охлаждане от страна на компанията. В тази категория попадат и други непреки емисии, които са свързани с дейността на компанията, но които произлизат от дейности извън нейния контрол, най-често дейности от трети страни. (Обхват 3). Според Протокола за ПГ, емисиите от Обхват 1 и 2 са задължителни за отчитане и попадат в обхвата на инвентаризацията. Докладващата компания преценява дали да включи в оценката емисиите от Обхват 3 и кои категории източници на емисии да участват в оценката.

Фигура 1. Обхват на емисиите на парникови газове съгласно Протокола за ПГ

За 2025 г. “Синергон холдинг” АД изчисли емисиите на парникови газове от Обхват 1 и 2, визуализирани на Фигура 2. Според Протокола за ПГ, емисии, свързани с употребата на електроенергия в обекти, върху които докладващото дружество няма пряк контрол, не следва да са част от преките емисии на съответното дружество. За прецизното изчисляване на емисиите от обхват 2, от докладваните количества електроенергия са изключени тези, за които е потвърдено, че не са част от годишните отчети на холдинга, като например префактурирана на наематели електроенергия.

Емисиите от Обхват 1 се равняват на 4924 tCO2 (3986 tCO2, за 2024 г.), а от Обхват 2 – на 1176 tCO2 (location-based метод) и 1693 tCO2 (market-based метод), (съответно 1249 tCO2 (location-based метод) и 1577 tCO2 (market-based метод) за 2024 г.).

- „Location-based“ методът представлява средната интензивност на парниковите газове в електроснабдителната мрежа в България.

- „Market-based“ методът отразява емисиите от доставчика на електроенергия, който компаниите са избрали или алтернативно - остатъчният микс на страната. Този метод е въведен в Протокола за ПГ главно, за да предостави на компаниите възможност да покажат как различният избор на източници на електроенергия, например такива от възобновяеми енергийни източници, влияе върху количеството на емисиите им.

Фигура 2. Инвентаризация на парниковите газове от Обхват 1 и 2 на “Синергон холдинг” АД за 2025г.

Извършената оценка установи значителни емисии от изгарянето на дизелово гориво (65% за 2025г. и 66% за 2024 г. от Обхват 1 и 2), което основно е използвано за транспорт и в значително по-малки количества за отопление и генериране на електроенергия, и от потребление на закупена електроенергия (25% за 2025 г. и 23% за 2024 г. от Обхват 1 и 2). Фигура 3 показва разпределението за 2025 г.:

Фигура 3. Емисии от Обхват 1 и 2 на “Синергон холдинг” АД за 2025г. като процент

На ниво общи емисии (Обхват 1 и Обхват 2) основният източник е дружеството „Топливо“ АД , което формира 37% от емисиите на холдинга за 2024 г. На второ място по дял е „Синергон транспорт“ ЕООД с 26% . „Топливо Газ“ ЕООД допринася с 12% , а „Синергон хотели“ АД – с 10% от общите емисии. Останалите 15% се разпределят между другите компании в холдинга.

В обхвата на емисиите от Обхват 1, дела на Топливо АД е 37%, следвани от Синергон транспорт ЕООД (34%), Топливо газ ЕООД с 14%, Синергон хотели АД с 5% и Лакпром АД (3%) (Грешка: не е намерен източникът на обръщение). Основен дял от емисиите, свързани със закупена електроенергия и топлинна енергия (Обхват 2) имат дружествата Топливо АД (36%) и Синергон хотели АД (25%).

На база резултатите от инвентаризацията, холдингът ще идентифицира потенциални мерки за намаляване на емисиите, които да предприеме в краткосрочен и средносрочен план.

Фигура 4 - Дружества в обхвата на “Синергон холдинг” АД, с основен дял (>1%) от емисиите от Обхват 1 за 2025 г.

Фигура 5 - Дружества в обхвата на “Синергон холдинг” АД, с основен дял от емисиите от Обхват 2 за 2025 г

Изменение спрямо предходния период:

Общото изменение на емисиите в обхват 1 е увеличение с 939 tCO2.

Съществените изменения по компании през 2025 г. спрямо 2024 г. са намаление на използването на горива в „Синергон петролеум“ ООД и увеличение на използваните горива в „Синергон транспорт“ ЕООД и в „Топливо газ“ ЕООД.

Фигура 6: - Емисии от Обхват 1 по компании

При обхват 2 в се наблюдават следните изменения:

- Емисиите по метода, базиран на местоположението, намаляват с 6%. Това се дължи на комбинация от по-високо потребление на електроенергия и намаление на емисионния фактор с 21%. Спадът в емисионния фактор отразява увеличения дял на зелена енергия в националния електроенергиен микс.

- Емисиите по метода, базиран на пазара, се увеличават със 7%. Причината е ръстът в потреблението на електроенергия, съчетан с намаление на емисионния фактор с 9%. Причината за значителното по-ниско понижение (9%) на този емисионен фактор на годишна база, в сравнение с този използван за метода базиран на местоположение (21%), се дължи на факта, че повече компании са закупили електроенергия с гаранции за произход. В резултат на това, по-голяма част от чистата енергия се отписва от пазара, а остатъчният микс става по-въглеродно интензивен, което повишава емисионния фактор.

Фигура 7: Емисии на „Синергон холдинг“ АД от Обхват 2 за 2024г. и 2025г.

Разпределението по компании е както следва:

Фигура 8: Емисии на “Синергон холдинг” АД за 2024г. и 2025г. Обхват 2 (market-based method) по компании

На база резултатите от инвентаризацията, „Синергон холдинг“ АД ще идентифицира потенциални мерки за допълнително намаляване на емисиите, които да предприеме в краткосрочен и средносрочен план. Също така, компанията ще предприеме и планиране на събирането на данни от непреки емисии, което да позволи изчисляване и анализ на емисиите в Обхват 3.

Влиянието на транспорта върху околната среда

Влиянието на транспорта от Групата е значителен. Дружествата от Групата и в частност „Синергон транспорт” ЕООД се стреми да оборудва своите автомобили с филтри и двигатели от последно поколение. Всички закупени или наети автомобили през отчетната година, отговарят на стандартите за емисии EURO норма V и VI. Експлоатацията на екологично чисти автомобили намалява замърсяването на въздуха. Вредните влияния на автомобилните емисии се намалят и се подобрява качеството на живот. Въвеждането на използващите биодизел или биогаз автомобили води до по-голяма независимост от фосилните горива. Също така газ пропан-бутан, използван от голяма част от дружествата като гориво за транспорт, е най-щадящото околната среда минерално гориво характеризиращо се с минимални щети на околната среда и минимален въглероден отпечатък. Използването на екологично чисти автомобили подобрява имиджа на фирмата. Това води до увеличаването на търсенето на нашите услуги. Новите автомобили спестяват разходи за гориво и са с по-ниски данъци.

Замервания на въглеродните емисии се правят по време на годишните технически прегледи съгласно изискването на нормативната уредба, като през 2025 г. не са констатирани отклонения.

Разработването на екологично чисти продукти, услуги и технологии

Дружествата от Групата работят активно за да се намали негативното влияние на продуктите, които предлагат върху околната среда, чрез спазването на национално признатите стандарти за опазване на околната среда.

Корпоративната политика на Групата и усилията на корпоративното ръководство са насочени към прилагането на нови технологии в устойчивото управление, рециклиране и намаляване на отрицателното въздействие върху околната среда, базирано на най-добрите налични техники.

„Лакпром” АД разработва и се увеличава делът на водоразредими лаково-бояджийски материали, с ниско съдържание или никакво на летливи органични съединения. Като за отчетната 2025 година спрямо отчетната 2024 година делът им се е увеличил с 4.9%.

Екологични рискове и тяхното управление от Групата

По-голямата част от дейността на дружествата от Групата не е рискова по отношение на екологията и опазване на околната среда и поради тази причина не се налагат специални мерки за предотвратяване на възможни рискове.

Основният екологичен риск, които може да има отношение към дейностите в Групата и да окаже неблагоприятно въздействие е неспазването на екологичните норми и неизпълнение на дейностите по намаляване на замърсяването на околната среда. С цел избягване на този риск се прилагат принципите и изискванията и поетите ангажименти в политиката по опазване на околната среда. Прилагането на тези принципи и личната отговорност на всеки за опазване на околната среда са задължение на всички служители.

Конкретните рискове пред които се изправят дружествата от Групата, чиято дейност е свързана с търговия и съхранение на течни горива, автогаз бутилиран пропан-бутан, газови уреди и пр., във връзка с екологията и опазване на околната среда и мерките които се вземат за тяхното предотвратяване са:

4.1 Разливане и образуване на облак от пари

• Масивен разлив от резервоар;

• Спукване на тръбопровод;

• Масивен разлив при товаро-разтоварна дейност с жп- и авто цистерни;

4.2.Пожари

• Пожар на парогазов облак от пропан-бутан;

• Пожар на цистерна на жп-разтоварище;

• Пожар на цистерна на авто-разтоварище;

• Струен пожар от тръбопровод или цистерна за пропан-бутан;

4.3.Експлозии

• Експлозия на изкипяващ втечнен пропан-бутан (BLEVE);

• Експлозия на парогазов облак.

4.4. „Ефект на доминото”

• Домино ефект при пожар на съседни съоръжения;

4.5. Аварии със силно въздействие върху околната среда

- Разливане на втечнен пропан-бутан с образуване на облак от пари във въздуха. При изтичане през пробив и при разлив на втечнен пропан-бутан поради високата летливост на компонентите му и ниската температура на кипене ще настъпи мигновено изпаряване в зависимост от климатичните условия и замърсяване на въздуха.
- Разлив и изпарение на пропан-бутан последвано от пожар или експлозия. Най-вероятното последствие е термична радиация и замърсяване на въздуха с продукти от горенето.
- Разлив и изпарение на течни горива последвано от пожар. Най-вероятното последствие е термична радиация и замърсяване на въздуха с продукти от горенето.

Вземат се следните основни мерки за тяхното предотвратяване:

- Мерки за контрол и управление на технологичните процеси, включващи периодични прегледи, профилактика и контрол на технологичните съоръжения;
- Мерки за контрол и управление на средствата за ограничаване на последствията от аварии, включващи периодични прегледи, профилактика и контрол на техническото им състояние;
- Мерки по обучението, инструктирането и тренировката на персонала, които включват начално и ежегодно обучение, начален и инструктаж на работното място на всеки новопостъпил работник, периодичен на всеки работник, така също проиграване на аварийния план в обекта с цел действия на персонала в условията на вероятна обстановка /пожар, земетръс, наводнение, терористичен акт/ и други;
- Мерки по организацията на персонала отговорен за осигуряването на безопасната експлоатация на базата, включващ подбор на персонала, обучение, конкретизиране на правата и отговорностите на всяко длъжностно лице при изпълнение на служебните му задължения и други;
- Мерките за осигуряването на безопасната експлоатация на обекта, включващи организация на производствения процес и контрол на изпълнението на работните правила и други;
- Мерки за ограничаване на последствията от авария при извършване на ремонтни работи, включващи прилагането на разработените инструкции за безопасна работа;
- Мерки за ограничаване на последствията от авария, включващо повишаване на квалификацията на персонала, чрез обучение и курсове;
- Мерки за ограничаване на последствията от авария чрез спасителни, пожарогасителни действия и евакуация.

Социални въпроси и въпроси, свързани със служителите

За всички дружества от Групата е важно наетия персонал да бъде удовлетворен от своя труд и да се чувства съпричастен с успешното развитие на Холдинга.

Ръководството на „Синергон холдинг“ АД счита, че социално-битовото обслужване и подпомагане на персонала са важна предпоставка за икономическото развитие на дружествата от Групата и кадровото обезпечаване с квалифициран персонал.

Водени от предизвикателството на съвременната пазарна среда и в отговор на нарастващия недостиг на квалифицирана работна ръка ние оценяваме, че успешен бизнес и стабилно развитие са възможни само чрез фокусиране върху качеството в целия аспект от дейности на „Синергон холдинг“ АД и вярваме, че заслугата за постоянният ни растеж е и на нашите квалифицирани работници и служители. Ето защо ние се стараем да полагаме непрекъсната грижа те да се чувстват удовлетворени от условията на работа и възможностите за лично и професионално развитие.

Всички дружества от Групата спазват приложимото национално трудово законодателство, в което са отразени нормите от ратифицираните от различните страни конвенции и препоръки на Международната организация по труда.

Основни социални рискове, пред които е изправена Групата:

Основните рискове пред Групата са нарастването на средната възраст на персонала, текучество и ниска или липса на квалификация на ново наетия персонал в съответствие с изискванията на работното място. Задачите с постоянен характер пред дружествата в тази насока са:

- Привличане на млади хора, завършващи определена степен на образование, с цел понижаване на средната възраст на персонала.
- Ограничаване на текучеството чрез въвеждане на общи и индивидуални стимули за постигнати резултати и разширяване на социалната политика.
- Предоставяне на атрактивно трудово възнаграждение на работниците и служителите.
- Вътрешни обучения свързани с взаимозаменяемостта, за да не се допускат пропуски при напускане на даден служител.
- Намаляване на тежък ръчен труд чрез организационни и технически средства.
- Предлагане на гъвкави форми на работа /дистанционна, на половин работен ден и др./.

Численост на служителите от различни полове и по области на заетост в Групата

Към 31.12.2025 г. средносписъчният персонал на „Синергон холдинг“ АД е 17 души, от които 12 са жени.

Списъчният персонал на Групата през 2025 г. е 1 142 души, от които 486 са жени.

Съгласно нормативните изисквания в част от дружествата от Групата има изградени Комитети по условията на труд, а в други Група по условия на труд, които периодично провеждат заседания във връзка със заетостта и условията на труд.

В дружествата от Групата няма учредени синдикални организации.

Управление на човешкия капитал

Професионалните действия и усилията, квалификацията, мотивацията и репутацията на членовете на корпоративните ръководства и висши ръководни служители на „Синергон холдинг“ АД и дружествата от икономическата група са от съществено значение за постигане на стратегическите и инвестиционни цели на дружеството. Напускането или освобождаването на някой от членовете на корпоративните ръководства или ключов ръководен служител би могло в краткосрочен план да окаже негативно влияние върху плавното осъществяване на дейността на компанията. Изградената управленска система и последователно прилаганата корпоративна политика за предоставяне на стимули за мотивация на работниците и служителите в рамките на структурата гарантират до голяма степен дългосрочното участие на членовете на корпоративното ръководство и ключовия управленски персонал в дейността на компанията.

В Групата на „Синергон холдинг“ АД се предоставя разнообразен пакет от парични и непарични придобивки, които допринасят за по-голяма удовлетвореност на служителите.

Структурата на трудовото възнаграждение се различава в рамките на организационната йерархия и зависи както от конкретната позиция, така и от личния принос на служителя за създаването на стойност в дружеството. За всички позиции предварително са дефинирани определени нива на възнаграждение. Индивидуалното възнаграждение е структурирано в тези рамки в зависимост от личния опит, умения, познания и представяне. На всички работници и служители е осигурено достойно и съответстващо на положения труд възнаграждение. Заплащането на труда при различните полове е равностойно за работа с еднаква стойност.

Правейки служителите си част от икономическия успех на компанията, Групата предлага трудови възнаграждения, които обичайно са над средните.

През 2025 година средствата за работна заплата на персонала се формират на база основни заплати по трудов договор и съгласно прилаганите, законоустановени системи на заплащане на труда. На работниците и служителите по преценка на ръководствата на дружествата и в съответствие с постигнатите резултати се заплаща ДМС.

В част от дружествата са въведени социални програми включващи ваучери за храна, карти за спорт, транспорт до работното място, допълнително здравно осигуряване.

В дружествата, чиято дейност го предполага и изисква, работниците и служителите имат застраховка „Трудова злополука“ и допълнително „Животозастраховане – Общо заболяване”.

Равнопоставено третиране на мъжете и жените при назначаването им на отговорни ръководни позиции в структурните звена на дружествата от Групата на „Синергон Холдинг” АД.

В Групата има балансирано представителство на мъжете и жените в процеса на вземане на решения. От общо 44 позиции в органите за управление на Групата, 18 от тях са заети от жени, което представлява 41 %.

В Групата има установени политики и правила, свързани с управлението на човешките ресурси. Те включват наложени и прилагани практики и процедури при подбора и назначаването кадри, насочени към образованието, професионалния опит и компютърната грамотност от кандидатите. При подбора водещи са изискванията, заложени в длъжностните характеристики на отделните позиции. Към политиките за управление на персонала са включени и такива, свързани с постоянното допълнително професионално обучение, осъвременяване и разширяване на знанията и уменията на заетите специалисти.

Създадени са условия за обучения, повишаване на квалификацията и професионално израстване. Работниците и служителите участват в различни обучения при промяна на нормативни актове и установените процедури, касаещи пряко тяхната работа. Целта е опресняване на знанията и повишаване на тяхната квалификация и усъвършенстване на уменията им за повишаване на ефективността при изпълнение на служебните им задължения.

Дружествата от Групата насърчават и осигуряват възможност на работниците и служителите си за участия в различни професионални срещи, форуми, семинари и конференции, с цел споделяне на опит, опресняване на знанията и повишаване квалификацията и конкурентоспособността им. Реализирането на потенциала на нашите служители е от съществено значение за продължаващия растеж на бизнеса.

Здравословни и безопасни условия на труд

Осигуряването на здравословни и безопасни условия на труд е водещ приоритет за Групата. Дейността по здравословни и безопасни условия на труд и управление на риска е организирана на групово ниво съгласно нормативните изисквания и Вътрешните правила по безопасност и здраве при работа на всяко дружество.

Във всяко дружество от Групата се провеждат обучения, които целят да подобрят културата на безопасен труд в организацията. Обученията се планират, провеждат и документират съгласно действащите в дружествата процедури.

Управлението на дейностите по осигуряване на безопасни и здравословни условия на труд имат важно значение за бизнеса. За това и мениджмънтът по безопасност и здраве при работа трябва e безкомпромисен с нарушителите на здравословните и безопасни условия на труд, осигурявайки здравето и живота на работещите. В по-голямата част от дружествата на работниците и служителите са осигурени годишни профилактични медицински прегледи.

Въведени са системи за управление на здравето и безопасността при работа в следните дружества:

- „Топливо” АД - Система за управление на здравословни и безопасни условия на труд ISO 45001:2018
- „Синергон петролеум” ООД – Система за управление на здравословни и безопасни условия на труд ISO 45001:2018
- „Синергон транспорт” ЕООД – Система за управление на здравословни и безопасни условия на труд ISO 45001:2018
- „Синергон транспорт” ЕООД – Система за осигуряване на пълна безопасност при изпълнение на дейности по специален превоз на газ пропан-бутан

ISO 39001:2012

- „Синергон енерджи” ООД – Система за управление на здравословни и безопасни условия на труд ISO 45001:2018
- „Ви-газ България” ЕАД – система за управление на мерките за безопасност в съответствие със Закона за опазване на околната среда и Наредбите към него
- „Топливо газ” ЕООД – система за управление на мерките за безопасност /СУМБ/
- „Петър Караминчев” АД – система за управление на мерките за безопасност; изградена е Локална автоматична система за оповестяване, която е интегрирана с Националната система за ранно предупреждение и оповестяване.

На работниците и служителите, за които е необходимо се осигурява работно облекло и лични предпазни средства.

Дружествата имат сключени договори със Служби по трудова медицина, с които съвместно се изготвят всички необходими документи за оценка на работната среда и се следи периодично спазването на изискванията по ЗБУТ.

Връзки с потребителите – удовлетвореност, достъпност, продукти с въздействие върху здравето и безопасността на потребителите

Корпоративното ръководство на Групата работи за подобряване обслужването на клиентите, така че дружествата от Групата да бъдат компании, които са в постоянен диалог със своите потребители.

Някои от дружествата от Групата са изградили системи за отчитане на удовлетвореността на клиентите.

В следните дружества са въведени системи за управление на качеството:

- „Лакпром” АД – ISO 9001:2015
- „Синергон петролеум” ООД – ISO 9001:2015

- „Топливо” АД – ISO 9001:2015
- „Балканкерамик” АД – ISO 9001:2015
- „Синергон петролеум” ООД – ISO 9001:2015
- „Синергон транспорт” ЕООД – ISO 9001:2015
- „Ви-газ България” ЕАД – ISO 9001:2015

Системи за управление на сигурността на информацията:

- „Синергон енерджи” ООД – ISO 27001:2013.

На индивидуалните електронни страници на компаниите присъства изчерпателна информация относно продуктовото портфолио на всяка една.

Създадената система за управление на качеството на групово ниво осигурява надеждна рамка, която е в състояние да следи и подобрява ефективността в областите на дейност на компаниите.

Информираността на потребителите относно точни и ясни ценови условия на предлаганите продукти е приоритет на корпоративното ръководство.

Въпроси, свързани с правата на човека

В своята фирмена ценностна система Групата поставя на водещо място защитата на човешките права и недопускането на никакви форми на поведение, което накърнява достойнството и правата на отделната личност, нито толерира прояви на дискриминация. Равнопоставеност при наемане и недопускане на пряка или непряка дискриминация, основана на пол, раса, народност, етническа принадлежност, гражданство, произход, религия или вяра, образование, убеждения, политическа принадлежност, лично или обществено положение, увреждания, възраст, сексуална ориентация, семейно положение, имуществено състояние или на всякакви други признаци.

• Групата не допуска проявления на никакви форми на дискриминация спрямо свои работници и служители, като изискванията към тях и задълженията им, определени в трудовите договори и длъжностните характеристики, се основават единствено на изискванията на трудовото законодателство, индивидуалните трудови договори.

• В своята политика по наемане на работници и служители, корпоративното ръководство на дружествата от Групата се ръководи от принципа за равнопоставено третиране на всички кандидати, независимо от тяхната раса, народност, етническа принадлежност, пол, произход, религия, образование, убеждения, политическа принадлежност, лично и обществено положение или имуществено състояние.

• Всички работници и служители от дружествата от Групата се съобразяват с йерархическата си подчиненост в рамките на установената вътрешна групова или корпоративна структура, като не допускат злоупотреби със служебното си положение, изразяващи се в оказване на натиск или тормоз под каквато и да е форма спрямо подчинени служители.

• В потвърждение на спазването и прилагането на горепосочените принципи през 2025 година Групата прие и спазва Етичен кодекс на „Синергон холдинг“ АД и дъщерните дружества.

• Дружествата от Групата в качеството си на работодатели, както и всички служители от Групата, които поради естеството на служебните си задължения имат достъп до лични данни, спазват изискванията на Закона за защита на лични данни и не допускат разпространяването им по неправомерен начин.

Корпоративното ръководство на дружествата от Групата осъжда всички форми на експлоатация на хора и принудителен детски труд.

В рамките на структурата на „Синергон холдинг“ АД и дружествата от Групата не се допуска експлоатация на детски труд. Независимо от възможностите за полагане на труд от непълнолетни лица, предвидени в някои законодателства, поради естеството на работа в дружествата от Групата няма назначени непълнолетни работници и/или служители.

Въпроси, свързани с борбата с корупцията и подкупите

„Синергон холдинг“ АД и дружествата от Групата спазват и насърчават прилагането на действащото антикорупционно законодателство. Не се създават условия, благоприятни за корупция и условия за незаконосъобразни действия и се спазват норми на поведение, недопускащо прояви на корупция. Не се допуска служителите да бъдат поставяни във финансова зависимост или в друга обвързаност от външни лица или организации, както и да искат или да приемат подаръци, услуги, пари или други облаги, които могат да повлияят на изпълнението на служебните им задължения и които биха могли да се възприемат като награда за извършване на работа, която влиза в служебните им задължения.

„Синергон холдинг“ АД не толерира каквато и да е форма на подкуп или корупция. В частност Групата приема да се въздържа от всякакви действия и поведение, които биха могли да бъдат възприети като активен или пасивен подкуп. Политиката е приложима за всички видове корупционни практики в т.ч. но не само:

- Активен подкуп - даване, обещаване или предлагане на подкуп;
- Пасивен подкуп - искане, съгласяване за получаване или приемане на подкуп; Подкуп на обществен или държавен служител;
- Неоснователно обогатяване - злоупотреба с активи на дружеството; нерегламентирано лично ползване на блага и активи.

През 2025 г. няма подадени сигнали в дружествата за корупционни практики или нарушения.

Във връзка с влезлия в сила Закон за защита на лицата, подаващи сигнали и съответната й Директива (ЕС) 2019/1937 от м. май 2023 г. „Синергон холдинг“ АД и дружествата от Групата имат разработени Политики относно подаването на сигнали и са създадени вътрешни канали за комуникация. В изпълнение на изискванията на закона в дружествата, където е необходимо има определено Длъжностно лице по защита на лица, подаващи сигнали (ДЛЗЛПС).

Във връзка с киберсигурността дружеството е взело необходимите предпазни мерки, за да се защити от организирани кибератаки. През 2025 г. не са отчетени инциденти, свързани с киберсигурността и защита на данните.

Водената от „Синергон холдинг“ АД политика отразява реално дейностите на Групата, нейните цели и адаптация в условията на силно конкурентна среда, като се отчете ефективността от по-задълбочено вникване в проблемите на качеството, околна среда, персонал, социални въпроси и здравословни и безопасни условия на труд.

Ръководството на „Синергон холдинг“ АД е отворено за възможностите, които може да доведат до въвеждане на нови практики, откриване на нови пазари, привличане на нови клиенти, създаване на партньорства, използване на нови технологии и други желани и осъществими възможности за реагиране на потребностите ни и тези на заинтересованите лица.

Групата спазва всички свои възприети политики по отношение на екологичните и социалните въпроси.

## Оповестяване на информация във връзка с Таксономията на ЕС

Регламентът за таксономията - Регламент (ЕС) 2020/852(Регламента) на Европейския парламент и на Съвета от 18 юни 2020 година предоставя рамка за класифициране на икономически дейности, считани за устойчиви, по отношение на шест екологични цели.

- смекчаване на изменението на климата;

- адаптиране към изменението на климата;

- устойчивото използване и опазването на водните и морските ресурси;

- преход към кръгова икономика;

- предотвратяване и контрол на замърсяването;

- опазване и възстановяване на биологичното разнообразие и екосистемите.

По смисъла на чл.3 от Регламента , икономическата дейност се квалифицира като екологично устойчива, когато:

(1) съществено допринася за една или повече от общо шестте екологични цели; (2) не причинява значителна вреда на нито една от другите пет екологични цели (рамката DNSH); (3) се извършва в съответствие с минималните гаранции във връзка със здравословни и социални условия на работа на ниво компания (социални гаранции), (4) отговаря на техническите критерии за проверка, установени от Комисията в съответствие с член 10 – 15 от Регламента.

Член 8 от регламента изисква предприятията да включат в своя „консолидиран нефинансов отчет“ информация за това как и доколко дейностите на компанията са свързани с икономически дейности, които се квалифицират като екологично устойчиви съгласно членове 3 и 9 от Регламента.

По-специално, компаниите следва да оповестяват:

- делът на техния оборот , получен от продукти или услуги, свързани с икономически дейности, които се квалифицират като екологични устойчиви;

- делът на техните капиталови разходи и оперативни разходи , свързани с активи или процеси, свързани с икономически дейности, които се квалифицират като екологично устойчиви.

Делегиран регламент(ЕС) 2021/2178 от 6 юли 2021 г. за допълване на Регламент (ЕС) 2020/852 определя съдържанието и представянето на информация, която трябва да бъде разкрита от компаниите по отношение на устойчивите икономически дейности. Според Делегираният регламент, допустима икономическа дейност (Допустима дейност) от гледна точка на Таксономията е икономическа дейност, която е описана в Делегиран регламент (ЕС) 2021/2139 от 4 юни 2021 г., независимо дали тази икономическа дейност отговаря на някои или всички критерии за технически скрининг , определени в този делегиран акт, а таксономично недопустима икономическа дейност е всяка икономическа дейност, която не е описана в делегирания регламент (ЕС) 2021/2139. Икономическа дейност, съобразена с таксономията (Съгласувана дейност) е икономическа дейност, която отговаря на специфични критерии (определени в член 3 от Регламента), които икономическите дейности трябва да изпълняват, за да бъдат разглеждани като устойчиви за околната среда.

Като част от пакета „ Omnibus “, с Делегиран регламент (ЕС) 2026/73 на Комисията от 4 юли 2025 г., с който се изменя Делегиран регламент (ЕС) 2021/2178, бяха въведени мерки за опростяване на съдържанието и формата на оповестяваната информация, включително въвеждане на материалност при оценката на допустимостта и съгласуваността на икономическите дейности, както и съкращаване и опростяване на отчетните шаблони. Преработеният Делегиран акт относно таксономията на ЕС (Делегиран регламент на Комисията (ЕС) 2026/73) влезе в сила на 28 януари 2026 г .

В съответствие с чл. 8 от Регламент (ЕС) 2020/852 за създаване на рамка за улесняване на устойчивите инвестиции и Делегиран регламент (ЕС) 2021/2178 на Комисията, Синергон холдинг АД е изготвил анализ на икономическите дейности на него, като компания майка и дъщерните си дружества, с цел да идентифицира кои от тях са допустими/недопустими за таксономията на ЕС . Синергон холдинг е съобразил настоящия Отчет по таксономия с последните изменения в регламента. Промените не оказват влияние върху съдържанието и представянето на отчета, с изключение на използването на актуализираните шаблони за оповестяване (Приложения 1–4).

Настоящата декларация представя анализ на допустимостта на икономическите дейности на Синергон холдинг АД и на неговите дъщерни дружества (Групата) , извършени през 2025 г. (1 януари – 31 декември 2025 г .)

Допустимост на дейностите

За отчетната 2025 г. Групата следва да оповести ключовите показатели за резултат (КПР) за оборота, капиталовите и оперативните разходи във връзка с допустими и недопустими икономически дейности според Делегиран регламент (ЕС) 2021/2139 от 4 юни 2021 г. и Делегиран регламент (ЕС) 2021/2178 от 6 юли 2021 г. (Таблица 1).

Таблица 1. Процент на допустимите и недопустимите по таксономия икономически дейности в общия оборот, капиталовите и оперативните разходи на Групата за 2025 г.

2025 | Общо в лева | Общо в евро | Дял на допустими дейности (%) | Дял на недопустими дейности (%)
Оборот | 1 098 810 396,54 | 561 812 834,72 | 1,78 | 98,22
CapEx | 23 539 562,69 | 12 035 587,29 | 57,17 | 42,83
OpEx | 9 161 034,77 | 4 683 962,70 | 18,96 | 81,04

Основните дейности, които извършват дружествата от Групата на Синергон холдинг АД са: доставка, съхранение и търговия с газ пропан-бутан, течни горива, търговия с ел. енергия, стоки, строителни материали, хотелиерство, отдаване под наем, транспортна и спедиторска дейност и услуги, производство и търговия на лаково-бояджийски продукти, търговия на мебели от дървесина и производство и търговия на бетонови изделия. Икономическите дейности на Групата, отговарящи на таксономията, изброени в Делегиран регламент (ЕС) 2021/2139, попадат в секторите: транспорт, строителство, енергия, търговия, услуги и производство.

Ключовите показатели за резултат от дейността (КПРД)

Ключовите показатели за резултата от дейността (КПРД) включват КПРД относно оборота, КПРД, свързан с капиталовите разходи (CapEx) и КПРД, свързан с оперативните разходи (OpEx).

Методиката, ползвана от Групата за изчисляване на КПР за оборота, капиталовите разходи и оперативните разходи е в съответствие с раздели 1.1.1, 1.1.2 и 1.1.3 от Приложение I към Делегиран регламент (ЕС) 2021/2178. С цел да се осигури надеждност и последователност при отчитането на трите КПР, Групата елиминира двойното отчитане на едни и същи суми при отнасянето им към оборот, CapEx и OpEx, чрез създадената подробна аналитична счетоводна отчетност за целите на изготвяне на своите финансови отчети.

Съгласно Делегираният регламент (ЕС) 2021/2178 относно разкриването на информацията във връзка с таксономията на ЕС, са взети предвид счетоводните критерии при изчисляването на числителя и знаменателя на допустимия и недопустимия нетен оборот , CapEx и OpEx .

• Оборот (съгласно член 8, параграф 2 т. а от Регламента), е делът на нетния оборот, произтичащ от продукти или услуги, включително нематериални активи , свързани с икономически дейности, които се квалифицират като екологично устойчиви (числител), разделен на нетния оборот (знаменател), както е дефиниран в член 2, параграф 5 от Директива 2013/34/EС. Данните с оборота на Синергон холдинг АД са в Приложение 46.

В стойността на оборота са включени и печалба от продажба на ИМС (имоти, машини, съоръжения), а е елиминиран прихода от финансиране.

• Капиталови разходи – CapEx (съгласно член 8, параграф 2, т. б от Регламента). CapEx включва придобиване на материални и нематериални активи през съответната финансова година преди амортизация, амортизацията и преоценки, включително тези, произтичащи от преоценки и намаления, за съответната финансова година, без промени в справедливата стойност. За Синергон холдинг АД, капиталовите разходи са в Приложение 31.

• Оперативни разходи – OpEx (съгласно член 8, параграф 2, т. б от Регламента). Дефиницията на таксономията на ЕС за OpEx се различава значително от класическите дефиниции за оперативни разходи, прилагани във финансовите отчети. Според таксономията, OpEx включва некапитализирани директни разходи, които се отнасят за научноизследователска и развойна дейност, краткосрочни лизинги, поддръжка и ремонти, както и други директни разходи, свързани с ежедневната поддръжка на активи, свързани с имоти, сгради и оборудване, от компанията или трето лице, на което са възлагани дейности, и които са необходими за осигуряване на непрекъснатата и ефективна работа на тези активи. Поради тази разлика, следва да се отбележи, че няма директно съпоставяне на OpEx с консолидирания отчет, тъй като това би довело до несъответствие между включените в отчета оперативни разходи и дефинираните със съответните Регламенти оперативни разходи, конкретно за целите на таксономията. Оперативните разходи на Синергон холдинг АД за 2025 г. са представени в Приложение 48.

За да се изчисли делът на допустимите по таксономия икономически дейности в общия оборот, капиталовите и оперативните разходи по трите ключови показатели, е изчислено съотношението на нето оборот, CapEx и OpEx, считани за допустими по таксономията, спрямо общия оборот, CapEx и OpEx на Синергон холдинг АД и неговите дъщерни дружества към края на 2025 година.

КПРД, свързан с оборота

Делът на отговарящите на таксономията икономически дейности в общия оборот на Групата за 2025 г. е изчислен като частта от нетния оборот, получен от продукти и услуги, свързани с отговарящи на таксономията икономически дейности (числител) се разделя на общия нетен оборот (знаменател).

Знаменателят на КПРД на оборота се основава на нетния оборот на Групата, определен в съответствие член 2, т. 5 от Директива 2013/34/ЕС (сумите, които са получени от продажбата на продукти и предоставянето на услуги, след като се приспаднат търговските отстъпки, данък добавена стойност и други данъци, пряко свързани с оборота). Общият нетен оборот е получен чрез събиране на приходните позиции на всички дружества, част от Синергон холдинг АД относно: продажба на стоки, наеми и услуги.

Общият дял на оборота от допустими дейности по таксономията е изчислен на 19 544 965,83 лв., съответно 1,78% от общата стойност на нетния оборот на холдинга. Наблюдава се незначително изменение спрямо предходната година, а делът на допустимите дейности е сравнително нисък, поради факта, че голяма част от осъществяваните значими (основно търговски) икономически дейности за Групата, не са включени в допустимите за таксономията икономически дейности.

Следва да се уточни, че този процент включва отговарящи на условията на таксономията, но не екологично устойчиви дейности, т.е. дейности, които не са съобразени с таксономията. В настоящата декларация не е правен анализ на това дали икономическите дейности съответстват на техническите критерии за проверка по таксономията и съответно дали тези дейности са екологично устойчиви. Следователно, делът на приведени в съответствие с таксономията дейности е 0%.

По отношение на числителя сме идентифицирали следните дейности, част от нетният оборот, допустими по таксономията:

- Придобиване и собственост на сгради (таксономичен код 7.7- закупуване на недвижими имоти и упражняване на собственост върху тези недвижими имоти). Дейността е свързана с първите две екологични цели: смекчаване на изменението на климата и адаптиране към климатичните промени, сектор Строителство и дейности с недвижими имоти.

- Товарен транспорт по шосе (таксономичен код 6.6). Дейността е допустима за таксономията и е свързана с първите две екологични цели: смекчаване на изменението на климата и адаптиране към климатичните промени, сектор Транспорт.

- Производство на електроенергия чрез слънчева фотоволтаична технология ( таксономичен код 4.1 ). Дейността е допустима за таксономията и е свързана с първите две екологични цели: смекчаване на изменението на климата и адаптиране към климатичните промени, сектор Енергия.

- Инфраструктура, позволяваща нисковъглероден автомобилен транспорт и обществен транспорт (таксономичен код 6.15). Дейността е допустима за таксономията и е свързана с първите две екологични цели: смекчаване на изменението на климата и адаптиране към климатичните промени, сектор Транспорт.

- Хотели, ваканционни бази, къмпинги и подобни места за настаняване ( таксономичен код 2.1 ). Дейността е допустима за таксономията и е свързана с шестата екологична цел: опазване и възстановяване на биологичното разнообразие и екосистемите, сектор Хотелиерство (дейности по настаняване).

- Дейности по обществени грижи (таксономичен код 12.1 ). Дейността е допустима за таксономията и е свързана с екологичната цел адаптиране към климатичните промени, сектор Здравеопазване и социални дейности.

КПРД, свързан с CAPEX

КПРД, свързан с CAPEX се определя като отговарящите на таксономията капиталови разходи (числител), се разделят на общия размер капиталови разходи (знаменател).

Общите капиталови разходи включват новопридобитите през 2025 г. дълготрайни материални и нематериални активи и инвестиционни имоти през финансовата година, преди обезценка, амортизация и всякакви допълнителни оценки, включително тези, произтичащи от преоценки и обезценки, както и с изключение на промени в справедливата стойност. Тези капиталови разходи на Групата могат да бъдат съпоставени със сбора от позициите по следните бележки към годишния консолидиран финансов отчет, а именно Приложение 31.

По отношение на числителя сме идентифицирали следните допустими за таксономията дейности, извършени от дружествата в Синергон холдинг АД през 2025г.:

- Обновяване на съществуващи сгради (таксономичен код 7.2/3.2 ). Дейността е допустима за таксономията и е свързана с три от екологичните цели: смекчаване на изменението на климата, адаптиране към климатичните промени и преход към кръгова икономика, сектор Строителство и дейности с недвижими имоти.

- Монтаж, поддръжка и ремонт на оборудване за енергийна ефективност ( таксономичен код 7.3 ). Дейността е допустима за таксономията и е свързана с първите две екологични цели: смекчаване на изменението на климата и адаптиране към климатичните промени, сектор Строителство и дейности с недвижими имоти.

- Транспорт с мотоциклети, леки и лекотоварни автомобили (таксономичен код 6.5). Дейността е допустима за таксономията и е свързана с първите две екологични цели: смекчаване на изменението на климата и адаптиране към климатичните промени, сектор Транспорт.

- Придобиване и собственост на сгради (таксономичен код 7.7). Дейността е свързана с първите две екологични цели: смекчаване на изменението на климата и адаптиране към климатичните промени, сектор Строителство и дейности с недвижими имоти.

- Ремонт, обновяване и повторно производство ( таксономичен код 5.1). Дейността е допустима за таксономията и е свързана с четвъртата екологична цел: преход към кръгова икономика, сектор Услуги.

- Изграждане, разширяване и експлоатация на системи за събиране, пречистване и водоснабдяване ( таксономичен код 5.1). Дейността е свързана с първите две екологични цели: смекчаване на изменението на климата и адаптиране към климатичните промени, сектор Водоснабдяване.

- Товарен транспорт по шосе (таксономичен код 6.6). Дейността е допустима за таксономията и е свързана с първите две екологични цели: смекчаване на изменението на климата и адаптиране към климатичните промени, сектор Транспорт.

- Компютърно програмиране, консултантски и свързани дейности ( таксономичен код 8.2). Дейността е допустима за таксономията и е свързана с втората екологична цел: адаптиране към изменението на климата, сектор Информация и комуникация.

- Инфраструктура за железопътен транспорт (таксономичен код 6.14). Дейността е допустима за таксономията и е свързана с първите две екологични цели: смекчаване на изменението на климата и адаптиране към климатичните промени, сектор Транспорт.

- Производство на електрическо и електронно оборудване ( таксономичен код 1.2 ). Дейността е допустима за таксономията и е свързана с четвъртата екологична цел: преход към кръгова икономика, сектор Производство.

- Строителство на нови сгради ( таксономичен код 7.1/3.1 ). Дейността е допустима за таксономията и е свързана с три от екологичните цели: смекчаване на изменението на климата, адаптиране към климатичните промени и преход към кръгова икономика, сектор Строителство и дейности с недвижими имоти.

- Производство на електроенергия чрез слънчева фотоволтаична технология ( таксономичен код 4.1 ). Дейността е допустима за таксономията и е свързана с първите две екологични цели: смекчаване на изменението на климата и адаптиране към климатичните промени, сектор Енергия.

- Пренос и разпределение на електрическа енергия ( таксономичен код 4.9 ). Дейността е допустима за таксономията и е свързана с първите две екологични цели: смекчаване на изменението на климата и адаптиране към климатичните промени, сектор Енергия.

- Продажба на резервни части ( таксономичен код 5.2 ). Дейността е допустима за таксономията и е свързана с екологична цел Кръгова икономика.

- Инфраструктура позволяваща автомобилен и шосеен транспорт (таксономичен код 6.15). Дейността е допустима за таксономията и е свързана с първите две екологични цели: смекчаване на изменението на климата и адаптиране към климатичните промени, сектор Транспорт.

- Инсталиране, поддръжка и ремонт на станции за зареждане на електрически превозни средства в сгради (и паркоместа към сгради) ( таксономичен код 7.4 ). Дейността е допустима за таксономията и е свързана с първите две екологични цели: смекчаване на изменението на климата и адаптиране към климатичните промени.

- Компютърно програмиране, консултантски и свързани дейности ( таксономичен код 8.2 ). Дейността е допустима за таксономията и е свързана с първите две екологични цели: смекчаване на изменението на климата и адаптиране към климатичните промени.

Направеният анализ показва, че 57,17% от общата стойност на капиталовите разходи на Синергон холдинг АД се отнасят към допустимите по таксономията икономически дейности за 2025 г. и са в размер на 13 458 391,62 лв. Наблюдава се близо 8% увеличение спрямо предходната година, което най-вероятно се дължи на увеличение на инвестициите свързани с управление на недвижими имоти и закупуване на електрическо оборудване. Намаляването на дела на разходите за придобиване на транспортни средства спрямо предходната година ограничава ръста на показателя.

CapEx на екологично устойчивите (приведени в съответствие с таксономията) дейности е 0% (Приложение 2).

КПРД, свързан с OPEX

КПРД, свързан с OpEx се определя като отговарящите на таксономията оперативни разходи (числител) се разделят на общите оперативни разходи (знаменател).

Общите оперативни разходи се състоят от преки некапитализирани разходи, които се отнасят до научноизследователска и развойна дейност, разходи за ремонт и обновяване на сгради (ползвани в дейността и инвестиционни имоти), краткосрочни лизингови договори, поддръжка и ремонт, както и всякакви други преки разходи, свързани с ежедневното обслужване на активи от имоти, съоръжения и оборудване и инвестиционни имоти. Оперативни разходи, като преките разходи свързани със заплащане на заплати, обучение и други нужди за адаптиране на човешките ресурси, бяха изключени от анализа.

През 2025 г. Групата не отчита OpEx, свързани с научноизследователска и развойна дейност.

По отношение на числителя, идентифицирахме следните дейности, които са допустими според таксономията на ЕС:

- Придобиване и собственост на сгради (таксономичен код 7.7). Дейността е свързана с първите две екологични цели: смекчаване на изменението на климата и адаптиране към климатичните промени, сектор Строителство и дейности с недвижими имоти.

- Обновяване на съществуващи сгради (таксономичен код 7.2/3.2). Дейността е допустима за таксономията и е свързана с три от екологичните цели: смекчаване на изменението на климата, адаптиране към климатичните промени и преход към кръгова икономика, сектор Строителство и дейности с недвижими имоти.

- Монтаж, поддръжка и ремонт на енергийно ефективно оборудване ( таксономичен код 7.3). Дейността е допустима за таксономията и е свързана с първите две екологични цели: смекчаване на изменението на климата и адаптиране към климатичните промени, сектор Строителство и дейности с недвижими имоти.

- Товарен транспорт по шосе (таксономичен код 6.6 – Услуги за товарен транспорт по шосе). Дейността е допустима за таксономията и е свързана с първите две екологични цели: смекчаване на изменението на климата и адаптиране към климатичните промени, сектор Транспорт.

- Транспорт с мотоциклети, леки и лекотоварни автомобили ( таксономичен код 6.5 ). Дейността е допустима за таксономията и е свързана с първите две екологични цели: смекчаване на изменението на климата и адаптиране към климатичните промени, сектор Транспорт.

- Ремонт, обновяване и повторно производство ( таксономичен код 5.1). Дейността е допустима за таксономията и е свързана с четвъртата екологична цел: преход към кръгова икономика, сектор Услуги.

- Производство на електрическо и електронно оборудване ( таксономичен код 1.2 ). Дейността е допустима за таксономията и е свързана с четвъртата екологична цел: преход към кръгова икономика, сектор Производство.

- Инфраструктура за железопътен транспорт (таксономичен код 6.14). Дейността е допустима за таксономията и е свързана с първите две екологични цели: смекчаване на изменението на климата и адаптиране към климатичните промени, сектор Транспорт.

Резултатите от анализа показват, че 18,96% от оперативните разходи, направени от Групата за 2025г. са допустими по таксономията, в размер на 1 736 542,40 лв.

Най-голям дял в категорията са разходите свързани с поддръжката на автопарка и сградния фонд.

Съгласно Делегиран регламент (ЕС) 2026/73, публикуван в Официалния вестник на ЕС на 8 януари 2026 г., всички дейности от оперативните разходи на холдинга за 2025г. са „несъществени“, тъй като са по-малко от 10 % от оперативните разходи и за тях не се изисква по-нататъшно обследване.

По смисъла на таксономията на ЕС и на Делегиран регламент (ЕС) 2021/2139, изведените като допустими по Таксономията дейности на дружествата от Синергон холдинг АД , попадат в обхвата на общо четири от екологични цели и в обхвата на общо девет сектора . Екологичните цели обхващат: Смекчаване на изменението на климата, Адаптиране към климатичните промени, Преход към кръгова икономика и Опазване и възстановяване на биологичното разнообразие и екосистемите. Секторите обхващат: Транспорт, Услуги, Производство, Строителство, Енергия, Хотелиерство, Здравеопазване и социални дейности, Информация и комуникация, и Водоснабдяване, канализация, управление на отпадъци и възстановяване.

Сравнение с предходен период

При сравнение с предходния период на отчитане се наблюдава повишаване в дела на допустимите по таксономията дейности за 2025 г. (Таблица 2).

Таблица 2. Сравнение на допустимите и недопустимите по таксономията на ЕС икономически дейности в общия оборот, капиталовите и оперативните разходи на Групата за 2025 г. спрямо 2024 г.

| 2024 г. | 2025 г.
| Общо в хил. лева | Общо в хил. евро | Дял на допустими дейности (%) | Дял на недопустими дейности (%) | Общо в хил. лева | Общо в хил. евро | Дял на допустими дейности (%) | Дял на недопустими дейности (%)
Оборот | 1 075 461,47 | 549 874,72 | 1,96 | 98,04 | 1 098 810,40 | 561 812,84 | 1,78 | 98,22
CapEx | 24 910,41 | 12 736,50 | 49,38 | 50,62 | 23 539,56 | 12 035,59 | 57,17 | 42,83
OpEx | 4 896,40 | 2 503,31 | 22,52 | 77,48 | 9 161,04 | 4 683,97 | 18,96 | 81,04

По отношение на оборота се наблюдава несъществено намаление в допустимите по таксономията дейността за 2025 г., спрямо 2024 г. Следва да се отбележи, че това не се дължи на промяна в естеството на основните реализирани дейности, съответно приходи.

За капиталовите разходи, през 2025 г. е налице увеличение от 7,79% на допустими по таксономията дейности, спрямо 2024 г. Промяната се дължи основно на промяна в дяловете на следните извършени капиталови разходи: инвестиции в транспортни средства (намаление на дяла), разходи за строителство на сгради, ремонти на съществуващи сгради (увеличение на дяла).

По отношение на оперативните разходи, през 2025 г. се наблюдава леко занижаване в процента на допустими по Таксономията дейности спрямо 2024 г. То се дължи на спецификата и размера на извършените разходи от дружествата за отчетния период, които обхващат ремонт и поддръжка на сгради, транспортни средства, машини, оборудване и други дълготрайни материални активи.

Приложение 1. Дял на оборота, КР и ОР от продуктите или услугите, свързани с допустими за таксономията или съобразени с таксономията икономически дейности — оповестяване за финансова година 2025 (обобщени КПР)

КПР | Общо | Дял на допустимите за таксономията дейности | Съобразени с таксономията дейности | Дял на съобразените с таксономията дейности | Разпределение по екологични цели на съобразените с таксономията дейности | Дял на спомагащите дейности | Дял на преходните дейности | Непреценени дейности, смятани за несъществени | Съобразени с таксономията дейности през предходната финансова година ( N -1) | Дял на съобразените с таксономията дейности през предходната финансова година ( N -1)
Смекчаване на изменението на климата | Адаптиране към изменението на климата | Води | Кръгова икономика | Замърсяване | Биологично разнообразие
-1 | -2 | -3 | -4 | -5 | -6 | -7 | -8 | -9 | -10 | -11 | -12 | -13 | -14 | -15 | -16
Текст | BGN | % | BGN | % | % | % | % | % | % | % | % | % | % | BGN | %
Оборот | 1 098 810 396.54 | 1.78 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |  |  |  | 0.00 |
КР | 23 539 562.69 | 57.17 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |  |  |  | 0.00 |
ОР | 9 161 034.77 | 18.96 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |  |  |  | 0.00 |

Приложение 2. Дял на оборота от продукти или услуги, свързани с икономически дейности съобразени с таксономията.

Икономически дейности | Код | КПР — допустими за таксономията (дял на съобразения с таксономията оборот) | КПР — съобразени с таксономията (паричен размер на оборота) | КПР — съобразени с таксономията (дял на съобразения с таксономията оборот) | Екологична цел на съобразените с таксономията дейности | Спомагаща дейност | Преходна дейност | Дял на съобразените с таксономията от допустимите за таксономията
Смекчаване на изменението на климата | Адаптиране към изменението на климата | Води | Кръгова икономика | Замърсяване | Биологично разнообразие
-1 | -2 | -3 | -4 | -5 | -6 | -7 | -8 | -9 | -10 | -11 | -12 | -13 | -14
Текст |  | % | BGN | % | % | % | % | % | % | % | (С — в съответните случаи) | (П — в съответните случаи) | %
2.1. Хотели, ваканционни домове, къмпинги и подобни места за настаняване | БИО | 0.63 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |  |  | 0.00
4.1. Производство на електроенергия чрез слънчева фотоволтаична технология | СИК, АИК | 0.003 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |  |  | 0.00
6.6 Услуги за товарен транспорт по шосе | СИК, АИК | 0.84 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |  | П | 0.00
6.15 Инфраструктура, позволяваща нисковъглероден автомобилен транспорт и обществен транспорт | СИК, АИК | 0.002 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | С |  | 0.00
7.7 Придобиване и собственост върху сгради | СИК, АИК | 0.30 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |  |  | 0.00
12.1. Дейности по обществени грижи | АИК | 0.01 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |  |  | 0.00
Сбор на съобразяването по цели |  | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
Обща стойност на КПР (оборот) | 19 544 965.83 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |  |  | 0.00

Приложение 3. Дял на капиталовите разходи (CapEx) от продуктите или услугите, свързани със съобразени с таксономията икономически дейности.

| Код | КПР — допустими за таксономията (дял на съобразения с таксономията KР) | КПР — съобразени с таксономията (паричен размер на КР) | КПР — съобразени с таксономията (дял на съобразения с таксономията КР) | Екологична цел на съобразените с таксономията дейности | Спомагаща дейност | Преходна дейност | Дял на съобразените с таксономията от допустимите за таксономията
Смекчаване на изменението на климата | Адаптиране към изменението на климата | Води | Кръгова икономика | Замърсяване | Биологично разнообразие
-1 | -2 | -3 | -4 | -5 | -6 | -7 | -8 | -9 | -10 | -11 | -12 | -13 | -14
Текст |  | % | BGN | % | % | % | % | % | % | % | (С — в съответните случаи) | (П — в съответните случаи) | %
1.2 Производство на електрическо и електронно оборудване | КИ | 2.14 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |  |  | 0.00
4.1 Производство на електроенергия с помощта на слънчева фотоволтаична технология | СИК, АИК | 0.23 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |  |  | 0.00
4.9 Пренос и разпределение на електрическа енергия | СИК, АИК | 0.01 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |  |  | 0.00
5.1. Ремонт, обновяване и повторно производство, сектор Услуги | КИ | 0.18 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |  |  | 0.00
5.1. Изграждане, разширяване и експлоатация на системи за събиране, пречистване и водоснабдяване, сектор Водоснабдяване | ВМР | 0.92 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |  |  | 0.00
5.2. Продажба на резервни части | КИ | 0.12 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |  |  | 0.00
6.2. Товарен железопътен транспорт | СИК, АИК | 0.20 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |  | П | 0.00
6.5. Транспорт с мотоциклети, леки и лекотоварни автомобили | СИК, АИК | 1.87 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |  | П | 0.00
6.6. Товарен транспорт по шосе | СИК, АИК | 13.61 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |  | П | 0.00
6.15 Инфраструктура, позволяваща автомобилен и обществен транспорт | СИК, АИК | 3.03 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | С |  | 0.00
7.1. Строителство на нови сгради | СИК, АИК | 8.63 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |  |  | 0.00
7.2 Реновиране на съществуващи сгради | СИК, АИК | 7.74 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |  | П | 0.00
7.3 Монтаж, поддръжка и ремонт на енергийно ефективно оборудване | СИК, АИК | 0.87 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | С |  | 0.00
7.4. Инсталиране, поддръжка и ремонт на станции за зареждане на електрически превозни средства в сгради (и паркоместа към сгради) | СИК, АИК | 0.06 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | С |  | 0.00
7.7 Придобиване и собственост на сгради | СИК, АИК | 17.42 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |  |  | 0.00
8.2 Компютърно програмиране, консултантски и свързани дейности | СИК, АИК | 0.14 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | С |  | 0.00
Сбор на съобразяването по цели |  | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
Обща стойност на КПР (КР) | 13 458 391,62 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |  |  | 0.00

Приложение 4. Дял на оперативните разходи (OpEx) от продуктите или услугите, свързани със съобразени с таксономията икономически дейности.

Икономически дейности | Код | КПР — допустими за таксономията (дял на съобразения с таксономията ОР) | КПР — съобразени с таксономията (паричен размер на ОР) | КПР — съобразени с таксономията (дял на съобразения с таксономията ОР) | Екологична цел на съобразените с таксономията дейности | Спомагаща дейност | Преходна дейност | Дял на съобразените с таксономията от допустимите за таксономията
Смекчаване на изменението на климата | Адаптиране към изменението на климата | Води | Кръгова икономика | Замърсяване | Биологично разнообразие
-1 | -2 | -3 | -4 | -5 | -6 | -7 | -8 | -9 | -10 | -11 | -12 | -13 | -14
Текст |  | % | BGN | % | % | % | % | % | % | % | (С — в съответните случаи) | (П — в съответните случаи) | %
1.2 Производство на електрическо и електронно оборудване | КИ | 0.28 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |  |  | 0,00
5.1 Изграждане, разширяване и експлоатация на системи за събиране, пречистване и водоснабдяване | СИК, АИК, ВМР | 2.06 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |  |  | 0,00
6.5. Транспорт с мотоциклети, леки и лекотоварни автомобили | СИК, АИК | 0.85 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |  | П | 0,00
6.6. Товарен транспорт по шосе | СИК, АИК | 8.21 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |  | П | 0,00
6.14 Инфраструктура за железопътен транспорт | СИК, АИК | 0.05 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |  | П | 0,00
7.2 Реновиране на съществуващи сгради | СИК, АИК | 2.89 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |  | П | 0,00
7.3 Монтаж, поддръжка и ремонт на енергийно ефективно оборудване | СИК, АИК | 0.06 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | С |  | 0,00
7.7 Придобиване и собственост на сгради | СИК, АИК | 4.55 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |  |  | 0,00
Сбор на съобразяването по цели |  | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
Обща стойност на КПР (оборот/КР/ОР) | 1 736 542.40 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |  |  | 0,00

##### Допълнителна информация

Всички финансови отчети и материалите към тях, предоставени на Комисията за финансов надзор, „Българска фондова борса” АД и обществеността може да намерите в пълен не редактиран текст на интернет страницата на „Синергон холдинг“ АД: www.synergon.bg, както и в седалището на дружеството: гр.София, ул.”Солунска” № 2.

Данни за директора за връзки с инвеститорите:

Петя Павлова

Телефон за връзка +359 2 9333510; e-mail: dvi@synergon.bg

Адрес за кореспонденция: 1000 София, ул. "Солунска" № 2, ет. 6.

Информация по чл. 10, т. 4 от Наредба № 2 от 09.11.2021 г. на КФН - електронна препратка към мястото на интернет страницата на публичното дружество, където е публикувана вътрешната информация по чл. 7 от Регламент (ЕС) № 596/2014 на Европейския парламент и на Съвета от 16 април 2014 г. относно пазарната злоупотреба (Регламент относно пазарната злоупотреба) и за отмяна на Директива 2003/6/ЕО на Европейския парламент и на Съвета и директиви 2003/124/ЕО, 2003/125/ЕО и 2004/72/ЕО на Комисията (ОВ, L 173/1 от 12 юни 2014 г.) (Регламент (ЕС) № 596/2014) относно обстоятелствата, настъпили през изтеклата година, или електронна препратка към избраната от емитента информационна агенция или друга медия, чрез която дружеството оповестява публично вътрешната информация:

През периода 01.01.2025 г. – 31.12.2025 г. „Синергон холдинг” АД оповестява вътрешната информация чрез избрана информационна медия – Екстри Нюз. Цялата информация, предоставена на медията в пълен нередактиран текст, можете да намерите на следния интернет адрес:

https://www.x3news.com/?page=Company&target=InsiderInformation&BULSTAT=121228499&MESSAGE_TYPE=2

Вътрешната информация, публично оповестена от дружеството през отчетния период, е достъпна и на интернет страницата на дружеството: https://synergon.bg/255/page.html

Ръководството на Холдинга счита, че не е налице друга информация, която да не е публично оповестена от него и която би била важна за акционерите и инвеститорите при вземането на обосновано инвеститорско решение.

Председател на Управителния съвет

## ДЕКЛАРАЦИЯ ЗА КОРПОРАТИВНО УПРАВЛЕНИЕ

по чл. 100н, ал.8 от ЗППЦК

към Годишния консолидиран доклад за дейността на "СИНЕРГОН ХОЛДИНГ"АД за 2025 г.

1. Информация по чл.100н, ал.8, т.l, б.”а” и „в” от ЗППЦК

Групата на „Синергон холдинг” АД (Групата) разглежда доброто корпоративно управление като част от съвременната делова практика, съвкупност от балансирани взаимоотношения между управителните органи на Дружеството, неговите акционери и всички заинтересовани страни - служители, търговски партньори, кредитори на компанията, потенциални и бъдещи инвеститори и обществото като цяло.

В своята дейност Групата се ръководи от националните принципи на корпоративно управление, препоръчани за прилагане от Националната комисия по корпоративно управление. Наред с принципите, носещи препоръчителен характер, „Синергон холдинг” АД установява определен набор от изисквания за корпоративно управление, спазването на които е задължително за управителните органи, като за целта е приело и спазва по целесъобразност Националния кодекс за корпоративно управление /НККУ/, одобрен от Заместник-председателя на Комисия за финансов надзор. (информация по чл. 100н, ал.8, т.l, б.”а”от ЗППЦК).

Група „Синергон холдинг” спазва Националния кодекс за корпоративно управление и счита, че ефективното прилагане на добрите практики за корпоративно управление допринасят за постигане на дългосрочните цели на Дружеството, както и за установяване на прозрачни и честни взаимоотношения с всички заинтересовани страни.

„Синергон холдинг” АД прилага Кодекса на основата на принципа ”спазвай или обяснявай”. Принципа изисква в случай на неспазване на някои от препоръките на Кодекса да се представи обяснение за това. Спазвайки Националния кодекс за корпоративно управление „Синергон холдинг” АД гарантира осъществяването на правата и задълженията на отделните участници в Дружеството, а именно Управителния съвет и Надзорния съвет, мениджмънта, акционерите и заинтересованите лица и регламентира процедурите и механизмите за вземането на корпоративни решения.

Групата не прилага практики на корпоративно управление в допълнение на Националния кодекс за корпоративно управление (информация по чл.100н, ал.8, т.l, б.”а” и „в” от ЗППЦК).“

2. Информация по чл.100н, ал.8, т.2, 3, 5 и 6 от ЗППЦК

Групата декларира своя ангажимент относно спазване на основните изисквания и норми на Националния кодекс за корпоративно управление.

Корпоративното ръководство следва политики, които създават възможност и осигуряват условия на акционерите да упражнят в пълна степен своите права. При упражняване на дейността на „Синергон холдинг“ АД, всеки член на Управителния съвет и Надзорния съвет се ръководи от принципите прозрачност, независимост и отговорност, съответно съобразени с целите и стратегията на Дружеството и в интерес на акционерите. В Дружеството се прилага политика на многообразие по отношение на административните, управителните и надзорните му органи.

Групата съблюдава правата на акционерите и обезпечава равнопоставено третиране на всички акционери, включително миноритарните и чуждестранните акционери.

Корпоративното управление на Групата признава правата на заинтересованите лица по закон и насърчава сътрудничеството между тях и Групата; Осигурява своевременно и точно разкриване на информация по всички въпроси, свързани с дружеството, включително и финансовото положение, резултатите от дейността, собствеността и управлението; Подпомага стратегическото управление на дружеството, ефикасния контрол върху управителните органи и отчетността им пред дружеството и акционерите.

А/ Структура, състав и функции на административните, управителните и надзорните органи и техните комитети (информация по чл. 100н, ал.8, т.2 и 5 от ЗППЦК и глава I от НККУ).

Дружеството-майка „Синергон холдинг” АД е дружество с двустепенна система на управление. Органи на управление на дружеството са Надзорен съвет /НС/ и Управителен съвет /УС/. Структурата, състава и функциите на управителните органи са определени в Устава на дружеството-майка. При изпълнение на своите задължения и отговорности Надзорният съвет и Управителният съвет се ръководят от законодателството, устройствените актове на Дружеството-майка и общоприетите стандартите за почтеност и компетентност.

Управителен съвет.

- Управителния съвет на Дружеството-майка „Синергон холдинг” АД се състои от трима членове. Процесът на вземане на решения е бърз, улеснен и по-малко формализиран, което е гаранция за ефективността на работата на Управителния съвет и дейността на дружеството.

- Към 31.12.2025 г. Управителният съвет на Дружеството-майка е в състав: Евгения Славчева – Председател на УС, Людмила Стамова – изпълнителен член на УС и Васко Танев – член на УС. Налице е представеност на по-слабо представения пол в управителния орган както с, така и без изпълнителни функции, в съотношение над 33% съответстващо на Приложение I към Директива (ЕС) 2022/2381 на ЕП и на Съвета от 23 ноември 2022 г. за подобряване на баланса между половете сред директорите на дружества, регистрирани на фондовата борса, и за свързаните с това мерки.

- Основните правомощия и функции на Управителния съвет са регламентирани в Устава на Дружеството-майка и в приетия Правилник за работа на УС, като те са в съответствие с изискванията на Националния кодекс за корпоративно управление. Членовете на Управителния съвет се ръководят в своята дейност от общоприетите принципи за почтеност, управленска и професионална етика. В Дружеството-майка е приет и се спазва Етичен кодекс на поведение.

- Съгласно чл.48, ал.1 от Устава на „Синергон холдинг” АД, Управителния съвет представлява дружеството пред трети лица и взема всички решения по оперативната дейност на дружеството, с изключение на тези, които законът или Устава поставят в изключителна компетентност на Общото събрание или Надзорния съвет.

- Управителният съвет осъществява своята дейност в съответствие със законите, Устава на „Синергон холдинг” АД и правилника за работа на УС. Управлява дружеството в съответствие с установените визия, цели и стратегии на дружеството и интересите на акционерите.

- Управителният съвет следи за резултатите от дейността на дружеството и при необходимост инициира промени в управлението на дейността. Осигурява и контролира изграждането и функционирането на система за управление на риска, в т.ч. за вътрешен контрол и одит и финансово-информационна система на дружеството, спазвайки насоките дадени от Надзорния съвет.

- Управителният съвет съгласува своите действия с Надзорния съвет по отношение на бизнес плана на Дружеството-майка, сделките от съществен характер и всички други операции и дейности, установени в устройствените актове на Дружеството-майка.

- Управителният съвет се отчита за своята дейност пред Надзорния съвет, като за целта предоставя изискваната информация в съответните срокове и формат. Съгласно разпоредбите на Устава на дружеството-майка, Управителният съвет представя на Надзорния съвет счетоводен отчет, доклад за дейността, доклада на експерт-счетоводителите и предложение за разпределение на печалбата.

- Управителният съвет извършва периодична проверка на годишните и междинните счетоводни отчети и уведомления за финансовото състояние, относно достоверността и точността на тяхното съдържание и за навременното им представяне пред институциите, съгласно изискванията на ЗППЦК.

- При изпълнение на своите функции Управителният съвет се стреми да постигне целите за устойчиво развитие.

- Управителният съвет насърчава прилагането и съблюдава за спазване от страна на дъщерните дружества на възприетите принципи за устойчиво развитие на групово ниво.

- Съгласно чл.46, ал.1 от Устава на дружеството, Членовете на Управителния съвет се избират от Надзорния съвет, който може да ги заменя по всяко време. При предложения за избор на нови членове на Управителния съвет се спазват принципите за съответствие на компетентност на кандидатите с естеството на дейността на дружеството.

- Управителния съвет на Дружеството-майка се избира за срок от 5 години. Членовете на Управителния съвет могат да бъдат преизбирани без ограничения.

- В договорите за възлагане на управлението, сключвани с членовете на Управителния съвет се определят техните задължения и задачи, тяхното възнаграждение, задълженията им за лоялност към дружеството и основанията за освобождаване.

- Политиката за възнагражденията на членовете на Надзорния съвет и Управителния съвет на „Синергон холдинг” АД е разработена от Надзорния съвет, съгласно разпоредбите на ЗППЦК, приета в съответствие с Наредба № 48 от 20.03.2013 г. на КФН и е утвърдена от Общото събрание на акционерите. Всяко нейно изменение и допълнение се разработва от Надзорния съвет и се утвърждава от Общото събрание на акционерите. В съответствие със законовите изисквания и добрата практика на корпоративно управление размерът и структурата на възнагражденията на членовете на Управителния съвет отчитат: задълженията и приноса на всеки един член на Управителния съвет в дейността и резултатите на дружеството, възможността за подбор и задържане на квалифицирани и лоялни ръководители, както и необходимостта от съответствие на интересите на членовете на УС и дългосрочните интереси на дружеството. „Синергон холдинг” АД разкрива необходимата информация за възнагражденията на членовете на Управителния съвет в съответствие със законовите норми и устройствените актове на дружеството.

- В своята дейност членовете на Управителния съвет избягват и не допускат реален или потенциален конфликт на интереси. В Дружеството-майка е създадена система за избягване и разкриване на интереси, според която членовете на Управителния съвет трябва незабавно да разкриват конфликт на интереси и да осигурят на акционерите достъп до информацията за сделки между дружеството и членовете на Управителния съвет и свързани с него лица. Всеки конфликт на интереси следва да бъде разкриван пред Надзорния съвет. Членовете на Управителния съвет информират Надзорния съвет относно това дали директно или индиректно, или от името на трети лица имат съществен интерес от каквито и да е сделки или въпроси, които оказват пряко влияние върху Дружеството-майка. „Синергон холдинг” АД спазва стриктно всички законови разпоредби, регулиращи сделките със свързани лица, което е гаранция, че те се одобряват и осъществяват по начин, който обезпечава надеждно управление на конфликта на интереси и защитава интересите на Дружеството и неговите акционери.

Надзорен съвет

- Надзорният съвет на „Синергон холдинг” АД се състои от трима членове. Членовете на Надзорният съвет се избират и освобождават от длъжност от Общото събрание на акционерите, като процедурите по избора на нови членове отчитат изискванията за приемственост и устойчивост на функциониране на Надзорния съвет. Членовете на Надзорният съвет могат да бъдат преизбирани без ограничения. Спазено е изискването на чл.116а¹, ал.2 от ЗППЦК, а именно: 1/3 от членовете на Надзорният съвет да бъдат независими лица. Така определения състав на Надзорният съвет гарантира независимостта и безпристрастността на решенията и действията на неговите членове.

- Към 31.12.2025 г. Надзорният съвет на Дружеството-майка е в състав: Бедо Доганян – Председател на НС, Светлана Кацулова – член на НС и Кирил Велев – независим член на НС. Налице е представеност на по-слабо представения пол в Надзорния съвет в съотношение над 33% съответстващо на Приложение I към Директива (ЕС) 2022/2381 на ЕП и на Съвета от 23 ноември 2022 г. за подобряване на баланса между половете сред директорите на дружества, регистрирани на фондовата борса, и за свързаните с това мерки.

- Основните правомощия и функции на Надзорния съвет са регламентирани в Устава на Дружеството-майка и в приетия Правилник за работа на Надзорния съвет, като те са в съответствие с изискванията на Националния кодекс за корпоративно управление. Членовете на Надзорния съвет се ръководят в своята дейност от общоприетите принципи за почтеност, управленска и професионална етика.

- Членовете на Надзорния съвет имат подходящите знания и опит, които изисква заеманата от тях позиция. Председателят на Надзорния съвет има необходимото икономическо образование и финансова компетентност.

- След избирането им членовете на Надзорния съвет се запознават с основните правни и финансови въпроси, свързани с дейността на Дружеството-майка. Постоянен ангажимент на членовете на Надзорния съвет е повишаването тяхната квалификацията и опит, чрез участие в организирани семинари, обучения, дискусии и др. Членовете на Надзорния съвет разполагат с необходимото време за изпълнение на техните задачи и задължения. Уставът на „Синергон холдинг” АД не предвижда ограничения в броя на дружествата, в които членовете на Надзорния съвет могат да заемат ръководни позиции.

- Съгласно чл.40, ал.1 от Устава на „Синергон холдинг” АД, Надзорния съвет не може да участва в управлението на Дружеството-майка. Той представлява Дружеството-майка само в отношенията му с Управителния съвет.

- Надзорният съвет назначава и освобождава членовете на Управителния съвет, съобразно законовите изисквания, Устава на „Синергон холдинг” АД, принципите за приемственост и устойчивост на работата на Управителния съвет и стандартите на добрата практика на корпоративно управление.

- Надзорният съвет дава насоки и контролира Управителния съвет на Дружеството-майка, съобразно разделението на функциите в рамките на двустепенната структура. Дава насоки на Управителния съвет при определянето на визията, целите и стратегията на Дружеството-майка и интересите на акционерите, и контролира тяхното изпълнение.

- Надзорният съвет дава насоки на Управителния съвет при изграждането на система за управление на риска, в т.ч. за вътрешен контрол и вътрешен одит, финасово - информационна система и контролира тяхното функциониране.

- Надзорният съвет контролира спазването на законите и правилата залегнали в Устава на Дружеството-майка и осъществява своята дейност при ефективен обмен на информация с Управителния съвет.

- Съгласно Устава на „Синергон холдинг” АД, възнагражденията на членовете на Надзорния съвет се определят от Общото събрание на акционерите. Политиката за възнагражденията на членовете на Надзорния съвет и Управителния съвет на „Синергон холдинг” АД е разработена от Надзорния съвет, съгласно разпоредбите на ЗППЦК, приета в съответствие с Наредба № 48 от 20.03.2013 г. на КФН и е утвърдена от Общото събрание на акционерите. Всяко нейно изменение и допълнение се разработва от Надзорния съвет и се утвърждава от Общото събрание на акционерите. Възнагражденията на членовете на Надзорния съвет съответстват на тяхната дейност и задължения. Разкриването на информация относно възнагражденията на членовете на Надзорния съвет се извършва в съответствие със законовите норми, като на акционерите също е предоставен достъп до нея.

- В своята дейност членовете на Надзорния съвет избягват и не допускат реален или потенциален конфликт на интереси. Процедурата по избягване и разкриване на конфликти на интереси е регламентирана в устройствените актове на Дружеството-майка /чл.51, ал.4, т.2, б."б" от Устава на „Синергон холдинг” АД/. Членовете на Надзорния съвет се задължават своевременно да разкриват конфликти на интереси и да осигуряват на акционерите достъп до информация за сделки между дружеството и членовете на Надзорния съвет или свързани с него лица.

- Към настоящия момент работата на Надзорния съвет не се подпомага от Комитети, тъй като НС не е счел за необходимо тяхното създаване. В „Синергон холдинг” АД функционира Одитен комитет, който се избира от Общото събрание на акционерите. Одитният комитет се състои от трима члена, избирани от Общото събрание на акционерите за срок от една година. Структурата, функциите и организацията на работата на Одитния комитет са регламентирани в Статут на Одитния комитет, приет от Общото събрание на акционерите. За резултатите от своята дейност Одитният комитет се отчита ежегодно пред Общото събрание на акционерите.

Б/ Политика на многообразие по отношение на административните, управителните и надзорните органи (информация по чл. 100н, ал.8, т.2 и 6 от ЗППЦК и глава I от НККУ).

„Синергон холдинг” АД декларира, че прилага политика за многообразие при подбора и оценката на членовете на административните, управителните и надзорните органи на Дружеството-майка, като счита, че тази политика допринася за осигуряване на надеждна система за управление и контрол, основана на принципите за прозрачност и независимост.

Основните критерии и принципи на политиката за многообразие при подбор и оценка на членовете на административните, управителните и надзорните органи на „Синергон холдинг” АД са следните:

- Членовете на управителните и надзорните органи могат да бъдат само дееспособни физически или юридически лица, като не се въвеждат ограничения, свързани с възраст, пол, националност, образование;

- Добра репутация, професионален опит и управленски умения, предвид сложността и спецификата на осъществяваните дейности;

- Поддържане на баланс между опита, професионализма, познаването на дейността, както и независимостта и обективността в изразяването на мнения и вземане на решения;

- Членовете на Управителния съвет и Надзорния съвет на „Синергон холдинг” АД могат да бъдат преизбирани без ограничения.

Основните цели, които „Синергон холдинг” АД си поставя при прилагането на политиката на многообразие са:

- Привличане, наемане и задържане на работа на хора с разнообразни професионални умения;

- Насърчаване на работна атмосфера, която приема етнокултурното многообразие и в която различията между хората се уважават;

- Подобряване на репутацията и цялостното представяне на дружеството пред външни заинтересовани страни и обществото.

„Синергон холдинг” АД се стреми да постигне посочените цели, като прилага на практика значимите за дружеството видове многообразия. Политиката на многообразие осигурява разнообразие на членовете на ръководните органи, а доброто корпоративно управление помага за стабилното функциониране на дружеството. В състава на Управителния съвет и Надзорния съвет на Дружеството-майка има лица с икономическо и юридическо образование, които притежават богат професионален опит и са лица с добра репутация и управленски способности. Специалистите с юридическо образование и опит прилагат своите способности и умения по въпроси, свързани със законодателството и правните казуси в дружеството. Икономистите ръководят финансово-икономическата и счетоводната дейност, управляват финансовата политика и финансово-кредитните ресурси, следят за финансовите рискове в дружеството.

Политиката на многообразие не допуска ограничение на възрастовия състав по отношение на ръководните органи и персонала. „Синергон холдинг” АД се стреми да възпитава корпоративна култура, която се отличава с взаимно уважение и положително отношение към качествата на всеки отделен човек. Създават се условия, в които всички зачитат, признават и практикуват тези ценности. В „Синергон холдинг” АД се цени равнопоставеността на половете и няма случаи на дискриминация по каквито и да е признаци.

В/ Одит и вътрешен контрол (информация по чл. 100н, ал.8, т.2 от ЗППЦК и глава II от НККУ).

Като се ръководи от установените законови изисквания и от принципа за професионализъм Общото събрание на акционерите на „Синергон холдинг” АД избира Одитен комитет, назначава и освобождава одитори за всяка финансова година по направени писмени предложения от Одитният комитет на дружеството и Управителния съвет. При избора на външен одитор се прилага ротационния принцип. Одитният комитет осигурява надзор на дейностите по вътрешния одит и следи за цялостните взаимоотношения с външния одитор, включително естеството на несвързани с одита услуги, предоставяни от одитора на дружеството. Одитният комитет представя пред Общото събрание на акционерите доклад за дейността си. Годишните одитирани неконсолидиран и консолидиран финансови отчети, както и одиторските доклади към тях са разкривани публично в законоустановените срокове и са представяни в Комисията за финансов надзор, Българска фондова борса и на обществеността. „Синергон холдинг” АД е изготвяло и представяло шестмесечни неконсолидиран и консолидиран финансови отчети, както и тримесечни неконсолидирани и консолидирани уведомления за финансовото състояние на дружеството съгласно изискванията на ЗППЦК.

В Дружеството-майка е изградена и функционира система за вътрешен контрол, която включително да идентифицира рисковете, съпътстващи дейността на дружеството и да подпомага тяхното ефективно управление. Тя гарантира и ефективното функциониране на системите за отчетност и разкриване на информация.

Описание на основните характеристики на системите за вътрешен контрол и управление на риска е представено в т.3 от настоящата декларация за корпоративно управление.

Г/ Защита правата на акционерите (информация по чл. 100н, ал.8, т.2 от ЗППЦК и глава ІІI от НККУ).

Дружеството-майка „Синергон холдинг” АД гарантира равнопоставено третиране на всички акционери, включително миноритарните и чуждестранните акционери и защитава техните права. Дружеството-майка улеснява упражняването им в границите допустими от действащото законодателство и в съответствие с Устава на „Синергон холдинг” АД, като осигурява информираност на всички акционери относно техните права, финансовите резултати на дружеството и корпоративни събития.

„Синергон холдинг” АД провежда Общо събрание на акционерите, съгласно изискванията на ЗППЦК, Търговския закон и Устава на Дружеството, като своевременно информира всички акционери за правилата, съгласно които се свикват и провеждат общите събрания на акционерите:

- Надзорният съвет респективно Управителния съвет свикват Общо събрание на акционерите /ОСА/ на редовно заседание най-малко веднъж годишно. При необходимост от приемане на важни решения за дружеството – увеличаване на капитала, издаване на емисии от облигации, разпореждане с активи, чийто размер изисква одобрението на Общото събрание на акционерите и в останалите предвидени в Устава случаи се свикват и извънредни Общи събрания на акционерите. Общо събрание на акционерите се свиква по реда на чл.223 от Търговския закон и съгласно разпоредбите на ЗППЦК.

- Правото на глас в Общото събрание на акционерите може да се упражнява лично и чрез представител от всички акционери - лицата придобили своите акции и вписани в книгата на акционерите най-късно 14 дни преди датата на събранието. Представителят трябва да разполага с изрично, нотариално заверено пълномощно, отговарящо на изискванията на ЗППЦК. Изискванията към съдържанието на пълномощното за гласуване, начините за получаването му от акционерите и условията за идентификация на акционерите са уредени в Правила за гласуване чрез пълномощник на ОСА, приети от Общото събрание на акционерите на „Синергон холдинг” АД. Образец на пълномощно и правилата за гласуване чрез пълномощник се представят като част от материалите за общото събрание на акционерите. Корпоративното ръководство осъществява ефективен контрол и създава необходимата организация за гласуването на упълномощените лица по разрешените от закона начини.

- Приети са Правила за организирането и провеждането на редовните и извънредните общи събрания на акционерите, които гарантират равнопоставено третиране на всички акционери и правото на всеки от акционерите да изрази мнението си по точките от дневния ред.

- Дружеството обявява покана за свикване на Общо събрание в Търговския регистър и я публикува в електронна медия www.x3news.com, най-малко 30 дни преди неговото откриване. Поканата за свикване на общото събрание и материалите за него, съгласно чл.115, ал.5 от ЗППЦК се представят на Комисия за финансов надзор и регулирания пазар, на който са допуснати до търговия акциите на дружеството, и се публикуват на интернет страницата на дружеството www.synergon.bg най-малко 30 дни преди провеждане на събранието. В деня на публикуването на поканата дружеството изпраща и на централния депозитар на ценни книжа, на който са регистрирани акциите, съобщение за свикване на общото събрание на акционерите. Уставът на „Синергон холдинг” АД не предвижда да бъдат изпращани писмени покани до всеки един акционер, поради големия брой на акционерите и необходимите за това допълнителни разходи от дружеството.

- Процедурите и реда за провеждане на Общо събрание на акционерите са организирани по начин, който не затруднява или оскъпява ненужно гласуването. В Устава на „Синергон холдинг” АД не е предвидена възможност Общото събрание на акционерите да се провежда чрез използване на електронните средства, посочени в чл.115, ал.9 от ЗППЦК.

- Всички членове на Надзорния съвет и Управителния съвет на „Синергон холдинг” АД вземат участие в работата на Общото събрание без право на глас, освен, ако не са акционери. Член на Надзорния съвет и на Управителния съвет не може да представлява акционер.

- В Дружеството-майка на адрес гр.София, ул.„Солунска” № 2 и на дружествения сайт: www.synergon.bg са на разположение всички материали, свързани с Общото събрание на акционерите. Текстовете в писмените материали, свързани с дневния ред са конкретни и ясни, като не въвеждат в заблуждение акционерите. Проекторешенията относно всички корпоративни събития са представени като отделни точки от дневния ред на Общото събрание, в това число и предложението за разпределение на печалбата. Ръководството на „Синергон холдинг” АД съдейства на овластените акционери да включват допълнителни въпроси в дневния ред на Общото събрание.

- Заседанията на Общото събрание на акционерите се председателстват от Председателя на Управителния съвет на „Синергон холдинг” АД или от друго избрано от Общото събрание лице. Председателят на Общото събрание предоставя точна и прецизна информация за същността на обсъжданите въпроси, което да даде на акционерите представа за потенциални вреди и ползи от упражняваното право на глас по отделните предложения за решения. На всяко заседание се избират секретар и преброители, които може и да не са акционери. На заседанието на общото събрание се изготвя списък на присъстващите акционери или на техните представители, на броя на притежаваните или представлявани акции, както и на броя гласове, представени в тях. Акционерите и представителите удостоверяват присъствието си с подпис. Списъкът се заверява от Председателя на събранието и секретаря.

- Ръководството на „Синергон холдинг” АД гарантира правото на акционерите да бъдат информирани относно взетите от общото събрание решения.

- За проведените заседания на събрания на акционерите, редовни и извънредни, се води протокол, изпращан в срок от три работни дни от провеждането му в Комисия за финансов надзор, Българска фондова борса, публикува се в електронна медия www.x3news.com, на интернет страницата на „Синергон холдинг” АД за срок, не по-кратък от една година, както и е на разположение в офиса на дружеството.

- „Синергон холдинг” АД поддържа на интернет страницата си www.synergon.bg специална секция относно правата на акционерите и участието им в Общо събрание на акционерите.

Д/ Разкриване на информация (информация по чл. 100н, ал.8, т.2 от ЗППЦК и глава ІV от НККУ).

Дружеството-майка „Синергон холдинг” АД има утвърдена политика за разкриване на информация съгласно законовите актове и Устава на Дружеството. В съответствие с политиката, ръководството на Дружеството-майка е създало и поддържа система за разкриване на информация, която гарантира равнопоставеност на адресатите на информацията /акционери, заинтересовани лица, инвестиционна общност/ и не позволява злоупотреби с вътрешна информация. Ръководството на „Синергон холдинг” АД е приело и контролира спазването на вътрешни правила за изготвянето на годишните и междинните отчети и реда за своевременното оповестяване на всяка периодична и инцидентна информация относно дружеството, неговото управление, оперативната му дейност, акционерната му структура.

„Синергон холдинг” АД изпраща всички финансови отчети и уведомления до Комисията за финансов надзор, регулираният пазар, на който се търгуват ценните книжа на дружеството и до обществеността чрез електронна медия www.x3news.com. Регулираната информация се разкрива на обществеността по начин, който осигурява достигането й до възможно най-широк кръг лица едновременно, и по начин, който не ги дискриминира. Информационната медия, която осигурява ефективното разпространение на регулираната информация касаеща „Синергон холдинг” АД е Екстри Нюз.

„Синергон холдинг” АД декларира, че се ръководи и спазва приложимите законови изисквания по отношение на задължителното разкриване на информация в указаните обеми, ред и срокове:

- Данни за дружеството - основна, идентифицираща дружеството търговска и корпоративна информация;

- Данни за акционерната структура;

- Устройствените актове на дружеството и приети политики;

- Информация относно структурата и състава на управителните и контролните органи на дружеството;

- Годишните и междинни финансови отчети, и уведомления за финансовото състояние на дружеството;

- Материалите за предстоящите Общи събрания на акционерите на дружеството;

- Информация за взетите решения от Общите събрания на акционерите;

- Информация за правата на акционерите, вкл. тези по реда на чл.223а от ТЗ;

- Важна информация свързана с дейността на дружеството;

- Информация относно емитираните акции и други финансови инструменти;

- Информация за одиторите на дружеството;

- Информация за Одитния комитет на дружеството;

- Информация за предстоящи събития;

- Информация за контакт с директора за връзка с инвеститорите на дружеството,

както и всяка друга информация, която според действащите нормативните актове следва да бъде разкривана. Посочената по-горе информация се публикува на интернет страницата на Дружеството-майка www.synergon.bg.

Управителният съвет на „Синергон холдинг” АД е назначил Директор за връзка с инвеститорите, който осъществява ефективна връзка между корпоративното ръководство на дружеството и неговите акционери, както и лицата проявили интерес да инвестират в ценни книжа на дружеството, като им предоставя информация относно текущото финансово и икономическо състояние на дружеството, както и всяка друга информация на която те имат право по закон в качеството им на акционери или инвеститори. Директорът за връзка с инвеститорите следи и отговаря за:

- Изпращане в законоустановения срок на материалите за свикано общо събрание до всички акционери, поискали да се запознаят с тях;

- Навременното изпращане на всички необходими отчети и уведомления на Дружеството до Комисията за финансов надзор, регулирания пазар, на който се търгуват ценните книжа на дружеството, Централния депозитар и обществеността;

- Води и съхранява верни и пълни протоколи от заседанията на Управителния съвет и Надзорния съвет на дружеството;

- Води регистър за изпратените материали и уведомления до КФН, БФБ, Централен депозитар и обществеността, както и за постъпилите искания и предоставената информация;

- Осъществява постоянна кореспонденция с акционерите на дружеството.

Директорът за връзки с инвеститорите се отчита за дейността си пред акционерите на Годишното общо събрание.

Е/ Заинтересовани лица. Устойчиво развитие (информация по чл.100н, ал.8, т.2 от ЗППЦК и глава V от НККУ).

Корпоративното ръководство на „Синергон холдинг” АД се стреми да спазва установените социални и икономически принципи за постигане на устойчиво развитие. Вътрешните актове и правила на дружеството са подчинени на общоприетите принципи за устойчиво развитие, като в дейността си се съобразява с нормативните изисквания за опазване на околната среда, както и с правата на хората.

Ръководството на „Синергон холдинг” АД осигурява ефективно взаимодействие със заинтересованите лица:

- Дружеството приема, че заинтересованите лица са всички лица, които не са акционери и които имат интерес от икономическия просперитет на дружеството и могат да повлияят на дейността му – клиенти, доставчици, собственици на облигации, служители, кредитори и обществеността, като цяло.

- Управителният съвет на „Синергон холдинг” АД в своята политика спрямо заинтересованите лица се съобразява със законовите изисквания, като зачита техните права, установени със закон или по силата на взаимни споразумения с компанията. Насърчава сътрудничеството между дружеството и заинтересованите лица за повишаване на благосъстоянието на страните, за осигуряването на стабилно развитие на дружеството, спазвайки принципите на прозрачност, отчетност и бизнес етика и защита на човешките права.

- Ръководството на „Синергон холдинг” АД гарантира достатъчна информираност на всички заинтересовани лица относно законово установените им права.

- На заинтересованите лица се предоставя своевременно и редовно информация за дейността на дружеството, както и информация от нефинансов характер по икономически, социални и екологични въпроси, в т.ч. борбата с корупцията, опазването на околната среда и нарушаване правата на човека, както и всичко, което би спомогнало за правилната им ориентация и вземане на решение.

- Корпоративното ръководство на дружеството гарантира правото на своевременен и редовен достъп до относима, достатъчна и надеждна информация относно дружеството, когато заинтересованите лица участват в процеса на корпоративно управление.

Ръководството на „Синергон холдинг” АД е пряко ангажирано с устойчивото развитие на дружеството и социалните аспекти от дейността му. Политиката на „Синергон холдинг” АД е насочена към спазване на всички закони и правила, както и приетите вътрешни разпоредби, насочени към опазване на околната среда, като се създават предпоставки за прилагане на най-добрите практики при опазването на околната среда.

3. Информация по чл.100н, ал.8, т.3 от ЗППЦК

Като се ръководи от установените изисквания за професионализъм Общото събрание на акционерите на „Синергон холдинг” АД избира Одитен комитет по предложение на Управителния съвет, одобрено от Надзорния съвет, а по предложение на Одитния комитет - регистриран одитор за одитиране на годишния финансов отчет. Одитният комитет осигурява надзор на дейностите по вътрешния одит и следи за цялостните взаимоотношения с външния одитор.

В Групата функционира система за вътрешен контрол и управление на риска, която идентифицира рисковете, съпътстващи дейността на Групата и подпомага тяхното ефективно управление, като гарантира ефективното функциониране на системите за отчетност и разкриване на информация.

Описание на основните характеристики на системите за вътрешен контрол и управление на риска, във връзка с процеса на финансово отчитане ( Информация по чл.100н, ал.8, т.3 от ЗППЦК и глава II от НККУ)

А/ Система за вътрешен контрол:

- В „Синергон холдинг” АД е установена система за вътрешен контрол, целта на която е да защитава интересите и правата на акционерите, запазване на активите чрез предотвратяване, разкриване и отстраняване на нарушения на съществуващите изисквания и причините за тях.

- Системата за вътрешен контрол в Дружеството-майка се прилага за постигане на стратегическите цели, повишаване на операционната ефективност, снижаване на рисковете, осигуряване на надеждността и достоверността на отчетността и съответствие с нормативните изисквания.

- Участници в системата за вътрешен контрол, които осъществяват контролна дейност на различни равнища са ръководството на Дружеството-майка и ръководителите на структурните подразделения.

- Контролните функции на участниците в системата за вътрешен контрол са регламентирани в приетите вътрешни актове /правилници и инструкции/ за управление на Дружеството-майка и индивидуално определени в длъжностните характеристики на всеки един от тях.

Подробно описание на системите за вътрешен контрол е представено в Доклада за дейността на „Синергон холдинг” АД за 2025 г.

Б/ Система за управление на рисковете:

- Ръководството на „Синергон холдинг” АД се стреми да развива активно управление на риска, като за целта е внедрило система за управление на рисковете и насочва усилията си за нейното подобряване и съответствие с най-добрите практики.

- Системата за управление на риска определя правомощията и отговорностите в структурните подразделения на Групата, организацията и реда за взаимодействие при управление на рисковете, анализ и оценка на информацията, свързана с рискове и периодична отчетност по управление на рисковете.

- Управителният съвет на „Синергон холдинг” АД приема принципите за цялостното управление на риска, както и политика, отнасяща се до общите /систематични/ и до специфичните /несистематични/ рискове, следи за цялостния риск и търси начини да неутрализира потенциалните им отрицателни ефекти върху дейността и финансовото състояние на Групата.

- Систематичните рискове са свързани с макросредата, в която Групата функционира, поради което в повечето случаи същите не подлежат на управление от ръководния екип. Несистематичните рискове /валутен риск, лихвен риск, кредитен риск, управленски риск и други/ са пряко относими към дейността на Групата. За тяхното минимизиране се разчита на повишаване ефективността от вътрешно-фирменото планиране и прогнозиране, което осигурява възможности за преодоляване на евентуални негативни последици от настъпило рисково събитие.

- В частност управлението на риска се осъществява от Финансов отдел, който функционира под непосредственото ръководство на Управителния съвет. Отделът определя, оценява и управлява финансовите рискове в тясно сътрудничество с оперативните звена на Дружеството-майка.

- В Група „Синергон холдинг” управлението на риска се извършва в съответствие с утвърдена методология, определяща изисквания към идентификацията, описанието и оценката на риска; начина за реагиране на риска; разработване, реализиране и мониторинг на изпълнението на мероприятия за въздействие върху риска.

- Групата декларира, че приетите от нея инвестиционни и стратегически решения са обосновани на резултати от проведени анализи на текущи и бъдещи рискове, като счита, че този подход е инструмент за повишаване на операционната и финансова устойчивост и стойността на Групата.

Подробно описание на рисковете, характерни за дейността на „Синергон холдинг” АД, се съдържа в годишния доклад за дейността за 2025 г.

4. Информация по чл.100н, ал.8, т.4 от ЗППЦК

(Информация по чл.10, параграф 1, букви „в”, „г”, „е”, „з” и „и” от Директива 2004/25/ЕО на Европейския парламент и на Съвета от 21 април 2004г. относно предложенията за поглъщане.)

Към дата 31.12.2025 г. към „Синергон холдинг” АД не са отправяни предложения за поглъщане и/или вливане в друго дружество.

А/ Значими преки или косвени акционерни участия (включително косвени акционерни участия чрез пирамидални структури и кръстосани акционерни участия) по смисъла на чл. 85 от Директива 2001/34/ЕО. (Информация по чл.10, параграф 1, буква „в” от Директива 2004/25/ЕО на Европейския парламент и на Съвета от 21 април 2004г. относно предложенията за поглъщане.)

Към 31.12.2025 г. акционери в „Синергон холдинг” АД с над 5 % от капитала му са:

- „ОМЕГА БИ ДИ ХОЛДИНГ” АД - притежател на 8 761 000 броя акции, представляващи 47.72 % от капитала.

- „ЕРАСТ” ЕООД - притежател на 1 879 662 броя акции, представляващи 10.24% от капитала.

Участията на „Синергон холдинг” АД в капитала на други търговски дружества са описани в Доклада за дейността на дружеството за 2025 г., към който настоящата декларация е приложение.

Б/ Притежателите на всички ценни книжа със специални права на контрол и описание на тези права . (Информация по чл.10, параграф 1, буква „г” от Директива 2004/25/ЕО на Европейския парламент и на Съвета от 21 април 2004г. относно предложенията за поглъщане.)

Към 31.12.2025 г. в „Синергон холдинг” АД няма акционери със специални права на контрол.

В/ Всички ограничения върху правата на глас, като например ограничения върху правата на глас на притежателите на определен процент или брой гласове, крайни срокове за упражняване на правата на глас или системи, посредством които чрез сътрудничество с дружеството финансовите права, предоставени на ценните книжа, са отделени от притежаването на ценните книжа. (Информация по чл.10, параграф 1, буква„е” от Директива 2004/25/ЕО на Европейския парламент и на Съвета от 21 април 2004г. относно предложенията за поглъщане.)

Към 31.12.2025 г. не съществуват ограничения върху правата на глас, както и системи за сътрудничество в посочените случаи.

Д/ Правилата, с които се регулира назначаването или смяната на членовете на НС и УС и внасянето на изменения в учредителния договор .(Информация по чл.10, параграф 1, буква„з” от Директива 2004/25/ЕО на Европейския парламент и на Съвета от 21 април 2004г. относно предложенията за поглъщане.)

Членовете на Надзорния съвет на „Синергон холдинг” АД се избират и освобождават от Общото събрание на акционерите и са с мандат от 5 години съгласно чл.40, ал.2 от Устава на дружеството. Членовете на Надзорния съвет могат да бъдат преизбирани без ограничения. След изтичане на мандата членовете на Надзорния съвет продължават да изпълняват своите функции до избора на нови членове от Общото събрание.

Съгласно чл.46 от Устава на „Синергон холдинг” АД членовете на Управителния съвет се избират от Надзорния съвет, който може да ги заменя по всяко време. Управителният съвет на дружеството се избира за срок от 5 години. Членовете на съвета могат да бъдат преизбирани без ограничение. След изтичане на мандата, членовете на Управителния съвет продължават да изпълняват своите функции до избора на нови членове.

Изменения и допълнения в Устава на „Синергон холдинг” АД се извършват след решение на Общото събрание на акционерите при спазване на реда предвиден в ЗППЦК и Търговския закон.

Е/ Правомощията на Управителните органи на дружеството и по – специално правото да емитират или изкупуват обратно акции . (Информация по чл.10, параграф 1, буква„и” от Директива 2004/25/ЕО на Европейския парламент и на Съвета от 21 април 2004г. относно предложенията за поглъщане.)

Органите на управление на „Синергон холдинг” АД са Общо събрание на акционерите, Надзорен съвет и Управителен съвет. Общото събрание на акционерите взема решения, които са в неговата компетентност, регламентирана в Устава на дружеството и съобразена с изискванията на действащото законодателство. Управителният съвет представлява дружеството пред трети лица и взема всички решения по оперативната му дейност, с изключение на тези, които законът или Устава поставят в изключителна компетентност на Общото събрание или Надзорния съвет. Правомощията на Надзорния съвет и Управителния съвет са регламентирани в Устава на Дружеството-майка.

Съгласно разпоредбата на чл.18 от Устава на „Синергон холдинг” АД, дружеството може да изкупува акциите си по решение на Общото събрание на акционерите, съгласно изискванията на Търговския закон и в предвидените от ЗППЦК случаи. Дружеството може да придобива през една календарна година повече от три на сто собствени акции с право на глас в случаите на намаляване на капитала чрез обезсилване на акции и обратно изкупуване само при условията и по реда на търгово предлагане по чл.149б от ЗППЦК.

Настоящата декларация за корпоративно управление на „Синергон холдинг” АД представлява неразделна част от Годишния консолидиран доклад за дейността на дружеството за 2025 г.

Синергон холдинг АД

# ДЕКЛАРАЦИИ по чл. 100н, ал. 4, т. 4 от Закона за публично предлагане на ценни книжа и чл. 32, ал. 1, т. 6 от Наредба 2

#### ДЕКЛАРАЦИЯ по чл.100 н, ал.4, т.4 от ЗППЦК

от Евгения Славчева

Председател на УС на „Синергон холдинг“ АД

С настоящата декларация удостоверявам, че доколкото ми е известно:

1. Годишният консолидиран финансов отчет за 2025 година, съставен съгласно приложимите счетоводни стандарти, отразява вярно и честно информацията за активите и пасивите, финансовото състояние и печалбата или загубата на „Синергон холдинг“ АД и на дружествата, включени в консолидацията като цяло.

2. Годишният консолидиран доклад за дейността за 2025 година съдържа достоверен преглед на развитието и резултатите от дейността на „Синергон холдинг“ АД, както и състоянието на емитента и на дружествата, включени в консолидацията, заедно с описание на основните рискове и несигурност, пред които са изправени.

#### ДЕКЛАРАЦИЯ по чл.100 н, ал.4, т.4 от ЗППЦК

от Людмила Стамова

Финансов директор на „Синергон холдинг“ АД

С настоящата декларация удостоверявам, че доколкото ми е известно:

1. Годишният консолидиран финансов отчет за 2025 година, съставен съгласно приложимите счетоводни стандарти, отразява вярно и честно информацията за активите и пасивите, финансовото състояние и печалбата или загубата на „Синергон холдинг“ АД и на дружествата, включени в консолидацията като цяло.

2. Годишният консолидиран доклад за дейността за 2025 година съдържа достоверен преглед на развитието и резултатите от дейността на „Синергон холдинг“ АД, както и състоянието на емитента и на дружествата, включени в консолидацията, заедно с описание на основните рискове и несигурност, пред които са изправени.

# ДОКЛАД НА НЕЗАВИСИМИЯ ОДИТОР

ДО АКЦИОНЕРИТЕ НА СИНЕРГОН ХОЛДИНГ АД

Доклад относно одита на консолидирания финансов отчет

Мнение

Ние извършихме одит на консолидирания финансов отчет на „СИНЕРГОН ХОЛДИНГ“ АД („Групата“), съдържащ консолидирания отчет за финансовото състояние към 31 декември 2025 г. и консолидиран отчет за всеобхватния доход, консолидирания отчет за промените в собствения капитал и консолидирания отчет за паричните потоци за годината, завършваща на тази дата, както и пояснителните приложения към консолидирания финансов отчет, съдържащи и съществена информация за счетоводната политика.

По наше мнение, приложеният финансов отчет представя достоверно, във всички съществени аспекти, консолидираното финансово състояние на Групата към 31 декември 2025 г. и нейните консолидирани финансови резултати от дейността и консолидираните парични потоци за годината, завършваща на тази дата, в съответствие с МСФО счетоводни стандарти, приети от Европейския съюз (ЕС).

База за изразяване на мнение

Ние извършихме нашия одит в съответствие с Международните одиторски стандарти (МОС). Нашите отговорности съгласно тези стандарти са описани допълнително в раздела от нашия доклад „Отговорности на одитора за одита на консолидирания финансов отчет“. Ние сме независими от Групата в съответствие с Международния етичен кодекс на професионалните счетоводители (включително Международни стандарти за независимост) на Съвета за международни стандарти по етика за счетоводители (Кодекса на СМСЕС), приложими по отношение на одити на консолидираните финансови отчети на предприятия от обществен интерес, заедно с етичните изисквания, приложими по отношение на одити на консолидираните финансови отчети на предприятия от обществен интерес в България. Ние също така изпълнихме и нашите други етични отговорности в съответствие с тези изисквания и Кодекса на СМСЕС. Ние считаме, че одиторските доказателства, получени от нас, са достатъчни и уместни, за да осигурят база за нашето мнение.

Ключови одиторски въпроси

Ключови одиторски въпроси са тези въпроси, които съгласно нашата професионална преценка са били с най-голяма значимост при одита на консолидирания финансов отчет за текущия период. Тези въпроси са разгледани като част от нашия одит на консолидирания финансов отчет като цяло и формирането на нашето мнение относно него, като ние не предоставяме отделно мнение относно тези въпроси.

Ключов одиторски въпрос | Как този ключов одиторски въпрос беше адресиран при проведения от нас одит
Оценка на инвестиционни имоти | В тази област нашите одиторски процедури наред с други такива включиха:
Оповестяванията на групата по отношение на оценката на инвестиционните имоти са представени в Приложение № 33 към финансовия отчет. | - Получаване на актуализирано разбиране за процеса на оценяване на инвестиционните имоти и на контролите по мониторинг и приемане на издадените оценителски доклади. Обхождане на процеса.
Балансовата стойност на инвестиционните имоти в Групата се определя въз основа на оценка на справедливата стойност на имотите и към 31 декември 2025 г. тази стойност е 85,050 хил. лв. Увеличението в справедливите стойности на инвестиционните имоти е отчетено в отчета за всеобхватния доход и е в размер на 928 хил. лв. | - Проучване и преглед на политиките и процедурите, които ръководството прилага през текущата година по отношение на регулярните оценки на инвестиционните имоти по справедлива стойност.
Оценяването на справедливата стойност на инвестиционните имоти е сложен процес, свързан с изчисляване на приблизителни оценки, при използване на различни допускания и специфични методи и модели. Поради това за тези оценки е присъща по-висока степен на несигурност, свързана с използване на различни прогнози и предположения с по-висока степен на субективност, при които се използват както наблюдавани, така и ненаблюдавани входящи данни. | - Оценяване и проверка за адекватност и последователно приложение на приетите процедури на Групата относно оценките по справедлива стойност. Оценка на независимостта, компетентността, капацитета и обективността на външните оценители.
Политиката на Групата е да се използват независими лицензирани оценители за определяне на справедливата стойност на инвестиционните имоти към края на всяка година. Поради съществеността на инвестиционните имоти върху финансовия отчет на Групата като цяло, както и поради необходимостта от прилагане на значителни преценки и допускания със значителна степен на субективност, ние сме определили тази област като ключов одиторски въпрос. | - Използване на член на одиторския екип с цел оценка на ключовите преценки, приложените оценъчни методи и модели, използването на входящи данни и съществени предположения. Преглеждане и оценка на пълнотата, уместността и адекватността на оповестяванията на Групата, свързани с оценката на справедливата стойност на инвестиционните имоти.
Приходи от договори с клиенти | В тази област нашите одиторски процедури наред с други такива включиха:
Оповестяванията на Групата по отношение на приходите от договори с клиенти са включени в Приложение № 19 и 46 към консолидирания финансов отчет. | - Разбиране и обхождане на процеса по продажби, свързан с признаване на приходи от договори с клиенти.
В консолидирания финансов отчет за годината, приключваща на 31 декември 2025 г., Групата е признала приходи от договори с клиенти, в размер на 966,157 хил. лв. Договореностите на Групата с клиентите са разнородни специфични като условия, продължителност и естество на задължението за изпълнение. | - Проверка на дизайна, прилагането и оперативната ефективност на избрани ключови контроли, свързани с процеса по признаване на приходи.
Ние сме определили признаването и представянето на приходите, като ключов одиторски въпрос, поради съществеността на тази област върху финансовото представяне и финансовата позиция на Групата. | - Извършване на тест за пълнота и разграничаване на периодите при признаване на приходите. - Ние оценихме адекватността на оповестяванията по отношение на признаване на приходите в консолидирания финансов отчет за 2025, за да определим дали те са в съответствие с МСФО 15 Приходи от договори с клиенти.

Друга информация, различна от консолидирания финансов отчет и одиторския доклад върху него

Ръководството носи отговорност за другата информация. Другата информация, която получихме преди датата на нашия одиторски доклад, се състои от консолидиран доклад за дейността, в т.ч. декларация за корпоративно управление, изготвени от ръководството съгласно Глава седма от Закона за счетоводството, но не включва консолидирания финансов отчет и нашия одиторски доклад върху него.

Нашето мнение относно консолидирания финансов отчет не обхваща другата информация и ние не изразяваме каквато и да е форма на заключение за сигурност относно нея, освен ако не е изрично посочено в доклада ни и до степента, до която е посочено.

Във връзка с нашия одит на консолидирания финансов отчет, нашата отговорност се състои в това да прочетем другата информация и по този начин да преценим дали тази друга информация е в съществено несъответствие с консолидирания финансов отчет или с нашите познания, придобити по време на одита, или по друг начин изглежда да съдържа съществено неправилно докладване.

В случай че на базата на работата, която сме извършили, ние достигнем до заключение, че е налице съществено неправилно докладване в тази друга информация, от нас се изисква да докладваме този факт.

Нямаме какво да докладваме в това отношение.

Отговорности на ръководството и лицата, натоварени с общо управление за консолидирания финансов отчет

Ръководството носи отговорност за изготвянето и достоверното представяне на този консолидиран финансов отчет в съответствие с МСФО счетоводни стандарти, приети от ЕС и за такава система за вътрешен контрол, каквато ръководството определя като необходима за осигуряване изготвянето на консолидираните финансови отчети, които не съдържат съществени неправилни отчитания, независимо дали дължащи се на измама или грешка.

При изготвяне на консолидирания финансов отчет ръководството носи отговорност за оценяване способността на Групата да продължи да функционира като действащо предприятие, оповестявайки, когато това е приложимо, въпроси, свързани с предположението за действащо предприятие и използвайки счетоводната база на основата на предположението за действащо предприятие, освен ако ръководството не възнамерява да ликвидира Групата или да преустанови дейността на Групата, или ако ръководството на практика няма друга алтернатива, освен да постъпи по този начин.

Лицата, натоварени с общо управление, носят отговорност за осъществяването на надзор над процеса по финансово отчитане на Групата.

Отговорности на одитора за одита на консолидирания финансов отчет

Нашите цели са да получим разумна степен на сигурност относно това дали консолидираният финансов отчет като цяло не съдържа съществени неправилни отчитания, независимо дали дължащи се на измама или грешка, и да издадем одиторски доклад, който да включва нашето одиторско мнение. Разумната степен на сигурност е висока степен на сигурност, но не е гаранция, че одит, извършен в съответствие с МОС, винаги ще разкрива съществено неправилно отчитане, когато такова съществува. Неправилни отчитания могат да възникнат в резултат на измама или грешка и се считат за съществени, ако би могло разумно да се очаква, че те, самостоятелно или като съвкупност, биха могли да окажат влияние върху икономическите решения на потребителите, вземани въз основа на този консолидиран финансов отчет.

Като част от одита в съответствие с МОС, ние използваме професионална преценка и запазваме професионален скептицизъм по време на целия одит. Ние също така:

- идентифицираме и оценяваме рисковете от съществени неправилни отчитания в консолидирания финансов отчет, независимо дали дължащи се на измама или грешка, разработваме и изпълняваме одиторски процедури в отговор на тези рискове и получаваме одиторски доказателства, които да са достатъчни и уместни, за да осигурят база за нашето мнение. Рискът да не бъде разкрито съществено неправилно отчитане, което е резултат от измама, е по-висок, отколкото риска от съществено неправилно отчитане, което е резултат от грешка, тъй като измамата може да включва тайно споразумяване, фалшифициране, преднамерени пропуски, изявления за въвеждане на одитора в заблуждение, както и пренебрегване или заобикаляне на вътрешния контрол.

- получаваме разбиране за вътрешния контрол, имащ отношение към одита, за да разработим одиторски процедури, които да са подходящи при конкретните обстоятелства, но не с цел изразяване на мнение относно ефективността на вътрешния контрол на Групата.

- оценяваме уместността на използваните счетоводни политики и разумността на счетоводните приблизителни оценки и свързаните с тях оповестявания, направени от ръководството.

- достигаме до заключение относно уместността на използване от страна на ръководството на счетоводната база на основата на предположението за действащо предприятие и, на базата на получените одиторски доказателства, относно това дали е налице съществена несигурност, отнасяща се до събития или условия, които биха могли да породят значителни съмнения относно способността на Групата да продължи да функционира като действащо предприятие. Ако ние достигнем до заключение, че е налице съществена несигурност, от нас се изисква да привлечем внимание в одиторския си доклад към свързаните с тази несигурност оповестявания в консолидирания финансов отчет или в случай че тези оповестявания са неадекватни, да модифицираме мнението си. Нашите заключения се основават на одиторските доказателства, получени до датата на одиторския ни доклад. Бъдещи събития или условия обаче могат да станат причина Групата да преустанови функционирането си като действащо предприятие.

- оценяваме цялостното представяне, структура и съдържание на консолидирания финансов отчет, включително оповестяванията, и дали консолидираният финансов отчет представя основополагащите за него сделки и събития по начин, който постига достоверно представяне.

- планираме и извършваме одита на Групата, за да получим достатъчни и уместни одиторски доказателства относно финансовата информация на предприятията или бизнес единиците в рамките на Групата като база за формиране на мнение относно финансовия отчет на Групата. Ние носим отговорност за ръководството, надзора и прегледа на одиторската работа, извършена за целите на одита на Групата. Ние носим изключителната отговорност за нашето одиторско мнение.

Ние комуникираме с лицата, натоварени с общо управление, наред с останалите въпроси, планирания обхват и време на изпълнение на одита и съществените констатации от одита, включително съществени недостатъци във вътрешния контрол, които идентифицираме по време на извършвания от нас одит.

Ние предоставяме също така на лицата, натоварени с общо управление, изявление, че сме изпълнили приложимите етични изисквания във връзка с независимостта и че ще комуникираме с тях всички взаимоотношения и други въпроси, които биха могли разумно да бъдат разглеждани като имащи отношение към независимостта ни, а когато е приложимо, и свързаните с това предпазни мерки.

Сред въпросите, комуникирани с лицата, натоварени с общо управление, ние определяме тези въпроси, които са били с най-голяма значимост при одита на консолидирания финансов отчет за текущия период и които следователно са ключови одиторски въпроси. Ние описваме тези въпроси в нашия одиторски доклад, освен в случаите, в които закон или нормативна уредба възпрепятства публичното оповестяване на информация за този въпрос или когато, в изключително редки случаи, ние решим, че даден въпрос не следва да бъде комуникиран в нашия доклад, тъй като би могло разумно да се очаква, че неблагоприятните последствия от това действие биха надвишили ползите от гледна точка на обществения интерес от тази комуникация.

Доклад във връзка с други законови и регулаторни изисквания

Допълнителни въпроси, които поставят за докладване Законът за счетоводството и Законът за публичното предлагане на ценни книжа

В допълнение на нашите отговорности и докладване съгласно МОС, описани по-горе в раздела „Друга информация, различна от консолидирания финансов отчет и одиторския доклад върху него“ по отношение на консолидирания доклад за дейността и декларацията за корпоративно управление на Групата, ние изпълнихме и процедурите, добавени към изискваните по МОС, съгласно „Указания относно нови и разширени одиторски доклади и комуникация от страна на одитора" на професионалната организация на регистрираните одитори в България, Института на дипломираните експерт-счетоводители (ИДЕС)“. Тези процедури касаят проверки за наличието, както и проверки на формата и съдържанието на тази друга информация с цел да ни подпомогнат във формиране на становище относно това дали другата информация включва оповестяванията и докладванията, предвидени в Глава седма от Закона за счетоводството и в Закона за публичното предлагане на ценни книжа (чл. 100н, ал. 10 от ЗППЦК във връзка с чл. 100н, ал. 8, т. 3 и 4 от ЗППЦК), приложими в България.

Становище във връзка с чл. 37, ал. 6 от Закона за счетоводството

На базата на извършените процедури, нашето становище е, че:

а) Информацията, включена в консолидирания доклад за дейността за финансовата година, за която е изготвен консолидираният финансов отчет, съответства на консолидирания финансов отчет.

б) Консолидираният доклад за дейността е изготвен в съответствие с изискванията на Глава седма от Закона за счетоводството и на чл. 100(н), ал. 7 от Закона за публичното предлагане на ценни книжа.

в) В декларацията за корпоративно управление на Групата за финансовата година, за която е изготвен консолидираният финансов отчет, е представена изискваната от чл. 100 (н), ал. 8 от Закона за публичното предлагане на ценни книжа информация.

Становище във връзка с чл. 100(н), ал. 10 във връзка с чл. 100 н, ал. 8, т. 3 и 4 от Закона за публичното предлагане на ценни книжа.

На база на извършените процедури и на придобитото познаване и разбиране на дейността на Групата и средата, в която тя работи, по наше мнение, описанието на основните характеристики на системите за вътрешен контрол и управление на риска на Групата във връзка с процеса на финансово отчитане, което е част от консолидирания доклад за дейността (като елемент от съдържанието на декларацията за корпоративно управление) и информацията по чл. 10, параграф 1, букви "в", "г", "е", "з" и "и" от Директива 2004/25/ЕО на Европейския парламент и на Съвета от 21 април 2004 година относно предложенията за поглъщане, не съдържат случаи на съществено неправилно докладване.

Докладване за съответствие на електронния формат на консолидирания финансов отчет, включен в годишния консолидиран финансов отчет за дейността по чл. 100н, ал.5 от ЗППЦК с изискванията на Регламента за ЕЕЕФ

Ние извършихме ангажимент за изразяване на разумна степен на сигурност по отношение на съответствието на електронния формат на консолидирания финансов отчет на „СИНЕРГОН ХОЛДИНГ“ АД за годината, завършваща на 31 декември 2025 година, приложен в електронния файл „8945007DWPN3I4EMI983-20251231-BG-CON.zip“, с изискванията на Делегиран Регламент (ЕС) 2019/815 на Комисията от 17 декември 2018 г. за допълнение на Директива 2004/109/ЕО на Европейския парламент и на Съвета чрез регулаторни технически стандарти за определянето на единния електронен формат за отчитане („Регламент за ЕЕЕФ“). Нашето становище е само по отношение на електронния формат на консолидирания финансов отчет и не обхваща другата информация, включена в годишния консолидиран финансов отчет за дейността по чл. 100н, ал. 5 от ЗППЦК.

Описание на предмета и приложимите критерии

Ръководството е изготвило електронен формат на консолидирания финансов отчет на Групата за годината, завършваща на 31 декември 2025 година по реда на Регламента за ЕЕЕФ с цел спазване на изискванията на ЗППЦК. Правилата за изготвяне на консолидирани финансови отчети в този електронен формат са посочени в Регламентa за ЕЕЕФ и те по наше мнение притежават характеристиките на подходящи критерии за формиране на становище за разумна степен на сигурност.

Отговорности на ръководството и лицата, натоварени с общо управление

Ръководството на Групата е отговорно за прилагането на изискванията на Регламента за ЕЕЕФ при изготвяне на електронния формат на консолидирания финансов отчет в XHTML. Тези отговорности включват избора и прилагането на подходящи iXBRL маркировки, използвайки таксономията на Регламента за ЕЕЕФ, както и въвеждането и прилагането на такава система за вътрешен контрол, каквато ръководството счита за необходима за изготвянето на електронния формат на годишния консолидирания финансов отчет на Групата, който да не съдържа съществени несъответствия с изискванията на Регламента за ЕЕЕФ.

Лицата, натоварени с общо управление, носят отговорност за осъществяването на надзор над процеса по изготвянето на годишния консолидиран финансов отчет на Групата, включително прилагането на Регламента за ЕЕЕФ.

Отговорности на одитора

Нашата отговорност се състои в изразяване на становище за разумна степен на сигурност относно това дали електронният формат на консолидирания финансов отчет е в съответствие с изискванията на Регламента за ЕЕЕФ. За тази цел ние изпълнихме „Указания относно изразяване на одиторско мнение във връзка с прилагането на единния европейски електронен формат (ЕЕЕФ) за финансовите отчети на дружества, чиито ценни книжа са допуснати за търгуване на регулиран пазар в Европейския съюз (ЕС)" на професионалната организация на регистрираните одитори в България, Института на дипломираните експерт-счетоводители (ИДЕС)“ и извършихме ангажимент за изразяване на разумна степен на сигурност съгласно МСАИС 3000 (преработен) „Ангажименти за изразяване на сигурност, различни от одити и прегледи на историческа финансова информация“ (МСАИС 3000 (преработен)). Този стандарт изисква от нас да спазваме етичните изисквания, да планираме и изпълним подходящи процедури, за да получим разумна степен на сигурност дали електронният формат на консолидирания финансов отчет на Групата е изготвен във всички съществени аспекти в съответствие с приложимите критерии, посочени по-горе. Характерът, времето и обхвата на избраните процедури зависят от нашата професионална преценка, включително оценката на риска от съществени несъответствия с изискванията на Регламента за ЕЕЕФ, независимо дали дължащи се на измама или грешка.

Разумната степен на сигурност е висока степен на сигурност, но не е гаранция, че ангажимент, извършен в съответствие с МСАИС 3000 (преработен), винаги ще разкрива съществено несъответствие с изискванията, когато такова съществува.

Изисквания за контрол върху качеството

Ние прилагаме изискванията на Международен стандарт за управление на качеството (МСУК) 1 и съответно, поддържаме всеобхватна система за контрол върху качеството, включително документирани политики и процедури относно спазването на етичните изисквания, професионалните стандарти и приложимите законови и регулаторни изисквания към регистрираните одитори в България.

Ние отговаряме на етичните и изискванията за независимост на Международния етичен кодекс на професионалните счетоводители (включително Международни стандарти за независимост) на Съвета за международни стандарти по етика за счетоводители (Кодекса на СМСЕС), приет от ИДЕС чрез ЗНФОИСУ.

Обобщение на извършената работа

Целта на планираните и извършени от нас процедури беше получаването на разумна степен на сигурност, че електронният формат на консолидирания финансов отчет е изготвен, във всички съществени аспекти в съответствие с изискванията на Регламента ЕЕЕФ. Като част от оценяване на спазването на изискванията на Регламента за ЕЕЕФ по отношение на електронния (XHTML) формат за отчитане на консолидирания отчет на Групата, ние запазихме професионален скептицизъм и използвахме професионална преценка. Ние също така:

- получихме разбиране за вътрешния контрол и процесите, свързани с прилагането на Регламента за ЕЕЕФ по отношение на консолидирания финансов отчет на Групата и включващи изготвянето на консолидирания финансов отчет на Групата в XHTML формат и маркирането му в машинно четим език (iXBRL) ;

- проверихме дали приложеният XHTML формат е валиден;

- проверихме дали четимата от човек част на електронния формат на консолидирания финансов отчет съответства на одитирания консолидиран финансов отчет;

- оценихме пълнотата на маркировките в консолидирания финансов отчет на Групата при използването на машинно четим език (iXBRL) съобразно изискванията на Регламента за ЕЕЕФ;

- оценихме уместността на използваните iXBRL маркировки, избрани от основната таксономия, както и създаването на елемент от разширената таксономия в съответствие с Регламента за ЕЕЕФ, когато липсва подходящ елемент в основната таксономия;

- оценяваме уместността на съотнасянето (фиксиране) на елементите от разширената таксономия в съответствие с Регламента за ЕЕЕФ.

Ние считаме, че доказателствата, получени от нас, са достатъчни и уместни, за да осигурят база за нашето становище.

Становище за съответствие на електронния формат на консолидирания финансов отчет с изискванията на Регламента за ЕЕЕФ

По наше мнение, на база на извършените от нас процедури, електронният формат на консолидирания финансов отчет на Групата за годината, завършваща на 31 декември 2025 година, съдържащ се в приложения електронен файл „8945007DWPN3I4EMI983-20251231-BG-CON.zip“, е изготвен във всички съществени аспекти в съответствие с изискванията на Регламента за ЕЕЕФ.

Докладване съгласно чл. 10 от Регламент (ЕС) № 537/2014 във връзка с изискванията на чл. 59 от Закона за независимия финансов одит и изразяването на сигурност по устойчивостта.

Съгласно изискванията на Закона за независимия финансов одит и изразяването на сигурност по устойчивостта във връзка с чл. 10 от Регламент (ЕС) № 537/2014, ние докладваме допълнително и изложената по-долу информация.

- „Мур България Одит“ ООД е назначено за задължителен одитор на консолидирания финансов отчет за годината, завършваща на 31 декември 2025 г. на „СИНЕРГОН ХОЛДИНГ” АД от общото събрание на акционерите, проведено на 18 юни 2025 г., за период от една година.

- Одитът на консолидирания финансов отчет за годината, завършваща на 31 декември 2025 г. на Групата представлява шести пълен непрекъснат ангажимент за задължителен одит на тази група, извършен от нас.

- Потвърждаваме, че изразеното от нас одиторско мнение е в съответствие с допълнителния доклад, представен на Одитния комитет на „СИНЕРГОН ХОЛДИНГ” АД, съгласно изискванията на чл. 60 от Закона за независимия финансов одит и изразяването на сигурност по устойчивостта.

- Потвърждаваме, че не сме предоставяли посочените в чл. 64 от Закона за независимия финансов одит и изразяването на сигурност по устойчивостта забранени услуги извън одита.

- Потвърждаваме, че при извършването на одита сме запазили своята независимост спрямо Групата.

- За периода, за който се отнася извършения от нас задължителен одит, освен одита, ние не сме предоставили други услуги на Групата.

Съдружникът, отговорен за ангажимента за одит, довел до настоящия доклад на независимия одитор е Стефан Ненов.

ул. Леге 10, ет.6

София, България